現(xiàn)代企業(yè)如何留人(存儲版)
【正文】 。輔助人才：命令式管理 提升企業(yè)核心能力 留人的反面 合理的淘汰 ?該淘汰的人不淘汰，就是對該留住的人的最大懲罰 ?通過淘汰不合格的員工，可以穩(wěn)定合格和優(yōu)秀的員工 如何淘汰？ ?績效指標(biāo)合理 ?績效標(biāo)準(zhǔn)明確 ?系統(tǒng)的晉升和考核制度 ?完善的退出制度 ?解決后顧之憂 兩種不同的績效 ?任務(wù)績效（ ） ?背景績效（周邊績效）（ ） 任務(wù)績效 ?任務(wù)績效是任職者執(zhí)行工作所要求活動的效率（）。 如下圖所示： 組織方向 個人方向 θ 0 F Fmax 圖中 F表示一個人實際發(fā)揮出的能力 ， 表示一個人潛在的最大能力 ， θ 表示個人目標(biāo)與組織目標(biāo)之間的夾角 上圖表示出的三者之間的關(guān)系是： θ 職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)管理 ?職業(yè)開發(fā)包含兩個過程： ? 職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)管理 。企業(yè)如何留人 孫健敏 教授 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院 什么是留人？ ?如何理解留人要留心？ ?什么是心？ 認(rèn)識人心 ?人心不足嗎？ ?人心叵測嗎？ 為什么人心不足 ?需要層次理論 ?雙因素理論 ?需要類型理論 ?成就動機理論 ?人生價值理論 員工為什么會留下？ ?待遇吸引 ?感情吸引 ?人格吸引 ?事業(yè)吸引 ?理念吸引 ?理想吸引 感情是什么？ ?感情是客觀事物是否符合自己內(nèi)心需要的主觀體驗 ?感情以人的需要為轉(zhuǎn)移 ?感情的反應(yīng)方式和強度有差異 ?工作中的情緒管理正在引起人們的普遍關(guān)注！ 職業(yè)留人 關(guān)于職業(yè)生涯的小案例 在 20世紀(jì) 90年代 ， 中國某民營企業(yè)的 20多名中高層管理人員普遍變得缺乏激情 ， 對工作的興趣不象前幾年那么高漲了 ， 不僅董事會發(fā)現(xiàn)了這種現(xiàn)象 ， 連這些人自己也覺得打不起精神 ， 卻也說不清為什么 。 中松義郎的目標(biāo)一致理論 日本學(xué)者中松義郎在 《 人際關(guān)系方程式 》 一書中提出了 “ 目標(biāo)一致理論 ” 。特殊人才：對外合作式 187。 留人的思路 ?讓
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