新產(chǎn)品研發(fā)與設計管理培訓教材(存儲版)
【正文】 度、濕度范圍、運行程序和維修計劃 …… ? 提高可靠性的方法 1．改善零件設計 2．提高生產(chǎn)和裝配技術(shù) 3．改進檢測 4．利用備用部件 5．改善防護維修程序 6．提高用戶受教育程度 7．改善系統(tǒng)設計 費用高 、 成功率低 、 風險大 、 回報下降 3000個原始想法 300個提議 125個小項目 9項開發(fā) 4項重大 1項成功 10n 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5 6 7 你認為有哪些因素會影響 新產(chǎn)品研發(fā)的成敗？ 新產(chǎn)品開發(fā)面臨的壓力 據(jù)調(diào)查產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因，大致歸納為以下幾點 1. 市場調(diào)查不細致，預測發(fā)生錯誤。該產(chǎn)品于 1972年首次在意大利亮相。這種水平營銷過程將麥片市場拓展到了一個新的領(lǐng)域。它們采用一種顧客熟悉的產(chǎn)品形狀一一巧克力條。希洛公司 (Hero)是一家生產(chǎn)麥片的公司，雖在早餐麥片市場占有較高 市場份額，但由于市場接近飽和，銷售收入停滯不前。它是一種真正的新事物，并由此創(chuàng)造了新的消費場合。很多時候是父母給孩子購買巧克力，而且他們需要了解和控制孩子的飲食。 研發(fā)不再是費用 ， 而是企業(yè)對未來的一項投資 。 新產(chǎn)品失敗的原因 營銷 產(chǎn)品開發(fā) 生產(chǎn) 產(chǎn)品研究與開發(fā)管理 產(chǎn)品開發(fā)過程 產(chǎn)品概念 目標市場 產(chǎn)品選擇 產(chǎn)品構(gòu)思 結(jié)構(gòu)設計 工藝設計 生產(chǎn)組織 計劃與控制 檢驗出廠 結(jié)構(gòu)設計過程 工作圖設計 開始 市場需求分析 總體設計 原型產(chǎn)品 原型修改 技術(shù)設計 評估決策 初步設計 資料和圖形庫 三維幾何造型 有限元設計 優(yōu)化設計 計算機繪圖 CAD 決定加工毛坯 （材料和尺寸） 選擇機床 制定加工工藝 選擇加工條件 計算加工時間 選擇工裝 決定加工工序 內(nèi)的操作順序 工藝設計過程 加工成本 加工周期 ?從概念開發(fā)、產(chǎn)品設計、工藝設計與過程選擇到市場導入，其各階段是順序由企業(yè)內(nèi)不同職能部門的不同人員依次進行的 ?以職能部門為基礎來組織產(chǎn)品開發(fā)過程 ?缺點： ? 產(chǎn)品開發(fā)周期長 ? 開發(fā)成本高 ? 產(chǎn)品整體開發(fā)過程的效率低 ?從他人的產(chǎn)品入手，進行分解剖析和綜合研究，在廣泛搜集產(chǎn)品信息的基礎上，通過對盡可能多的同類產(chǎn)品的解體和破壞性研究，運用各種科學測試、分析和研究手段，反向求索該產(chǎn)品的開發(fā)思想、設計結(jié)構(gòu)、制造方法和原材料特性，從而達到從原理到制造，從結(jié)構(gòu)到材料全面系統(tǒng)地掌握產(chǎn)品的設計和開發(fā)方法。 設計時同時考慮產(chǎn)品生命周期的所有因素
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