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凱德、世茂、寶龍、明發(fā)、中糧等商業(yè)地產(chǎn)競爭企業(yè)發(fā)(存儲(chǔ)版)

2025-01-21 01:44上一頁面

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【正文】 北京東直門 ?功能組合:商務(wù)辦公、購物中心、公寓 ?建筑設(shè)計(jì):英國 ALSOP ?項(xiàng)目投資: 18億,前期開發(fā)貸約 10億 ?開業(yè)時(shí)間: 2023年 6月 ?項(xiàng)目占地面積: 14685㎡ ?總建筑面積 : 146122㎡ ?地上建筑面積: 97638㎡(地上面積)。 (二)項(xiàng)目定位 1.目標(biāo)客群:青年為主,中高收入人群,追求時(shí)尚。 上海來福士廣場 上海七寶嘉茂 。 一. 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二. 競爭企業(yè)比較體系 三. 競爭企業(yè)分項(xiàng)說明 四. 萬達(dá)的比較優(yōu)勢 企業(yè)簡介 嘉德置地集團(tuán)的業(yè)務(wù)劃分為房地產(chǎn)、酒店服務(wù)公寓、房地產(chǎn)金融、 REITs四大板塊,在其房地產(chǎn)業(yè)務(wù)體系中,凱德置地(中國)控股公司負(fù)責(zé)中國業(yè)務(wù),嘉德住宅負(fù)責(zé)新加坡境內(nèi)的住宅發(fā)展業(yè)務(wù),嘉德商用( Capitaland Retail)、嘉德商業(yè)( Capitaland Commercial)和嘉德 ILEC則分別負(fù)責(zé)零售購物中心、高檔辦公物業(yè)以及休閑娛樂會(huì)展設(shè)施等商業(yè)地產(chǎn)細(xì)分領(lǐng)域的拓展和經(jīng)營,嘉德置地還擁有高端酒店式服務(wù)公寓運(yùn)營商雅詩閣集團(tuán),旗下服務(wù)公寓遍布?xì)W洲、亞洲、澳洲和中東各大主要城市。 一. 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二. 競爭企業(yè)比較體系 三. 競爭企業(yè)分項(xiàng)說明 四. 萬達(dá)的比較優(yōu)勢 小結(jié) ?選址全國二三線城市,其中交通方便、升值潛力大的地址與萬達(dá)選址目標(biāo)重合。其土地儲(chǔ)備分布于中國 25 個(gè)主要區(qū)域中心城市,其中省會(huì)城市或直轄市 18 個(gè);擁有房地產(chǎn)項(xiàng)目57 個(gè),其中 86%位于省會(huì)城市或直轄市。 一. 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二. 競爭企業(yè)比較體系 三. 競爭企業(yè)分項(xiàng)說明 四. 萬達(dá)的比較優(yōu)勢 恒大商業(yè)地產(chǎn)版圖 一. 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二. 競爭企業(yè)比較體系 三. 競爭企業(yè)分項(xiàng)說明 四. 萬達(dá)的比較優(yōu)勢 商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品模式 過往恒大的各類產(chǎn)品主要集中在住宅系列。 ?2023年年初分別在北京大興區(qū)和上海嘉定區(qū)拿地。目前,集團(tuán)成功開發(fā)運(yùn)營及正在開發(fā)的項(xiàng)目有廈門明發(fā)商業(yè)廣場、無錫明發(fā)商業(yè)廣場、南京明發(fā)商業(yè)廣場、合肥明發(fā)商業(yè)廣場、揚(yáng)州明發(fā)商業(yè)廣場、漳州明發(fā)商業(yè)廣場、洪瀨明發(fā)商業(yè)中心等。 公司土地儲(chǔ)備量豐富,僅 2023年一年時(shí)間,整個(gè)集團(tuán)新獲土地儲(chǔ)備超過 200萬平方米,使得其項(xiàng)目總計(jì)劃建筑面積達(dá)到 3000多萬平方米,在業(yè)內(nèi)排名第五。截止到 2023 年底,公司擁有規(guī)劃建筑面積超過 800萬平方米的土地儲(chǔ)備,位居國內(nèi)上市商業(yè)地產(chǎn)公司中土地儲(chǔ)備量首位。 一. 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二. 競爭企業(yè)比較體系 三. 競爭企業(yè)分項(xiàng)說明 四. 萬達(dá)的比較優(yōu)勢 小結(jié) ?“三四線萬達(dá)廣場”定位方向,在三四線城市具備可復(fù)制性 ?低地價(jià)是核心競爭力 ?民企,資本渠道在上市后增強(qiáng),但仍缺乏 ?商業(yè)地產(chǎn)以“現(xiàn)金流滾資產(chǎn)”方式發(fā)展 ?品牌說服力相對較弱,靠外在硬件形象加分 ?產(chǎn)品與萬達(dá)在三四線城市形成競爭,焦點(diǎn)在城市新區(qū)中心地段上,內(nèi)在產(chǎn)業(yè)鏈未成形,自有品牌經(jīng)營弱 一. 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二. 競爭企業(yè)比較體系 三. 競爭企業(yè)分項(xiàng)說明 四. 