【正文】 1．合理確定籌資數(shù)量。 ? （二）線性回歸分析法 ? 假定資金需要量與營業(yè)業(yè)務(wù)量之間存在線性關(guān)系，并以此建立線性回歸模型，然后根據(jù)有關(guān)歷史資料，用回歸方法確定參數(shù)，計算資金需要量。 ? 5．企業(yè)內(nèi)部形成的資金。 ? 普通股是指在公司的經(jīng)營管理和盈利及財產(chǎn)的分配上享有普通權(quán)利的股份，代表滿足所有債權(quán)償付要求及在優(yōu)先股東的收益權(quán)與求償權(quán)要求后對企業(yè)盈利和剩余財產(chǎn)的索取權(quán)，它構(gòu)成公司資本的基礎(chǔ)，是股票的一種基本形式，也是發(fā)行量最大，最為重要的股票。 ? 4．優(yōu)先股股票可由公司贖回。參加分配優(yōu)先股股票是指其股票持有人不僅可按規(guī)定分取當(dāng)年的定額股息，還有權(quán)與普通股股東一同參加利潤分配的優(yōu)先股股票。 ? 四、借入資金的籌集 ? （一）短期借入資金的籌集 ? 1．短期借款。辦理該項(xiàng)借款時，企業(yè)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向銀行提出年度、季度借款計劃，經(jīng)銀行核定后，在借款計劃指人根據(jù)借款 借據(jù) 辦理借款。所以，票據(jù)是一種交易行為，貼現(xiàn)對執(zhí)票人來說，是出讓票據(jù)，提前收回墊支于商業(yè)信用的資金；對于銀行來說，是買進(jìn)票據(jù)所載權(quán)利，票據(jù)到期，銀行可以取得票據(jù)所載的金額。 ? 3．商業(yè)信用。 ? 又稱融資租賃，是由租賃公司按照承租單位的申請，融通資金購買用戶所需要的設(shè)備，在較長的契約或合同期內(nèi)租賃給承租單位使用的信用業(yè)務(wù)；租賃是出租人以收取租金為條件，在契約或合同規(guī)定的期限內(nèi)，將資產(chǎn)租借給承租人使用的一種經(jīng)濟(jì)行為。 ? 2．營業(yè)期間的現(xiàn)金流量，指項(xiàng)目建成投入使用之后，直至項(xiàng)目結(jié)束的整個使用期內(nèi)的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的數(shù)量，其兩者的差額稱為營業(yè)凈現(xiàn)金流量。 ? (2)復(fù)利現(xiàn)值，即指按一定利率將以后若干年的收入或支出的資金折合為現(xiàn)在的價值。 ? 4．有利于獲取高新技術(shù)產(chǎn)品與高附加值產(chǎn)品的開發(fā)，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力。合資經(jīng)營企業(yè)，是由投資各方通過簽訂合同，按一定的比率（股份）共同投資，共同管理，分享利潤，分擔(dān)風(fēng)險的原則，而設(shè)立的股權(quán)式合資經(jīng)營企業(yè)。 ? （三）間接投資 ? 是指投資企業(yè)用于購買國內(nèi)外公司的股票和其他證券的投資。 ? 當(dāng)計劃期產(chǎn)品銷售量確定以后，即可按以下公式計算計劃期產(chǎn)品銷售收入： ? 計劃期銷售收入 = 計劃期產(chǎn)品銷售量 單位產(chǎn)品銷售價格 ? 3．銷售費(fèi)用與銷售利潤的確定。 ? 2．低價策略。規(guī)定顧客在一定時間內(nèi)，購買商品達(dá)到一定數(shù)量或金額時，按總量的大小給予不同的折扣。 ? （ 2）產(chǎn)品式樣定價 ? 即企業(yè)對不同花色品種、式樣的產(chǎn)品定不同的價格，但這個價格對于它們各自的成本是不成比例的。 ? （ 5）時間定價 ? 即企業(yè)對于不同季節(jié)、不同時期甚至不同鐘點(diǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)也分別制定不同的價格。是以產(chǎn)品的目標(biāo)成本為基礎(chǔ)，加上平均成本利潤率，來計算產(chǎn)品價格。 ? 3．競爭導(dǎo)向定價法。處于商品流通的最后階段，直接將少量商品按零售價格賣給最終消費(fèi)者，并對商品具有所有權(quán)的中間商 ? （ 3）代理商或經(jīng)紀(jì)人。 ? （。 ? （ 1）批發(fā)商。 ? （ 1）理解價值定價法。 ? （ 3）變動成本法。比較典型的例子是影劇院、體育場、飛機(jī)等，其座位不同，票價也不一樣。（ 1）市場必須是可以細(xì)分的，且各個細(xì)分市場的需求強(qiáng)度不同；（ 2）以低價購買商品的顧客，沒有可能以高價把這種商品賣給別人；（ 3）不會因細(xì)分市場過多而增加費(fèi)用開支；（ 4）差別定價不會引起顧客不滿而放棄購買。這種折扣不僅能夠鼓勵顧客大量購買，而且也能節(jié)省銷售費(fèi)用。 ? （ 3）國家相關(guān)政策。 ? （二）農(nóng)產(chǎn)品銷售計劃的制定 ? 產(chǎn)品銷售數(shù)量的確定。 ? 4．國際直接投資 ? 是指投資企業(yè)在國外創(chuàng)辦企業(yè)或與當(dāng)?shù)刭Y本合營企業(yè)，投資者對所投入的生產(chǎn)要素的使用和生產(chǎn)過程的管理擁有直接控制權(quán)。 ? 4．國際直接投資 （二）直接投資 ? 1．合資經(jīng)營方式。 ? 2．充分利用閑置資金，增加企業(yè)收益。