【摘要】人員招聘與配置,人員招聘與配置,第一節(jié)人員招聘與配置基本問題第二節(jié)人員招聘的準(zhǔn)備第三節(jié)人員招募第四節(jié)人員選拔第五節(jié)人員錄用第六節(jié)招聘評估,,,,第一節(jié)人員招聘與配置基本問題,一、什么是人員招聘與配置?,第一節(jié)人員招聘與配置基本問題,二、人員招聘原因新公司或新部門成立組織內(nèi)人員自然減員組織發(fā)展要求現(xiàn)有人力資源配置不合理,第一節(jié)人員招聘與配置基本問題,三、招聘
2025-03-02 13:35
【摘要】第5章招聘、甄選與錄用HumanResourceManagement求職應(yīng)聘技巧HumanResourceManagement第5章應(yīng)聘技巧具體課程目標(biāo)?了解求職應(yīng)聘的一般程序?明確自己的技能、稟賦、興趣、偏好?了解簡歷的一般結(jié)構(gòu)及如何寫好
2025-02-16 12:15
【摘要】1招聘管理與技巧于彬彬202311北京世紀(jì)博才文化交流中心2目錄?第一部分:校園招聘管理與技巧?一、企業(yè)為什么要到大學(xué)去招聘?二、企業(yè)到校園招聘什么學(xué)生?三、學(xué)生的就業(yè)觀念與企業(yè)招聘策略?四、校園招聘周期?五、校園招聘的三個(gè)流程與細(xì)節(jié)管理?六、簽約后管理?七、報(bào)到管理
2025-02-17 23:05
【摘要】招聘與面試技巧組織發(fā)展部2023年10月課程大綱一招聘分析二招募—渠道選擇三如何利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘四面試技巧我們一起探討以下問題:
2025-01-23 18:15
【摘要】員工招聘管理培訓(xùn)主要內(nèi)容?招聘概述?影響招聘的因素?招聘規(guī)劃?專題討論?案例5/20/20232一、招聘概述1、招聘的由來古代招聘我國最早的招聘可追溯到殷商時(shí)期商湯五次以幣聘伊君輔治國政周朝人才招聘開始形成制度三國曹操不只一次發(fā)布“求賢會(huì)
2024-12-30 19:45
【摘要】東漢三國時(shí)期,人杰輩出!各路英雄在上演氣壯山河的歷史正劇的同時(shí),也給后人留下了豐厚的管理思想遺產(chǎn)。其中,“智慧化身”諸葛亮“應(yīng)聘”的故事就帶給我們諸多寶貴的啟示!東漢末年,皇室衰微,群雄逐鹿。經(jīng)過長期的彼此攻伐,到公元207年時(shí),中國北方已由曹操基本統(tǒng)一,國內(nèi)其他諸侯主要就剩下西涼馬騰、漢中張魯、荊州劉表、益州劉璋、江東孫權(quán)以及尚無立錐之地的
2025-01-01 14:47
【摘要】員工招聘天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章內(nèi)容的學(xué)習(xí),需學(xué)生掌握如下知識(shí)點(diǎn):1、招聘的定義、目的與意義2、招聘工作的基礎(chǔ)3、內(nèi)部招聘與外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)4、內(nèi)部招聘的渠道與方式5、外部招聘的渠道與方式6、招聘的流程招聘概述一、招聘的定義企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)
【摘要】17/17人力資源管理課程一、員工招聘1.員工招聘1-1招聘的基本程序1-1-1招聘決策?企業(yè)中的最高管理層關(guān)于重要工作崗位的招聘和大量工作崗位的招聘決定過程1-1-2招聘決策的意義?適應(yīng)企業(yè)的需要?使招聘更合理化、科學(xué)化?統(tǒng)一認(rèn)識(shí)?激勵(lì)員工1-1-
2025-04-01 23:29
【摘要】招聘與選拔1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試2I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念
2025-02-12 09:42
【摘要】員工招聘與甄選授課人:習(xí)芳:18950463727課堂要求::平時(shí)表現(xiàn)30分期末成績70分5分,三次以上五次以下平時(shí)成績?yōu)?分五次以上不能參加考試遲到兩次按照曠課一
2024-12-30 14:26
【摘要】員工評估、招聘與任用找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)日程?概論?什么是招聘與選拔??為什么招聘與選拔重要??招聘和選拔流程?經(jīng)理的角色?最常見的選拔方法-面試?準(zhǔn)備?進(jìn)行?結(jié)束?面談技巧演練?其他選拔方法?常見問題
2025-01-07 00:31
【摘要】LOGO新聞采編實(shí)訓(xùn)LOGO第一章新聞采訪能力訓(xùn)練采訪準(zhǔn)備新聞線索新聞選擇采采訪訪方方法法采訪采訪藝術(shù)藝術(shù)與深與深化化采采訪訪方方式式采訪平時(shí)準(zhǔn)備采訪臨時(shí)準(zhǔn)備新聞價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)新聞?wù)邩?biāo)準(zhǔn)個(gè)別采訪集體訪問特殊方式采訪提問多樣
2025-01-18 20:35
【摘要】員工招聘與錄用管理綱要?雇傭標(biāo)準(zhǔn)分析?錄用決策分析?流動(dòng)、解雇和買斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)確定雇傭標(biāo)準(zhǔn)雇傭決策中的問題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系??勞動(dòng)力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系??企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎??需要雇傭多少員工?高質(zhì)量
2024-12-30 14:23
【摘要】第四章員工的招聘與選拔失敗的招聘一家大公司需要招聘一名高級管理人員,為此他們開出了優(yōu)厚的薪酬待遇,當(dāng)然招聘的條件也是相當(dāng)苛刻的。在經(jīng)過報(bào)名篩選和筆試之后,他們精心設(shè)計(jì)了一個(gè)面試題:為了考查應(yīng)聘者的責(zé)任心,他們將面試地點(diǎn)選擇在一間帶有套間的辦公室,在一個(gè)氣候宜人的季節(jié),辦公室的空調(diào)開著、燈亮著,辦公室的椅子隨意擺放著,辦公桌上的文件不經(jīng)意
2025-01-03 15:06
【摘要】第二部分第二部分創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的素質(zhì)篇?jiǎng)?chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的素質(zhì)篇導(dǎo)導(dǎo)讀讀美國心理學(xué)家美國心理學(xué)家,認(rèn)為,對創(chuàng)新能力最重要的、具有決定意義的因素對創(chuàng)新能力最重要的、具有決定意義的因素是那些使人們集中于任務(wù)的內(nèi)在興趣方面的是那些使人們集中于任務(wù)的內(nèi)在興趣方面的因素。當(dāng)人們被工作本身的滿意度和挑戰(zhàn)所因素。當(dāng)人們被工作本身的滿意度和挑戰(zhàn)所激發(fā),而不
2025-01-14 20:32