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員工手冊ppt培訓(xùn)資料簡單版本(存儲版)

2025-01-21 14:08上一頁面

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【正文】 請長假回家需延假,必須向所屬部門上級打電 話申請,經(jīng) 得同意后,假期最多延續(xù) 3天,否則按曠 工處理; ⑸、請假必須要填寫職務(wù)代理人,假期提前 1天申 請。員工應(yīng)嚴(yán)格遵守薪金保密規(guī)定,不得私下攀比討 論工資;否則,一經(jīng)查實視情節(jié)輕重,公司將給違規(guī) 員工以降職、降薪甚至被解雇的處罰。 ( 5)留用觀察:罰款 300600元。 19 違反下列規(guī)定之一者,給予 警告并罰款 50元 : ( 1)在工作時間干與本身工作無關(guān)的事情者; ( 2)下班時間未到,未經(jīng)許可而終止工作者; ( 3)在工作時間閱讀與工作無關(guān)的書報雜志; ( 4)工作怠慢或工作時間無所事事閑聊閑逛者; ( 5)在工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或辦公時間私自外出者; ( 6)曠工或視同曠工半天的; ( 7)經(jīng)常遲到或早退,即一個星期遲到五次或以上者; ( 8)在工場內(nèi)不穿公司指定的衣著不整者; ( 9)在公司內(nèi)做出不符合衛(wèi)生行為者; ( 10)有其他不守紀(jì)律表現(xiàn),事后處理中能承認(rèn)錯誤者; ( 11)妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作規(guī)定者; 20 ( 12)浪費公物或糧食,經(jīng)提示在現(xiàn)場未能改正者; ( 13)出入公司不遵規(guī)定; ( 14)違反技術(shù)操作流程未能在現(xiàn)場糾正,經(jīng)事后教育能 認(rèn)錯者; ( 15)品行不正、語言粗魯,言行中對他人造成侮辱或精 神傷害,影響面窄,情節(jié)輕微者。 ( 8)未經(jīng)許可而擅用本公司或他人之物品者。 ( 3)撒毀公文或公告文件者。 ( 4)盜用公司名義,在外招搖撞騙,損害公司形象者。 ( 22)仿效上級主管人員簽字,盜用印章者或擅用公司名義者。 公司培訓(xùn)包括: 入職培訓(xùn)、晉升前培訓(xùn)、公司制度培訓(xùn)、專題講座、 崗位培訓(xùn)、待崗培訓(xùn)、進(jìn)修 28 公司鼓勵員工努力工作,在出現(xiàn)職位空缺的前提下, 工作勤奮、成績優(yōu)秀的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī) 會;公司根據(jù)實際情況執(zhí)行競聘上崗制度。 員工應(yīng)遵守企業(yè)有關(guān)安全及衛(wèi)生諸規(guī)定,以保護(hù) 企業(yè)及個人安全。 會議內(nèi)容:公司生產(chǎn),經(jīng)營,管理情況通報,討論 職員工關(guān)心的切身利益問題,與公司前景相關(guān)的 合理化建議,娛樂,會餐,頒獎 主持人:總經(jīng)理 33 34 35 。 員工在經(jīng)營管理活動中,不得索取或者收受業(yè)務(wù) 關(guān)聯(lián)單位的利益,否則將構(gòu)成受賄。培訓(xùn)是員工勝任職責(zé)、提升自 我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。 ( 18)故意損耗機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或公司其它物品者。 24 違反下列規(guī)定之一者,給予 開除 處罰, 無須提前通知: ( 1)一個月內(nèi)曠工累計達(dá) 3天者,全年曠工累計達(dá) 6日以上者 ( 2)對上級領(lǐng)導(dǎo)或其他職工有重大侮辱行為、恐嚇威脅、施 加暴力者。 23 違反下列規(guī)定之一者,給予 記大過并罰款 300元 : ( 1)玩忽職守或工作效率優(yōu)低下,使工作未達(dá)標(biāo)準(zhǔn),對公司或部 門工作妨礙較大者。 ( 6)因疏忽或失誤導(dǎo)致公司設(shè)備、物品損失及其他經(jīng)濟(jì)損 失為較嚴(yán)重后果者或造成人員十級傷殘的直接責(zé)任人。 ( 6)故意性行為給公司造成損失需全額賠償損失,公 司保留報司法部門依法追究責(zé)任的權(quán)利??偨?jīng)理作最終
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