【摘要】天津移動通信有限責(zé)任公司發(fā)展以市場為導(dǎo)向的組織機(jī)構(gòu)中期報告SummaryforCMCCHQMarketing二OO二年六月二十六日THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-天津移動保密議程項目背景項目綜述項目發(fā)現(xiàn)供討論的組織結(jié)構(gòu)建議方案
2025-01-23 22:24
【摘要】創(chuàng)新與傳統(tǒng)——慧聰國際B2B業(yè)務(wù)發(fā)展細(xì)要北京慧聰國際資訊有限公司郭凡生2023/3/28回憶與思考——我們一定要重視自身戰(zhàn)略的制定現(xiàn)在發(fā)給大家的文件是去年11月我在公司高層會與年會上的公司戰(zhàn)略報告。希望大家再抽時間看一下,重新審視我們的戰(zhàn)略。請大家認(rèn)真思考下述問題:
2025-03-09 13:20
2025-03-09 12:54
【摘要】北京醫(yī)藥集團(tuán)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略咨詢項目中期報告(討論稿)2023年11月5日1?Accenture2023埃森哲版權(quán)所有我們的工作進(jìn)展基本完成(本文件的主要內(nèi)容)部分完成(尚未展示)尚未開展2?Accenture2023埃森哲版權(quán)所有目錄§在競爭激烈、少數(shù)企業(yè)盈利的醫(yī)藥行業(yè),北京醫(yī)藥集團(tuán)面臨如何實現(xiàn)高速增長的挑戰(zhàn)
2025-01-04 13:15
【摘要】慧聰國際資訊(集團(tuán))公司汽車市場研究所HuicongInternationalGroupAutomobileResearch0北京慧聰國際資訊公司汽車市場研究所2023年12月慧聰區(qū)域市場診斷解決方案慧聰國際資訊(集團(tuán))公司汽車市場研究所HuicongInternationalGroupAutomobileResearch1*問題
2025-01-04 12:22
【摘要】萬科星園2023年傳播策略北京慧聰廣告公司議題?制定星園傳播戰(zhàn)略,確定方向?星園的產(chǎn)品定位?星園的形象?如何加深受眾的理解度?如何引起受眾對產(chǎn)品的興趣創(chuàng)意,創(chuàng)意,創(chuàng)意??策略,策略,策略!??!前一段傳播工作小結(jié)?產(chǎn)品知名度完
2025-01-04 12:12
【摘要】商務(wù)禮儀0一、儀表?職員必須儀表端莊、整潔。–發(fā)型:頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔,男性職員頭發(fā)不宜太長,女士不留披肩發(fā)。–手:指甲不能太長,應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。–臉部:皮膚要健康清潔。男士一般要每天刮臉,女士應(yīng)該定期美容。–口腔:保持清潔,上班前不應(yīng)喝酒或吃有異味食品。–女性職
2025-01-04 12:23
【摘要】施露蝶產(chǎn)品上市廣告計劃北京慧聰廣告公司一九九九年七月市場分析及預(yù)測?中國-極富活力和發(fā)展?jié)摿Φ娜蛄钊瞬毮康氖袌?開放程度越來越高?人口方面-中國的城鎮(zhèn)適齡人口(22-45歲)達(dá)億-龐大的消費群體。?嚴(yán)格的計劃生育政策要求人們采取更為安全,有效的避孕措施。?”第三
2025-01-04 12:11
【摘要】澤堯顧問1澤堯顧問22第一部分小型轎車在乘用車的市場地位第二部分小型轎車市場銷量分析第三部分小型轎車用戶群體分析目錄澤堯顧問33第一部分小型轎車在乘用車的市場地位第二部分小型轎車市場銷量分析
2025-03-04 18:57
【摘要】MN中國目標(biāo)消費者意識調(diào)查Sail用戶座談會調(diào)查結(jié)果報告書送呈:廣州本田汽車有限公司送呈:本田技研工業(yè)株式會社2023年9月3日1目錄調(diào)查概況‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐Ⅰ.詳細(xì)的調(diào)查結(jié)果1.被訪者的側(cè)面介紹‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
2025-02-08 10:05
【摘要】中國轎車競爭結(jié)構(gòu)與品牌增長分析2023年4月9日?按廠商分類?按排量分類?按品牌分類轎車廠商銷量變化及增長分析2023年中國轎車銷售達(dá)到215萬輛,比2023年增加89萬輛,增長率達(dá)到%,整個轎車市場呈現(xiàn)高速發(fā)慌的態(tài)勢。從各企業(yè)的銷量來看,除貴州云雀的銷量降低479輛外,其
2025-01-22 08:35
【摘要】1?建立業(yè)績管理體系的意義和目的?建立業(yè)績管理體系的準(zhǔn)備工作?業(yè)績管理的流程建立業(yè)績管理體系的先期決策有業(yè)績合同的管理人員無業(yè)績合同的員工主要內(nèi)容2業(yè)績管理是一整套企業(yè)管理體系的關(guān)鍵流程戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)績管理程序經(jīng)營計劃公司戰(zhàn)略經(jīng)營計劃資本計劃制定關(guān)鍵
2025-01-18 21:28
【摘要】制定制勝的公司戰(zhàn)略?公司戰(zhàn)略?業(yè)務(wù)流程?實施計劃2SHD/001211/SH-FR(97GB)主要議題?上柴公司總體戰(zhàn)略–上柴的戰(zhàn)略選擇–上柴自身應(yīng)采取的改進(jìn)措施–OEM合作?上柴業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略3SHD/001211/SH
2025-02-08 09:51
【摘要】機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。制定制勝的公司戰(zhàn)略上海柴油機(jī)股份有限公司?公司戰(zhàn)略?業(yè)務(wù)流程?實施計劃2SHD/001211/SH-FR(97GB)主要議題?上柴公司總體戰(zhàn)略–上柴的戰(zhàn)略選擇
2025-02-11 16:11
2025-02-16 11:46