【摘要】會(huì)聚束電子衍射convergent-beamelectrondiffraction(CBED)選區(qū)電子衍射和會(huì)聚束電子衍射(SAED)(CBED)spotsdiskslenssampleParallelbeamConvergentbeamTDTDConvergen
2025-02-24 10:53
【摘要】課前準(zhǔn)備歡迎您參加培訕!1、誒您誒將手機(jī)調(diào)至振勱戒靜音。2、培訕時(shí)要保持安靜,丌可竊竊私語(yǔ),注意力要集中。3、培訕中積極發(fā)言。謝謝配合!微笑朋務(wù)培訕主講:代玉鳳第一部分微笑價(jià)值第二部分朋務(wù)原則第三部分
2025-01-25 18:12
【摘要】有效時(shí)間管理自我管理有效的時(shí)間管理有效時(shí)間管理2許多的電話在響許多的事要備忘許多的門(mén)與抽屜開(kāi)了又關(guān)關(guān)了又開(kāi)如此的慌張我來(lái)來(lái)往往,我匆匆忙忙從一個(gè)方向到另一個(gè)方向忙忙忙盲盲盲盲的已經(jīng)沒(méi)有主張盲的已經(jīng)失去方向忙的分不清歡喜和憂傷忙的
2025-02-20 16:30
【摘要】?是生命?是財(cái)富?是資源?是人生最大的資本時(shí)間是什么?我們的人生有多少時(shí)間????人生七十古來(lái)稀,我們的一生有多少時(shí)光??????。。。?!?70歲的人25550天?80歲的人29200天《追逐日光》?不可增減?不可缺少?不可貯存?不可替代時(shí)間的特性
2025-01-15 21:57
【摘要】時(shí)間管理30招理論演變演進(jìn)重點(diǎn)1時(shí)間/精力2規(guī)劃、準(zhǔn)備行事歷3Priority日志表4緊急/重要第一招:時(shí)間預(yù)算表?即在時(shí)間使用記錄(半年/次)?做時(shí)間預(yù)算表?60%有計(jì)劃的工作?20%沒(méi)有預(yù)期的行事?20%突發(fā)的行事?預(yù)算/實(shí)際?
2025-01-15 22:18
【摘要】時(shí)間管理——走在時(shí)間的前面***企業(yè)顧問(wèn)有限公司第一章:職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理第二章:對(duì)你的時(shí)間管理現(xiàn)狀作出評(píng)估第三章:對(duì)時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃第四章:分清任務(wù)的輕重緩急第五章:時(shí)間管理的技巧課程內(nèi)容職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理認(rèn)識(shí)時(shí)間:時(shí)間尺游戲——你的時(shí)間足跡在哪里?
2025-01-15 21:55
【摘要】2023/3/19投資決策原理投資決策原理?長(zhǎng)期投資概述?投資現(xiàn)金流量的分析?折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?非折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?投資決策指標(biāo)的比較2023/3/19?企業(yè)投資的
2025-02-28 04:31
【摘要】時(shí)間管理一、時(shí)間管理的重要性二、影響時(shí)間生產(chǎn)率的障礙三、時(shí)間自然法則四、時(shí)光大盜呈現(xiàn)五、時(shí)間管理系統(tǒng)時(shí)間管理天底下每種事物都有其季節(jié)性,而每個(gè)時(shí)刻也都有其存在的目的;生
2025-01-07 08:53
【摘要】時(shí)間是什么??是生命?是財(cái)富?是資源?是人生最大的資本?不可增減?不可缺少?不可貯存?不可替代時(shí)間——可以管理!浪費(fèi)時(shí)間的原因1、缺乏明確的目標(biāo)2、拖延3、缺乏優(yōu)先順序,抓不到重點(diǎn)4、專(zhuān)注細(xì)節(jié),事必躬親5、做事有頭無(wú)尾浪費(fèi)時(shí)間的原因
2025-01-15 09:04
【摘要】時(shí)間管理1-2盛年不重來(lái),一日難再晨,及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人?!諟Y明放棄時(shí)間的人,時(shí)間也會(huì)放棄他?!勘葋?-3你熱愛(ài)生命嗎?那么別浪費(fèi)時(shí)間,因?yàn)?/span>
2025-01-15 21:58
【摘要】1第六章商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理2風(fēng)險(xiǎn)的概念銀行風(fēng)險(xiǎn)——是銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理中因不確定因素導(dǎo)致事后造成的損失或不利于銀行目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種因素的總稱(chēng)。3量化概念:銀行風(fēng)險(xiǎn)率=銀行損失或銀行風(fēng)險(xiǎn)成本或銀行風(fēng)險(xiǎn)性資產(chǎn)銀行資產(chǎn)總額4銀行風(fēng)險(xiǎn)的特性(一)客觀性(二)可控性
2025-01-21 23:47
【摘要】牛鞭效應(yīng)的表現(xiàn)LOGO牛鞭效應(yīng)BullwhipEffect訂貨量/OrderSize時(shí)間/Time零售商訂貨RetailerOrders經(jīng)銷(xiāo)商訂貨DistributorOrders生產(chǎn)計(jì)劃ProductionPlan客戶需求CustomerDemand終端小小的揮舞,將掀起
2025-01-19 03:39
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)主講人質(zhì)控科:胡啟翠2023年5月13日本章主要內(nèi)容醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)療質(zhì)量
2025-03-09 12:51
【摘要】1戰(zhàn)略成本管理一旦成本會(huì)計(jì)不能滿足它本來(lái)應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會(huì)計(jì)要么改進(jìn)來(lái)滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)2主要參考書(shū)目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2020(共4冊(cè))?[
2025-08-09 16:48
【摘要】POWEPOINT適用于簡(jiǎn)約抽象及相關(guān)類(lèi)別演示?培訓(xùn)是為了共同提高!態(tài)度決定高度21世紀(jì)初,有個(gè)叫米盧蒂洛維奇的老頭入主中國(guó)男足,并第一次把我們的國(guó)家隊(duì)帶進(jìn)了世界杯的舞臺(tái),圓了中國(guó)幾代人的夢(mèng)想?!皯B(tài)度決定一切”是米盧時(shí)代曝光率最高的一個(gè)關(guān)鍵詞,中國(guó)的球員和百姓如夢(mèng)方醒,第一次深切體會(huì)到了態(tài)度的重要。三個(gè)工人在砌一面墻。有一個(gè)
2025-02-17 23:28