戰(zhàn)略管理(第六講)-上海交通大學(xué)(存儲(chǔ)版)
【正文】 眾多的或勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)緩慢 高固定成本或高庫(kù)存成本 歧異或轉(zhuǎn)換成本 第 6講 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 影響同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度的要素（續(xù)） 大幅度增容 細(xì)分化程度 高額戰(zhàn)略利潤(rùn) 退出壁壘大 第 6講 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 影響進(jìn)入威脅的要素 進(jìn)入壁壘（規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品歧異、資本需求、轉(zhuǎn)換成本、獲得分銷渠道、與規(guī)模無(wú)關(guān)的成本劣勢(shì)、政府政策） 預(yù)期的報(bào)復(fù)（報(bào)復(fù)的歷史、報(bào)復(fù)的能力、生死攸關(guān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢） 進(jìn)入扼制價(jià)格 進(jìn)入壁壘的特點(diǎn) 作為進(jìn)入壁壘的經(jīng)驗(yàn)與規(guī)模 第 6講 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 影響替代品壓力的因素 替代品所提供的價(jià)格 性能比 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化 第 6講 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 影響買方實(shí)力的要素 購(gòu)買的批量和集中程度 買方購(gòu)買量占產(chǎn)業(yè)中的份額 產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)性 買方轉(zhuǎn)換成本低 第 6講 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 影響買方實(shí)力的要素（續(xù)） 買方贏利水平低 買方后向整合的現(xiàn)實(shí)威脅 產(chǎn)品對(duì)買方產(chǎn)品的影響 購(gòu)買者的信息擁有程度 第 6講 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 影響供方實(shí)力的要素 供方產(chǎn)業(yè)的集中度（相對(duì)指標(biāo)） 供方在某產(chǎn)業(yè)銷售中沒有替代產(chǎn)品 產(chǎn)業(yè)并非供方的主要客戶 供方產(chǎn)品是買方業(yè)務(wù)的主要投入品 供方集團(tuán)的產(chǎn)品已經(jīng)歧異化或建立轉(zhuǎn)換成本 供方集團(tuán)表現(xiàn)出前向整合的現(xiàn)實(shí)威脅 第 6講 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中政府的作用 國(guó)內(nèi)政治力量的均衡考慮 國(guó)際經(jīng)濟(jì)和政治關(guān)系 第 6講 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 競(jìng)爭(zhēng)策略 定位 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)均衡施加影響 利用競(jìng)爭(zhēng)因素的變遷 第 6講 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 歧異化戰(zhàn)略 集聚化戰(zhàn)略 第 6講
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