【正文】 其動(dòng)作舉例有：鉚釘對(duì)準(zhǔn)配合孔用力推入；用力拉斷電源軟線；用力推入配臺(tái)旋鈕，螺絲刀攝后一下擰緊螺絲釘；用手最后用力關(guān)緊各種閘閥。②保持H 表示用手拿著或抓著物體一直不動(dòng)的狀態(tài)。所以，靈活地運(yùn)用有效時(shí)間是改善作業(yè)的重點(diǎn)。⑥盡量使移動(dòng)動(dòng)作和其他動(dòng)作同時(shí)動(dòng)作。⑥用簡(jiǎn)單的身體動(dòng)作替代復(fù)雜的身體動(dòng)作。③使用導(dǎo)軌或限位器。③固定物品堆放場(chǎng)所。①盡量與移動(dòng)動(dòng)作M、抓的動(dòng)作G和放置動(dòng)作P結(jié)合成為同時(shí)動(dòng)作。9．盡量不做校正動(dòng)作R2①同移動(dòng)動(dòng)作M組合成為結(jié)合動(dòng)作。②用手、肘等的動(dòng)作替代腳踏動(dòng)作。④使用成品搬運(yùn)裝置。改進(jìn)前的操作情況見(jiàn)操作人程序圖(改進(jìn)前)，按照上述的改善各種動(dòng)作著眼點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)，將左手取修正規(guī)并持住，改進(jìn)為用一修正測(cè)量器架(圖3—2—5)。若能將某些工位的作業(yè)時(shí)間降低到低于70MoD，則產(chǎn)量可望提高32％。流水生產(chǎn)線改進(jìn)后，各工位的工作量趨于平衡，生產(chǎn)量提高32％?？蓪?duì)這幾個(gè)工位進(jìn)行改進(jìn)：(1) 將第一工位的轉(zhuǎn)子周轉(zhuǎn)箱放在右手側(cè)，讓過(guò)小型傳送帶即可。 3．第五工位的傳送帶上有兩排電機(jī)，靠近操作者這邊的電機(jī)為未測(cè)電機(jī)，另一邊為已測(cè)好的電機(jī)。 整條流水線通過(guò)MOD法分析，共設(shè)置八個(gè)工位，定員9人，平均節(jié)拍時(shí)間為4．95秒。從圖4—16a可見(jiàn)，第5號(hào)操作者距離模具存放區(qū)較遠(yuǎn)，操作時(shí)易感疲勞。有7個(gè)工位的工時(shí)是70MOD，經(jīng)分析，這些工位的工作量基本平衡。動(dòng)作序號(hào)左手動(dòng)作式右手動(dòng)作式次數(shù)MOD值1伸出取下T型扳手，移向并插入三爪卡盤(pán)的調(diào)整孔伸向三爪卡盤(pán)并撥轉(zhuǎn)卡盤(pán)調(diào)整孔的位置，使T型扳手插入2左手扶持扳手右手移向并握取扳手，3用力放松卡盤(pán)；用力放松卡盤(pán)4左手扶持扳手，右手伸向零件5左手旋松卡盤(pán),右手扶持零件6左手扶持扳手右手取出零件，并轉(zhuǎn)身放入零件箱7左手扶持扳手，當(dāng)毛坯插入時(shí)，旋轉(zhuǎn)扳手，夾緊毛坯右手移向并取出毛坯，轉(zhuǎn)身插入卡盤(pán)8左手取出扳手，交給右手右手接住扳手9左手移向卡盤(pán)，撥動(dòng)卡盤(pán)兩次右手空閑210左手移向并握持扳手，插入調(diào)整孔右手移動(dòng)扳手，讓左手握取，同時(shí)插入調(diào)整孔11用力夾緊毛坯用力夾緊毛坯12取出扳手移入下一個(gè)調(diào)整孔，再用力夾緊取出扳手移入下一個(gè)調(diào)整孔，再用力夾緊13左手取出扳手放到主軸箱蓋上右手空閑有效時(shí)間：MOD時(shí)間：104合計(jì)時(shí)間：動(dòng)作序號(hào)左手動(dòng)作式右手動(dòng)作式次數(shù)MOD值1伸出取下T型扳手，移向并插入三爪卡盤(pán)的調(diào)整孔M4G1+M4P5伸向三爪卡盤(pán)并撥轉(zhuǎn)卡盤(pán)調(diào)整孔的位置，使T型扳手插入M4G0+M3P0142左手扶持扳手H右手移向并握取扳手，M3G143用力放松卡盤(pán)；M4P0A4用力放松卡盤(pán)M4P0A484左手扶持扳手，H右手伸向零件M4G155左手旋松卡盤