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家具行業(yè)薪酬體系設(shè)計及其操作流程(存儲版)

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【正文】如何設(shè)計工資制度、正常支付的項目 ⊙ 入職定級 ⊙ 年度加薪 ⊙ 高職清算 ⊙ 試用期 ⊙ 內(nèi)部轉(zhuǎn)職 ⊙ 降級處理 ⊙ 見習(xí)期 ⊙ 晉升提級如何設(shè)計工資制度、正常支付的項目 ⊙ 事假 ⊙ 探親假 ⊙ 病假 ⊙ 喪事假 ⊙ 婚假 ⊙ 年休假 ⊙ 產(chǎn)假 ⊙ 工傷假 ⊙ 公假一、均衡工資水平的特點二、均衡工資水平的確定方法對內(nèi)：考慮內(nèi)部相關(guān)性對外：考慮外部市場環(huán)境謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。薪酬體系設(shè)計與操作流程北大方正電子有限公司行政 /人力資源總監(jiān) 陳偉一、 21世紀(jì)薪酬體系發(fā)展的趨勢工資概念中的六大要點：工資概念六個要點多種名稱雙方約定貨幣結(jié)算工作 /服務(wù) 雇傭關(guān)系多種方式二、工資管理的目的工資管理目的最佳人力確保勞資關(guān)系和諧能吸引來能留得住短期成本長期成本糾紛根源利益沖突企業(yè)均衡發(fā)展三、工資管理的六大原則：工資管理六個原則內(nèi)外公平層次需求有限激勵能力開發(fā) 支付效率勞資互惠

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