萬達(dá)的比較優(yōu)勢 世茂企業(yè) 一. 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二. 競爭企業(yè)比較體系 三. 競爭企業(yè)分項(xiàng)說明 四. 萬達(dá)的比較優(yōu)勢 企業(yè)簡介 1989年,世茂集團(tuán)進(jìn)入內(nèi)地,是以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè),以“世茂房地產(chǎn)”及“世茂股份”兩家控股上市公司為核心的大型企業(yè)集團(tuán)。 ? 低地價(jià)是核心因素。以省份為單位進(jìn)行項(xiàng)目拓展“深耕”,同時(shí)降低管理半徑。自 2023年開始,在三四線城市高速擴(kuò)張, “寶龍城市廣場 ”定位購物、旅游、餐飲、休閑、游樂、娛樂、商務(wù)、文化于一體,成為具有特色的商業(yè)地產(chǎn)模式。 目標(biāo)城市中區(qū)位的布局以核心商圈或者區(qū)域性商圈的核心位置為主: 抑或人財(cái)兩旺的商業(yè)集中地段,抑或大有潛力的生活重心區(qū)域。 一. 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二. 競爭企業(yè)比較體系 三. 競爭企業(yè)分項(xiàng)說明 四. 萬達(dá)的比較優(yōu)勢 中糧置業(yè)簡介 中糧置業(yè)投資有限公司主要從事高品質(zhì)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營。 ?發(fā)展速度追求平穩(wěn)、產(chǎn)品與萬達(dá)形成錯(cuò)位使得對萬達(dá)構(gòu)成的競爭威脅較小,焦點(diǎn)主要在核心城市的核心地段的拿地上。 一. 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二. 競爭企業(yè)比較體系 三. 競爭企業(yè)分項(xiàng)說明 四. 萬達(dá)的比較優(yōu)勢 1. 華潤建筑:內(nèi)外裝 2. 商業(yè)管理:華潤自建團(tuán)隊(duì) 3. 酒店:木棉花酒店 4. 主力店:華潤萬家、中藝、華潤堂零售品牌等 商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈 一. 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二. 競爭企業(yè)比較體系 三. 競爭企業(yè)分項(xiàng)說明 四. 萬達(dá)的比較優(yōu)勢 商業(yè)地產(chǎn)資本模式:孵化 一. 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二. 競爭企業(yè)比較體系 三. 競爭企業(yè)分項(xiàng)說明 四. 萬達(dá)的比較優(yōu)勢 選址策略 拿地版圖 截止到 2023年 8月,華潤置地已進(jìn)入中國內(nèi)地 26個(gè)城市,正在發(fā)展項(xiàng)目超過 50個(gè)。截至 2023年 6月,集團(tuán)總資產(chǎn)已達(dá)到 4,830億港元, 2023年度集團(tuán)營業(yè)額達(dá) 1,698億港元,經(jīng)營利潤 177億港元,員工達(dá) 30萬人。 一. 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二. 競爭企業(yè)比較體系 三. 競爭企業(yè)分項(xiàng)說明 四. 萬達(dá)的比較優(yōu)勢 企業(yè)簡介 在地產(chǎn)業(yè)務(wù)上,華潤實(shí)行“差異化”競爭策略, “ 住宅開發(fā) +持有物業(yè) +增值服務(wù)”產(chǎn)品組合策略及“高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位。其中商業(yè)地產(chǎn)分布于北京 、 上海、 深圳、 杭州、 無錫、沈陽、成都、大連、蘇州、重慶、合肥、青島、鞍山、鄭州等城市。 2023年初,中糧集團(tuán)正式提出了打造“全產(chǎn)業(yè)鏈的食品企業(yè)、全服務(wù)鏈的城市綜合體”的“兩鏈”發(fā)展戰(zhàn)略。 未來 23年將在全國復(fù)制 10個(gè)以上大悅城, 510年將在國內(nèi)大中型城市布局約 20個(gè)大悅城。 西單大悅城(建成物業(yè))收購價(jià)格 36億,加上改造成本,約為 37億,首年固定租金收益 。 3 、 2023 年 ,總部移師上海 。 一. 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二. 競爭企業(yè)比較體系 三. 競爭企業(yè)分項(xiàng)說明 四. 萬達(dá)的比較優(yōu)勢 選址策略 ? 項(xiàng)目在新區(qū)核心位置,靠近新區(qū)行政中心、具備較大升值空間和景觀資源。 “寶龍就是城中心” 一. 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二. 競爭企業(yè)比較體系 三. 競爭企業(yè)分項(xiàng)說明 四. 