(pán),M2P0右手扶持零件H26左手扶持扳手H右手取出零件，并轉(zhuǎn)身放入零件箱M3P0W5M2P2127左手扶持扳手，當(dāng)毛坯插入時(shí)，旋轉(zhuǎn)扳手，夾緊毛坯M2P0右手移向并取出毛坯，轉(zhuǎn)身插入卡盤(pán)M4G1W5M2P2148左手取出扳手，交給右手M3P0右手接住扳手M2G139左手移向卡盤(pán)，撥動(dòng)卡盤(pán)兩次M3P0M2G0右手空閑BD21010左手移向并握持扳手，插入調(diào)整孔M3G0+M2P2右手移動(dòng)扳手，讓左手握取，同時(shí)插入調(diào)整孔M3P0M2P2711用力夾緊毛坯M3P0A4用力夾緊毛坯M3P0A4712取出扳手移入下一個(gè)調(diào)整孔，再用力夾緊M3P2M2P0A4取出扳手移入下一個(gè)調(diào)整孔，再用力夾緊M3P2M2P0A41113左手取出扳手放到主軸箱蓋上M3G0M4P0右手空閑BD7有效時(shí)間：MOD時(shí)間：104合計(jì)時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=104(1+22%)= (s) 二、進(jìn)行動(dòng)作改進(jìn)下表為我國(guó)某無(wú)線電廠電子槍裝配生產(chǎn)線用模特法所表示的操作入程序圖(改進(jìn)前和改進(jìn)后)。②改進(jìn)作業(yè)臺(tái)的高度。④運(yùn)輸工具和容器涂上識(shí)別標(biāo)記。⑦改變零件箱的排列、組合方式。⑨工具的長(zhǎng)度盡可能在7厘米以下，以求放置的穩(wěn)定性。7．簡(jiǎn)化放置動(dòng)作P①使用制動(dòng)裝置。5．簡(jiǎn)化抓的動(dòng)作G①工件涂以不同的顏色，以便于分辨抓取物。④將上下移動(dòng)動(dòng)作改為水平、前后移動(dòng)動(dòng)作。④為改進(jìn)下一移動(dòng)動(dòng)作應(yīng)對(duì)緊前移動(dòng)動(dòng)作和終結(jié)動(dòng)作進(jìn)行改進(jìn)。在動(dòng)作分析時(shí)，應(yīng)把有效時(shí)間值如實(shí)地溶入分析表中的有效時(shí)間欄內(nèi)。7 動(dòng)作分析使用的其他符號(hào)①延時(shí)BD 表示一只手進(jìn)行動(dòng)作時(shí)，另一只手什么動(dòng)作也沒(méi)有做，即停止?fàn)顟B(tài)。 (5)加壓動(dòng)作A4(獨(dú)立動(dòng)作) 在操作動(dòng)作中，需要推力、壓力以克服阻力的動(dòng)作，用A4表示，時(shí)間值為4MOD。 (3)矯正動(dòng)作R2(獨(dú)立動(dòng)作) 矯正抓零件和工具的動(dòng)作，是把從手指向手中抓入或握入的東西再向手指送出。 眼睛是人們重要的感覺(jué)器官，對(duì)于人們的動(dòng)作起著導(dǎo)向作用。若腳離開(kāi)地面，再踏腳踏板開(kāi)關(guān)的動(dòng)作，應(yīng)判定為下述的W5。 桌子上放著零件箱，A箱裝有螺釘，B箱裝著墊圈。 ③使用螺絲刀的動(dòng)作使用螺絲刀的動(dòng)作分析見(jiàn)表3—2—6。根據(jù)其所進(jìn)行的放置動(dòng)作的難易程度分為：無(wú)意識(shí)的放置P0；大致位置上的配合P2，準(zhǔn)確地配合P5。反射動(dòng)作不是每一次都特別需要注意力或保持特別意識(shí)，所以其時(shí)間值比通常移動(dòng)動(dòng)作小。當(dāng)把手臂充分伸展時(shí)，伴有身體的傾的輔助動(dòng)作，從時(shí)間值上來(lái)看，仍是M4。 由于手和小臂動(dòng)作的方向關(guān)系，肘關(guān)節(jié)多少要前后移動(dòng)。 手指動(dòng)作M1表示手指的一次動(dòng)作。其動(dòng)作的體系分類(lèi)如表3—2—2所示。 