(08)ie管理-生產(chǎn)布局(存儲版)
【正文】 ③ 依產(chǎn)距時(shí)間 設(shè)定速度 產(chǎn)距時(shí)間縮短時(shí)，增加工作站、工作人員和提高輸送帶速度?！?工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 》 項(xiàng) 目 改善前 改善后 成 果 生產(chǎn)線長 3 縮短 71%，大大節(jié)省了空間 作業(yè)人員 6 4 減少 2人，減員率 % 生產(chǎn)能力 900件 /日 /人 日 280件 / , January 20, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 1月 20日星期五 2時(shí) 15分 32秒 02:15:3220 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強(qiáng)?！?工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 》 演講完畢，謝謝觀看！ 。 :15:3202:15Jan2320Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :15:3202:15:32January 20, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 融學(xué)習(xí)交流休息等多功能于一體 劉剛 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 》 改善后 A B D C 鑄件 B D A B B C 休息角 劉剛 改善著眼點(diǎn) 劉剛 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 》 成長型輸送帶作業(yè) ① ③ ⑤ ② ④ ② 劃分節(jié)距線 一般為 80～ 90cm，用來確認(rèn)進(jìn)度。 非木偶動作： 前一個動作進(jìn)行中， 后一個動作即開始。 作業(yè)面的 高度和深度 作業(yè)動作要幅度小動作快，要避免有肩膀前后晃動、手肘上下晃動等大幅度動作。 劉剛 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 》 管路線路整理 劉剛 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 》 Step4 整體上呈一筆畫布置 一 筆 畫 布 置 劉剛 （ 4）步行最短，可單件流動，人員可增可減。《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 》 安全 性 確保作業(yè)安全 —— 消除：安全隱患 違背安全規(guī)程的作業(yè) ☆ 加工點(diǎn)遠(yuǎn)離雙手可達(dá)區(qū)域 ☆ 作業(yè)時(shí)容易步行 ☆ 去除踏臺、突出物 ☆ 啟動按鈕的保護(hù)蓋、距離、位置 防止誤啟動 ☆ 蒸氣、油污、粉屑防護(hù) ☆ 現(xiàn)場照明、換氣、溫濕度 ⑦ . 整體 協(xié)調(diào) ☆ 整體物流 ☆ 動力供應(yīng) ☆ 線間倉庫間搬運(yùn) ☆ 預(yù)備擴(kuò)充空間 ⑧ . 整體布置協(xié)調(diào) —— 整體效率最高 劉剛 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 》 標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè) 保證標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) —— 避免：制造過多的浪費(fèi) 步行距離的浪費(fèi) 手動作業(yè)的浪費(fèi) ☆ 作業(yè)順序一致化 ☆ 逆時(shí)針方向操作 ☆ 進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)組合 ☆ 明確作業(yè)循環(huán)時(shí)間 ☆ 明確在制品數(shù)量 ① . 物流 順暢 ☆ 一頭一尾存貨， 中間均衡快速流動 ☆ 考慮線與線之間的 庫存放置、搬運(yùn)方法 和搬運(yùn)路徑 ☆ 前后生產(chǎn)線盡量靠攏 ② . 避免物流浪費(fèi) —— 先進(jìn)先出，快速流動 劉剛 搬運(yùn) 無價(jià)值的搬運(yùn)動作有： 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 》 （ 2）流線生產(chǎn)的布置要點(diǎn) 保證標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 避免物流浪費(fèi) 考慮信息流動 少人化生產(chǎn) 確保全數(shù)檢查 便于設(shè)備維護(hù) 確保作業(yè)安全 整體布置協(xié)調(diào) 劉剛 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 》 一級維護(hù)標(biāo)示 劉剛 （ 3）便于作業(yè)者相互協(xié)作，異常時(shí)能停線，及時(shí)暴露問題并改善之。 劉剛 劉剛 采用彈性、可轉(zhuǎn)用設(shè)備十分必要。 操作者作業(yè)時(shí)
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