(08)ie管理-生產布局(完整版)
【正文】 效率改善 》 質量 保證 確保全數檢查 —— 防止不良發(fā)生 杜絕不良流出 ☆ 作業(yè)人員自主檢查 ☆ 避免生產與檢查相分離 ☆ 設備防錯功能 ☆ 良好的照明 ☆ 現場 5S ⑤ . 便于 維護 ☆ 足夠的維護空間 ☆ 優(yōu)先保證常維護點空間 ☆ 不常動部分移開維護 ⑥ . 便于設備維護 —— 先進先出，快速流動 劉剛 《 工業(yè)工程與生產效率改善 》 Step1 由水平布置改為垂直布置 A B C A B C A B C A B C A B C A A A A A B B C C C 水平布置 （離島式、鳥籠式 “粗流而慢”） 垂直布置 （“細流而快”， 滿足多樣少量） 劉剛 （ 2）物料供應采用逐組逐套的方式，避免物料過多造成空間狹小、作業(yè)者行動不便。 劉剛 技術創(chuàng)新 劉剛 減少 無價值走動 作業(yè)路徑應避免直線式、采用逆時針回轉方式，使作業(yè)者邊走邊做；工件傳送采用滑槽或滾輪式，啟動按鈕能邊走邊觸摸，這樣就能減少沒有附加價值的空手走動動作。 ② 等待浪費 前后工序作業(yè)節(jié)奏不同造成作業(yè)等待。 ⑤ 設立停線按鈕 事故發(fā)生時停線，以相互協(xié)作、排除異常。H 勞動生產率提高 68% 循環(huán)時間 150s 69s 縮短 54% 在制品庫存 30件 3件 減少 90% 改善成果 劉剛 改善成果 劉剛 :15:3202:15Jan2320Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 20, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 20日星期五 2時 15分 32秒 02:15:3220 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 1月 20日星期五 上午 2時 15分 32秒 02:15: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 20日星期五 2時 15分 32秒 02:15:3220 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 , January 20, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :15:3202:15Jan2320Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :15:3202:15:32January 20, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山?！?工業(yè)工程與生產效率改善 》 改善后 A 零件檢驗 C 組裝 待出貨區(qū) E B 零件加工 辦 公 室 D D F 裝箱 E F 修整 休息角 培訓室 劉剛 《 工業(yè)工程與生產效率改善 》 改善著眼點 （ 1）以流線化生產思想為指導， 根據目標和現狀分析，考慮線平衡，建立 4條生產線； （ 2）將工序及其設備按順序集中擺放， 采用單件流動方式，減少在制品數量； （ 3）放棄一人一工序的單能工配置方式， 采用多能工配置方式， 以產距時間為基礎決定人員配置?！?工業(yè)工程與生產效率改善 》 附：流線化生產改善實例 改善前 入料 出料 生產線長： 作業(yè)人員： 6人 生產能力： 900件 /日 例 1 某廠電路板插件線提高生產效率實例 循環(huán)時間： 150秒 零件供應方式： 在制品庫存： 30件 劉剛 ④ 空間浪費 緩沖庫存的存放設施、存放空間浪費?！?工業(yè)工程與生產效率改善 》 不做切削空氣動作 不做木偶動作 不做立定動作 按下啟動按鈕即能加工，減少空轉動作，如車床切削、沖床沖壓?！?工業(yè)工程與生產效率改善 》 （ 6）窄面原則 I O I O 前工序出口 即為 后工序入口 避免搬
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