萬達(dá)的比較優(yōu)勢 選址策略 低地價(jià) 2023年 3月份,公司在中國 20個(gè)城市合計(jì)擁有處于不同開發(fā)階段的物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目 33 個(gè),土地儲(chǔ)備 1000萬平米,其中 2023年之前取得地價(jià)價(jià)格低廉。涉及上述兩個(gè)重要經(jīng)濟(jì)圈的項(xiàng)目數(shù)量占集團(tuán)總項(xiàng)目的三分之二。在競得項(xiàng)目后,世茂股份和世茂房地產(chǎn)或是成立以前者控股的項(xiàng)目公司統(tǒng)一運(yùn)營 (適用于地塊不可拆分的綜合體項(xiàng)目 ),或是對其中的商業(yè)地產(chǎn)和住宅、酒店部分各司其職 (適用于可拆分項(xiàng)目 ),并在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、推盤銷售等各階段密切配合,實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)品間的協(xié)同效應(yīng)。 一. 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二. 競爭企業(yè)比較體系 三. 競爭企業(yè)分項(xiàng)說明 四. 萬達(dá)的比較優(yōu)勢 代表案例:紹興世茂廣場 紹興世茂廣場業(yè)態(tài)豐富。 一. 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二. 競爭企業(yè)比較體系 三. 競爭企業(yè)分項(xiàng)說明 四. 萬達(dá)的比較優(yōu)勢 商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品模式 一. 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二. 競爭企業(yè)比較體系 三. 競爭企業(yè)分項(xiàng)說明 四. 萬達(dá)的比較優(yōu)勢 1. 商業(yè)管理:明發(fā)商管公司 2. 酒店:明發(fā)酒店公司 3. 主力店:無 商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈 一. 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二. 競爭企業(yè)比較體系 三. 競爭企業(yè)分項(xiàng)說明 四. 萬達(dá)的比較優(yōu)勢 商業(yè)地產(chǎn)資本模式 1. 股市融資: 2023年上半年業(yè)績同比減 34% 2. 債券融資: 2023年 11月 25日,明發(fā)集團(tuán)( 0846. HK)向私募基金 Warburg Pincus(華平基金)發(fā)行本金額約 、 2023年到期的可換股債券,另發(fā)行 8897萬份認(rèn)股權(quán)證;倘可換股債券和認(rèn)股權(quán)證悉數(shù)行使,明發(fā)集團(tuán)將配發(fā)合計(jì) ,占擴(kuò)大后已發(fā)行股本約 %。目前恒大擁有中國最高資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)公司、建筑設(shè)計(jì)院、建筑工程公司、工程監(jiān)理公司、物業(yè)管理公司。商務(wù)配套包括會(huì)議中心、運(yùn)動(dòng)中心、飲食中心、娛樂中心、健康中心、商業(yè)中心、會(huì)所等。 一. 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二. 競爭企業(yè)比較體系 三. 競爭企業(yè)分項(xiàng)說明 四. 萬達(dá)的比較優(yōu)勢 選址策略 截至 2023年年底 一. 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二. 競爭企業(yè)比較體系 三. 競爭企業(yè)分項(xiàng)說明 四. 萬達(dá)的比較優(yōu)勢 選址策略 土地選擇主要位于二、三線省會(huì)城市及周邊重點(diǎn)區(qū)域,人口在 500 萬以上,升值潛力大、住房需求上升的城市。 ?在更加速的擴(kuò)張中,會(huì)與萬達(dá)沖突。 一. 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二. 競爭企業(yè)比較體系 三. 競爭企業(yè)分項(xiàng)說明 四. 萬達(dá)的比較優(yōu)勢 凱德組織架構(gòu) 凱德商用中國區(qū)總部 北區(qū)管理公司 東北區(qū)管理公司 東區(qū)管理公司 南區(qū)管理公司 中區(qū)管理公司 西區(qū)管理公司 北京來福士廣場 西直門嘉茂 。 深圳香蜜湖嘉信茂 東莞南城嘉信茂 。 (三)個(gè)性選址要求: 一般都位于城市核心區(qū)域,且一個(gè)城市一般一個(gè),周邊交通非常發(fā)達(dá),一般都是地鐵直通項(xiàng)目。 ?資金渠道主要以新加坡的私募基金和上市 REITZ為主 ,成本較低,也開始考慮國內(nèi)信貸,總體受政策影響較小。北京、上海,新加坡、成都、寧波 . ?革新設(shè)計(jì)創(chuàng)意:來福士廣場的設(shè)計(jì)都極具個(gè)性,幾乎全
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