MOD法的特點(diǎn) 與其他方法相比，模特法有以下特點(diǎn)： (1) MODAPTS的基本動(dòng)作及附加因素比其他方法簡(jiǎn)單得多：表3—2—l MODAPTS與其他方法比較MODMTM（MethodsTime Measurement）WF(Work Factor)MTA基本動(dòng)作及附加因素種類(lèi)21種37種139種291種不同的時(shí)間值數(shù)字個(gè)數(shù)8個(gè)31個(gè)產(chǎn)生時(shí)間60年代1948年1936年1926年 (2) 采用MOD(Modular)作為時(shí)間值的最小單位。上述方法目前在歐美、日本應(yīng)用較為廣泛，但是這些方法受到各種條件的限制，一般人難以拿捏?；谶@種推想，西格提出了MTA法。 預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法有如下作用： (1)它是分析和改善工作方法的一種實(shí)用工具。在更換過(guò)濾器作業(yè)中，準(zhǔn)備和等待時(shí)間對(duì)凈時(shí)間的百分率分別確定為5%和10%。在這一天觀測(cè)中，其被評(píng)定的平均績(jī)效指標(biāo)為l10％。對(duì)每一領(lǐng)班人發(fā)放10套觀察用的表格和一份隨機(jī)數(shù)表(見(jiàn)表3—l—24)。8171000合計(jì)848410010898910099494100873731007858510068787100579791004787810036767100281811001工作率均值（％）工作率（％）工作次數(shù)每天觀測(cè)次數(shù)（n）觀測(cè)天數(shù) 例：設(shè)某項(xiàng)工作抽樣10天，共觀測(cè)了1000次，每天觀測(cè)100次，觀測(cè)結(jié)果見(jiàn)下表所示。然后，像“洗”撲克牌那樣使其順序紊亂，再抽出必要的卡片數(shù)進(jìn)行一天(8小時(shí))的列表(按先后時(shí)序排列)。如果每小時(shí)要求作一次以上的觀察，則每小時(shí)的數(shù)值需作重新安排以適合實(shí)際用途，每天應(yīng)做成不同的時(shí)間數(shù)值表。如果象表二那樣設(shè)置調(diào)查表格，能比較清楚的了解空閑的原因。如以機(jī)器開(kāi)動(dòng)情況為調(diào)查目的，則還需明確調(diào)查的范圍，是一臺(tái)機(jī)器還是幾臺(tái)機(jī)器；如以車(chē)間工作人員的工作比率為觀測(cè)對(duì)象，則還需確定是機(jī)加工車(chē)間、裝配車(chē)間、還是全廠所有車(chē)間。 例：如可靠度為95％，要求相對(duì)誤差在5％以內(nèi)。工時(shí)研究用秒表測(cè)時(shí)，比較使用于周期短而又重復(fù)工作的場(chǎng)合；預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)比較 適用于完全確定的工作或設(shè)計(jì)新的操作方法；而工作抽樣則用于確定不可避免的延遲，或制定不規(guī)則組成部分。 （3）不需對(duì)觀測(cè)者進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。在十次觀測(cè)中有8次運(yùn)轉(zhuǎn)，2次停車(chē)，則： 機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)率＝運(yùn)轉(zhuǎn)次數(shù)247。 工作抽樣又稱為瞬時(shí)觀測(cè)法，是在一段較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，以隨機(jī)的方式對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行間斷地觀測(cè)，并按預(yù)定的目的整理、分析所調(diào)查的資料得出需要的結(jié)果，與工時(shí)研究用秒表作連續(xù)觀測(cè)方法有很大的差別。? 