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8生產(chǎn)線平衡原理與學(xué)習(xí)曲線ppt41頁)(存儲版)

2025-01-24 09:30上一頁面

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【正文】 車工裝板抹布某生產(chǎn)線現(xiàn)場觀測記錄(記錄時間 : 提高作業(yè)者技能167。 減少或消除物料或半成品周轉(zhuǎn)場所;167。167。 作業(yè)分割167。 固定工位、活動工位167。作業(yè)瓶頸時間 = 生產(chǎn)線總時間: TmN,其中 Tm 生產(chǎn)線平衡率在 90%~100%之間,為理想;167。 通常生產(chǎn)計劃的節(jié)拍要大于作業(yè)工序的最長時間,這樣就不會存在節(jié)拍時間問題。T1P1Wright)博士、167。 a批 (件 )或產(chǎn)品累計產(chǎn)量 :學(xué)習(xí)率 ,如 80%, lg2=學(xué)習(xí)指數(shù)學(xué)習(xí)率 c的估計 167。167。若累積平均時間也穩(wěn)定不變 ,則已過了穩(wěn)定狀態(tài) ,進入 “反學(xué)習(xí) ”狀態(tài) ,即邊際時間呈上升趨勢 ,生產(chǎn)效率在下降。產(chǎn)品的成本167。 降低成本的新方法 —— 影響學(xué)習(xí)率的主要因素:167。167。167。167。 注意影響因素167。 學(xué)習(xí)曲線的建立167。31, 1故人江海別,幾度隔山川。2023167。 一月 JanuaryJanuary 一月 2117:14:1617:14Jan2131Jan21167。31, 。17:14:1617:14:1631 一月 21一月 21Sunday, 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。勝人者有力,自勝者強。下午 17:14:16一月 21167。 2023/1/31ipsumidNulla感謝您的下載觀看專 家告 訴。fringillaelit.下午 5:142023167。一月 2023167。5:14:16下午 17:14:16一月 21167。 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。下午 17:14:16一月 21167。 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。PM167。 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023/1/31 1比不了得就不比,得不到的就不要。 一月 21一月 2117:14:1617:14:16January 1以我獨沈久,愧君相見頻。 一月 21一月 21Sunday, 學(xué)習(xí)曲線的概念167。 避免盲目使用。167。167。 ”曾根據(jù)學(xué)習(xí)曲線估計它的某種型號的新型噴氣失飛機的成本能夠降低,于是對顧客承諾了價格和交貨期,但飛機在制造過程中不斷修改工藝,致使原有的學(xué)習(xí)曲線遭到破壞,也未能實現(xiàn)降低成本,導(dǎo)致嚴重的財務(wù)危機,不得不被兼并。⒊ 估算成本。制定成本計劃,確定標準成本。 得: a=, “穩(wěn)定狀態(tài) ”,原因 :167。;167。批 (件 )批 (件 )產(chǎn)品的邊際工時(成本) 。 1936 作業(yè)負荷評價指標:167。(TmN))167。167。 改善材料(包括設(shè)計方法的改善)? 5W1H提問技術(shù)(包括: 5why提問)? ECRSI五大原則? 十大動作經(jīng)濟原則? 動作研究 (動作分析、動素分析 )? 時間研究工位的概念: —— 直線型生產(chǎn)線布置1012 8 7 5 911 6 4 13 14 15圖 21 裝配作業(yè)結(jié)構(gòu)示意圖(未畫出檢驗工位)對側(cè)同步工位上蝸殼墊片緊固蝸殼同側(cè)同步工位( 翻轉(zhuǎn)外箱 , 緊固左
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