建立服務(wù)于公司發(fā)展戰(zhàn)略的hr體系1030(內(nèi)部版(存儲版)
【正文】 體系 華潤萬佳 超級市場有限公司 CRV 、公正的績效管理體系 ? 把員工行為引向戰(zhàn)略目標(biāo)； ? 為分配業(yè)績薪酬提供依據(jù)； ? 提高員工滿意度； ? 為培訓(xùn)提供依據(jù)； ? 留住業(yè)績好的員工 “如果不能衡量， 就無法管理“ 三、迎接挑戰(zhàn)，建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致的HR管理體系 華潤萬佳 超級市場有限公司 CRV 硬指標(biāo) —— 基于目標(biāo)管理和崗位 分析的 KPI體系 指 標(biāo) 體 系 軟指標(biāo) —— 工作行為要素（態(tài)度、能力） （以勝任素質(zhì)模型為基礎(chǔ)） 三、迎接挑戰(zhàn)，建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致的HR管理體系 華潤萬佳 超級市場有限公司 CRV 設(shè)定 工作 目標(biāo) 定期 工作 回顧 與 評價 績效 面談 績效 改進(jìn) 計劃 三、迎接挑戰(zhàn)，建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致的HR管理體系 華潤萬佳 超級市場有限公司 CRV ，不斷提高他們的忠誠度，實現(xiàn)感情留人 ? 企業(yè)應(yīng)關(guān)心員工的健康狀況。 三、迎接挑戰(zhàn)，建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致的HR管理體系 華潤萬佳 超級市場有限公司 CRV 了解自己的需求 選擇合適的 HRIS解決方案供應(yīng)商 項目實施 與供應(yīng)商進(jìn)行售后技術(shù)支持的合作 ,，確 保系統(tǒng)能適應(yīng)企業(yè) HR管理不斷變化的需求 三、迎接挑戰(zhàn)，建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致的HR管理體系 華潤萬佳 超級市場有限公司 CRV 實施戰(zhàn)略性人力資源管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程 ， 連鎖業(yè)的 HR工作者們?nèi)沃囟肋h(yuǎn) ！ 結(jié) 束 語 華潤萬佳 超級市場有限公司 CRV 華潤萬佳 超級市場有限公司 CRV 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 設(shè)立員工關(guān)系專員崗位 ? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人接待日制度 三、迎接挑戰(zhàn)，建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致的HR管理體系 華潤萬佳 超級市場有限公司 CRV 、鼓勵創(chuàng)新的、注重績效的企業(yè)文化 ? 對知識型員工需求的不斷增加，購并重組的不斷進(jìn)行需要對新人“寬容”； ? 最傳統(tǒng)的零售行業(yè)也是最需要創(chuàng)新的行業(yè)； ? 激烈的行業(yè)競爭需要以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向。 一、快速發(fā)展的華潤萬佳 華潤萬佳 超級市場有限公司 CRV 二、零售業(yè)的快速發(fā)展給人力資源管理帶來的巨大挑戰(zhàn) 華潤萬佳 超級市場有限公司 CRV 業(yè)技術(shù)人才 。華潤萬佳 超級市場有限公司 CRV 創(chuàng)建服務(wù)于公司發(fā)展戰(zhàn)略的HR管理體系 ? 華潤萬佳超級市場有限公司 ? 李衛(wèi)東 華潤萬佳 超級市場有限公司 CRV 一、快速發(fā)展的華潤萬佳 二、零售業(yè)的快速發(fā)展給人力資源管理帶來的巨大挑戰(zhàn) 三、迎接挑戰(zhàn)、建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致的 HR管理體系 目錄 華潤萬佳 超級市場有限公司 CRV 一、快速發(fā)展的華潤萬佳 華潤萬佳 超級市場有限公司 CRV ? 華潤萬佳 2023年由華潤超市和萬佳百貨整合而成 一、快速發(fā)展的華潤萬佳 華潤萬佳 超級市場有限公司 CRV ? 成立于 1948年 ? 橫跨石油、紡織、服裝、地產(chǎn)、零售多個行業(yè) ? 2023年營業(yè)額 340億港幣，總資產(chǎn) 500億港幣 一、快速發(fā)展的華潤萬佳 華潤萬佳 超級市場有限公司 CRV ? 1984年成立于香港 ? 1991年開始積極拓展內(nèi)地市場，先后在深圳、蘇州、天津、北京等建立區(qū)域性總部 ? 2023年入選中國連鎖業(yè)百強(qiáng)第十一位 ? 香港共有店鋪 72間，年銷售額 15億港元 ? 內(nèi)地共有超市 400多間， 2023年內(nèi)地華潤超市銷售額 26億人
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