非生產(chǎn)時(shí)間（t非）——這部分時(shí)間又可分為：（1）非工人造成的（t非工） 由于企業(yè)管理不善，使工人作了多余的操作，和從事與工人本職無(wú)關(guān)的工作而損失的時(shí)間。（3）休息和生理需要時(shí)間（T休） 這類(lèi)時(shí)間與勞動(dòng)性質(zhì)、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)強(qiáng)度等的不同而相應(yīng)地作出適當(dāng)?shù)囊?guī)定?；咀鳂I(yè)時(shí)間按照完成基本操作的方式，又可分為：① 機(jī)動(dòng)的基本時(shí)間——用機(jī)器設(shè)備自動(dòng)完成基本工藝的時(shí)間；② 機(jī)手并動(dòng)的基本時(shí)間——由人工直接操作機(jī)器完成基本工藝的時(shí)間（如用電鉆等）；③ 手動(dòng)的基本時(shí)間——完全由工人手工操作完成基本工藝的時(shí)間（如銼工件等）? 輔助作業(yè)時(shí)間（T輔）：工人為保證完成基本工藝而執(zhí)行的各種輔助性動(dòng)作所消耗的時(shí)間。這里研究的遲延寬放是專(zhuān)指不可避免的退延而言。在時(shí)間研究中如發(fā)現(xiàn)有惡劣的工作環(huán)境，應(yīng)即刻中止測(cè)時(shí)，并加以改善。 ④平均 自己擬訂工作計(jì)劃，工作上有良好的安排，按良好的工作方法進(jìn)行工作，雖然接受建議但不實(shí)施，顯得有些保守。 ④平均 對(duì)工作熟悉，工作成果良好，對(duì)工作有信心，速度稍緩慢。 評(píng)比的方法以平準(zhǔn)化法應(yīng)用最廣。此法簡(jiǎn)便易行，但誤差較大。適用性 因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)時(shí)間是普通工人以正常速度能完成某項(xiàng)作業(yè)的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，不強(qiáng)調(diào)過(guò)分先進(jìn)或十分敏捷的動(dòng)作完成某項(xiàng)操作，所以它應(yīng)該是易于被大多數(shù)人所接受的。“適宜的操作條件”、“最合適的操作方法”：是指通過(guò)方法研究后，所確定的操作條件與操作方法 對(duì)概念的理解：“適宜的操作條件”、“最合適的操作方法”：是指通過(guò)方法研究后，所確定的操作條件與操作方法“普通熟練工人”、“正常速度”：意味著標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是適合大多數(shù)作業(yè)者的時(shí)間“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”：是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的依據(jù)，是時(shí)間研究的結(jié)果。 （5）決定觀測(cè)次數(shù) 在測(cè)時(shí)時(shí)，確定觀測(cè)次數(shù)是關(guān)鍵。（4）剔除異常值 記錄之后即著手計(jì)算和綜合。 觀測(cè)設(shè)備：秒表、表格、筆、計(jì)算器 觀測(cè)表格：標(biāo)準(zhǔn)表格格式（參考教學(xué)軟件） 觀測(cè)方法：回歸記錄法（適于較長(zhǎng)單元觀測(cè)，直接記錄在OT欄）；連續(xù)記錄法（適于較短單元觀測(cè)，直接記錄在W欄） 案例：在銑床上銑溝槽的觀測(cè)記錄①開(kāi)始時(shí)，將秒表歸零。 ⑤規(guī)則單元與間歇性單元要?jiǎng)澐智宄?。?單元與單元之間的界限要分清，使每個(gè)單元得以準(zhǔn)確地測(cè)定。前面巳介紹過(guò)，所有的操作可分為18種動(dòng)素。因此，在時(shí)間研究之前，必須先就材料規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行討論，并予以確定。