7s管理與實(shí)務(wù)(存儲版)
【正文】 檢查總結(jié)與完善（重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決 改善提案） 活動的巡查與督導(dǎo) “七勤”：眼、耳、嘴、手、腳、腦、心 ? 7S活動的誤區(qū) 誤區(qū) 1：工作太忙沒有時間做 7S 誤區(qū) 2： 7S就是把職場打掃干凈 誤區(qū) 3：我們公司已經(jīng)做過 7S 了 誤區(qū) 4： 7S看不到經(jīng)濟(jì)效益 誤區(qū) 5：認(rèn)為 7S活動的推進(jìn)就是 7S檢查 誤區(qū) 6：開展 7S是靠員工自發(fā)的行動 誤區(qū) 7：我們是搞技術(shù)的，做 7S是浪費(fèi)時間 誤區(qū) 8：我們這個行業(yè)不可能做好 7S 誤區(qū) 9： 7S活動太形式化了，看不到實(shí)質(zhì)內(nèi)容 誤區(qū) 10：我們員工素質(zhì)差，搞不好 7S 誤區(qū) 11:我們公司的業(yè)績良好為什么要做 7S？ 誤區(qū) 12：我們企業(yè)這么小，搞 7S沒什么用 第五篇章：日常辦公 7s活動 ? 辦公室 7s管理 會議的 7s管理 文件資料的 7s管理 情緒（心態(tài)）的 7s管理 7s管理常用工具介紹 ? 辦公室 7s管理 辦公室 7s管理原則 明確辦公用品使用權(quán)利（公共、個人） 公私分明 框架應(yīng)有標(biāo)識 文件資料應(yīng)分類（行跡管理） 抽屜用品應(yīng)放置整齊 墻壁不隨意張貼紙張 ? 加強(qiáng)公告管理 ? 辦公桌標(biāo)識管理 辦公桌區(qū)域標(biāo)識；區(qū)域物品放置標(biāo)識 文件夾標(biāo)識管理 文件夾外部標(biāo)識（編號、名稱、內(nèi)容簡述、管理部門、管理責(zé)任人） 側(cè)面、正面；扉頁和索引標(biāo)識；內(nèi)部分頁紙；注意事項(xiàng)（規(guī)格一致、文件盒標(biāo)識、斜線三角形目視、規(guī)格字體統(tǒng)一） 辦公用品、用具管理（辦公用品、茶具杯、垃圾筒清潔用具） ? 會議 7s管理活動 會議的必要性和原則 集思廣益、增進(jìn)了解、團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)；明確會議主題、注重過程的討論、達(dá)成建設(shè)性共識 會議確定與召開注意事項(xiàng) 目的、內(nèi)容、時間、地點(diǎn)、與會人員、形式；明確議題、把握氣氛、適當(dāng)總結(jié)、善于聆聽、及時做好會議記錄、發(fā)言簡潔明確、總結(jié)會議 會議成效管理（召開時、召開后） ? 文件資料的 7s管理 文件資料的整理、整頓與保管 電子資料的 7s管理 情緒 7s管理 7s管理工具 目視管理（紅牌、看板、信號燈、區(qū)域線、警示線、作業(yè)流程圖） 看板管理（信息類、制度類、管理類、標(biāo)識類、電子類、活動類） 黑板、白板、 KT板、鋼制板、電子版 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 下午 8時 21分 :21January 21, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 21日星期六 下午 8時 21分 41秒 20:21: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 20:21:4120:21:4120:21Saturday, January 21, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 8時 21分 41秒 下午 8時 21分 20:21: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 20:21:4120:21:4120:211/21/2023 8:21:41 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 20:21:4120:21:4120:21Saturday, January 21, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 21日星期六 下午 8時 21分 41
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