新產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)教材(存儲(chǔ)版)
【正文】 度、濕度范圍、運(yùn)行程序和維修計(jì)劃 …… ? 提高可靠性的方法 1．改善零件設(shè)計(jì) 2．提高生產(chǎn)和裝配技術(shù) 3．改進(jìn)檢測(cè) 4．利用備用部件 5．改善防護(hù)維修程序 6．提高用戶受教育程度 7．改善系統(tǒng)設(shè)計(jì) 費(fèi)用高 、 成功率低 、 風(fēng)險(xiǎn)大 、 回報(bào)下降 3000個(gè)原始想法 300個(gè)提議 125個(gè)小項(xiàng)目 9項(xiàng)開發(fā) 4項(xiàng)重大 1項(xiàng)成功 10n 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5 6 7 你認(rèn)為有哪些因素會(huì)影響 新產(chǎn)品研發(fā)的成??？ 新產(chǎn)品開發(fā)面臨的壓力 據(jù)調(diào)查產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因，大致歸納為以下幾點(diǎn) 1. 市場(chǎng)調(diào)查不細(xì)致，預(yù)測(cè)發(fā)生錯(cuò)誤。該產(chǎn)品于 1972年首次在意大利亮相。這種水平營銷過程將麥片市場(chǎng)拓展到了一個(gè)新的領(lǐng)域。它們采用一種顧客熟悉的產(chǎn)品形狀一一巧克力條。希洛公司 (Hero)是一家生產(chǎn)麥片的公司，雖在早餐麥片市場(chǎng)占有較高 市場(chǎng)份額，但由于市場(chǎng)接近飽和，銷售收入停滯不前。它是一種真正的新事物，并由此創(chuàng)造了新的消費(fèi)場(chǎng)合。很多時(shí)候是父母給孩子購買巧克力，而且他們需要了解和控制孩子的飲食。 研發(fā)不再是費(fèi)用 ， 而是企業(yè)對(duì)未來的一項(xiàng)投資 。 新產(chǎn)品失敗的原因 營銷 產(chǎn)品開發(fā) 生產(chǎn) 產(chǎn)品研究與開發(fā)管理 產(chǎn)品開發(fā)過程 產(chǎn)品概念 目標(biāo)市場(chǎng) 產(chǎn)品選擇 產(chǎn)品構(gòu)思 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 工藝設(shè)計(jì) 生產(chǎn)組織 計(jì)劃與控制 檢驗(yàn)出廠 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程 工作圖設(shè)計(jì) 開始 市場(chǎng)需求分析 總體設(shè)計(jì) 原型產(chǎn)品 原型修改 技術(shù)設(shè)計(jì) 評(píng)估決策 初步設(shè)計(jì) 資料和圖形庫 三維幾何造型 有限元設(shè)計(jì) 優(yōu)化設(shè)計(jì) 計(jì)算機(jī)繪圖 CAD 決定加工毛坯 （材料和尺寸） 選擇機(jī)床 制定加工工藝 選擇加工條件 計(jì)算加工時(shí)間 選擇工裝 決定加工工序 內(nèi)的操作順序 工藝設(shè)計(jì)過程 加工成本 加工周期 ?從概念開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)與過程選擇到市場(chǎng)導(dǎo)入，其各階段是順序由企業(yè)內(nèi)不同職能部門的不同人員依次進(jìn)行的 ?以職能部門為基礎(chǔ)來組織產(chǎn)品開發(fā)過程 ?缺點(diǎn)： ? 產(chǎn)品開發(fā)周期長(zhǎng) ? 開發(fā)成本高 ? 產(chǎn)品整體開發(fā)過程的效率低 ?從他人的產(chǎn)品入手，進(jìn)行分解剖析和綜合研究，在廣泛搜集產(chǎn)品信息的基礎(chǔ)上，通過對(duì)盡可能多的同類產(chǎn)品的解體和破壞性研究，運(yùn)用各種科學(xué)測(cè)試、分析和研究手段，反向求索該產(chǎn)品的開發(fā)思想、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、制造方法和原材料特性，從而達(dá)到從原理到制造，從結(jié)構(gòu)到材料全面系統(tǒng)地掌握產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)方法。 設(shè)計(jì)時(shí)同時(shí)考慮產(chǎn)品生命周期的所有因素
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1