當(dāng)時(shí)間研究只用來(lái)調(diào)查無(wú)效時(shí)間或比較不同工作方法的效果時(shí)，只采用前四項(xiàng)步驟。 第四階次：制程 指為進(jìn)行某種活動(dòng)所必須的作業(yè)的串連。時(shí)間研究技術(shù)就是一項(xiàng)杜絕浪費(fèi)時(shí)間提高時(shí)間利用效率的科學(xué)方法。要正確貫徹按勞分配和各種獎(jiǎng)勵(lì)制度就要求有一個(gè)客觀的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)方法、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間乃是進(jìn)行管理的基礎(chǔ)?！薄昂细窆と恕? 指具備必要的身體素質(zhì)、智力水平和教育程度，并具備必要的技能和知識(shí)，使他們所從事的工作在安全、質(zhì)量和數(shù)量方面都能達(dá)到令人滿意水平的工人。因此，根據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間相比的結(jié)果，假如出現(xiàn)了較大差異，就會(huì)立即出現(xiàn)問(wèn)題。無(wú)效時(shí)間 由于工廠管理上的各種缺陷所引起的中斷時(shí)間，作業(yè)人員與機(jī)械設(shè)備在此期間沒(méi)有工作成效而浪費(fèi)掉的時(shí)間，其內(nèi)容可以說(shuō)是“浪費(fèi)工作”。工作研究講義時(shí)間研究與學(xué)習(xí)曲線Time Study and Study Curve of Work Design目 錄3. 時(shí)間研究 時(shí)間研究概述 時(shí)間研究的方法及基本程序 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定 工作抽樣 工作抽樣概述 工作抽樣的原理 工作抽樣的方法和步驟 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)概述 模特排時(shí)法 (MOD） MOD法的特點(diǎn) 模特排時(shí)法的動(dòng)作分類(lèi) 模特法的動(dòng)作分析 動(dòng)作的改進(jìn) 生產(chǎn)線平衡分析4. 學(xué)習(xí)曲線 學(xué)習(xí)曲線概述 對(duì)數(shù)線性學(xué)習(xí)曲線 學(xué)習(xí)速率測(cè)定方法 學(xué)習(xí)曲線的應(yīng)用3. 時(shí)間研究 時(shí)間研究概述1．時(shí)間研究的意義 基礎(chǔ)IE的全過(guò)程是：利用程序分析、作業(yè)分析和動(dòng)作分析獲得最佳程序和方法，然后再利用時(shí)間研究將所有作業(yè)制定出標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。 當(dāng)作業(yè)中混有非生產(chǎn)因素時(shí)，如果加工條件改變，它就會(huì)反應(yīng)到實(shí)際工作時(shí)間上。2 時(shí)間研究的定義 國(guó)際勞工組織的工作研究專(zhuān)家為時(shí)間研究下的定義是： “時(shí)間研究是運(yùn)用一些技術(shù)來(lái)確定合格工人，在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下，對(duì)一種特定的工作，以正常速度操作所需時(shí)間的一種方法。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)就沒(méi)有好的管理。研究如何調(diào)動(dòng)工人的工作積極性，培養(yǎng)工人的效率意識(shí)。時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是企業(yè)的生命。例如，雙手抓取材料在夾具上定位（包括放置），拆卸加工