利息就是時間價值的一種表現(xiàn)形式。 ? 固定資產(chǎn)投資決策的程序：一是，投資項(xiàng)目的提出；二是，投資項(xiàng)目的評價；三是，投資項(xiàng)目的決策；四是，投資項(xiàng)目的執(zhí)行；五是，投資項(xiàng)目的再評價。 ? 特點(diǎn)：定期償還，有規(guī)定的借款利率，需編制還款計劃，有約束性的條款 ? 缺點(diǎn)：籌資風(fēng)險大，需要按期還本付息 ? 2．長期債券。這種借款必須實(shí)行 ?？顚Ｓ?，借款期限根據(jù)批準(zhǔn)的儲備期確定 ? 2．發(fā)行短期債券。企業(yè)的貨款收回后，銀行將自行扣回其借款。 ? 短期借款分類說明 ? 1)經(jīng)營周轉(zhuǎn)借款：亦稱生產(chǎn)周轉(zhuǎn)借款或商品周轉(zhuǎn)借款。⑤股息可調(diào)整優(yōu)先股股票。非累積優(yōu)先股股票是指只能按當(dāng)年盈利分取股息的優(yōu)先股股票，如果當(dāng)年公司經(jīng)營不善而不能分取股息，未分的股息不能予以累積，以后也不能補(bǔ)付。 ? 2．當(dāng)股份有限公司因解散、破產(chǎn)等原因進(jìn)行清算時，優(yōu)先股股東可先于普通股股東分取公司的剩余資產(chǎn)。 ? 2．發(fā)行股票。 ? 3．個人資本金。 ? 在資產(chǎn)負(fù)債表中，隨銷售額變動的資產(chǎn)項(xiàng)目（稱敏感項(xiàng)目），包括：現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)凈值等；隨銷售額變動的負(fù)債項(xiàng)目，包括：應(yīng)付賬款、應(yīng)付費(fèi)用等。 ? 3．創(chuàng)立新企業(yè)。 （ 2） 按 “ 壞中求好 ” 決策方法決策 。 ? 二 、 各種決策方法應(yīng)用時的選擇 對于同一決策問題 ， 采用不同決策方法可以得出不同的決策方案 ， 理論上也不能證明對于解決不確定型問題應(yīng)采取何種評選標(biāo)準(zhǔn) ， 但這并不表明在解決不確定型決策問題時可以任意選擇決策準(zhǔn)則 ， 而應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況 ， 選擇合適的決策方案 。 設(shè)有一不確定型決策 ， 備選方案為 自然狀態(tài)為 損益值為 在 狀態(tài)下 ， 必有一個方案的收益值最大 ， 這個最大收益值可表示為： 則在這一狀態(tài)下各方案的后悔值為： 121 , 2 , ,m a x m a x{ , , , } ( 1 , 2 , , )ij j j m jim L L L L i m? ??12, , , ,md d dijL 1 , 2 , , ) ,jn?j?( 1 , 2 , , 。 1 , 2 , , ) ,i m j n??()ifdid 若決策矩陣為損失矩陣 ， 則應(yīng)采取 最大最小的方法 ， 這時 表示取行動方案 時的最大損失值 ， 即 則滿足 的方案 就是 “ 最大最小 ” 決策的 最優(yōu)方案 。 “ 好中求好 ” 決策方法的一般步驟為： （ 1）確定各種可行方案； （ 2）確定決策問題將面臨的各種自然狀態(tài)。 即令 EV5＝ EV10＝ 85（萬元）。 試問，對于這一問題，該企業(yè)應(yīng)該如何決策？ 產(chǎn)量不變 增加產(chǎn)量 產(chǎn)量不變 增加產(chǎn)量價格低落（0 . 1 ） 100 200 300 200 300價格中等（0 . 5 ） 0 50 50 0 200價格上漲（0 . 4 ） 100 150 250 200 600 按原工藝生產(chǎn)改進(jìn)工藝成功購買專利成功（0 . 8 ）自行研制成功（0 . 6 ）解： 這個問題是一個典型的多級（二級）風(fēng)險型決策問題，下面仍然用樹型決策法解決該問題。即該問題的最優(yōu)決策方案應(yīng)該是從國外引進(jìn)生產(chǎn)線。 ? 單級風(fēng)險型決策與多級風(fēng)險型決策 例 3： 某企業(yè)為了生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，有 3個方案可供決策者選擇：一是改造原有生產(chǎn)線；二是從國外引進(jìn)生產(chǎn)線；三是與國內(nèi)其他企業(yè)協(xié)作生產(chǎn)。 （ 2）計算期望益損值。 運(yùn)用矩陣運(yùn)算法則 ,經(jīng)乘積運(yùn)算可得 APBEBEBEBEBE ??????????????)()()()()(4321?????????????????????????1117231712812172125? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1 . 0 2 . 0 4 . 0 2 . 0 1 . 0 三 )樹型決策法 樹型決策法 ,是研究風(fēng)險型決策問題經(jīng)常采取的決策方法。 ???niii PxXE1)(? 期望值決策法的計算、分析過程 ① 把每一個行動方案看成是一個隨機(jī)變量，而它在不同自然狀態(tài)下的益損值就是該隨機(jī)變量的取值； ② 把每一個行動方案在不同的自然狀態(tài)下的益損值與其對應(yīng)的狀態(tài)概率相乘，再相加，計算該行動方案在概率意義下的平均益損值； ③ 選擇平均收益最大或平均損失最小的行動方案作為最佳決策方案。 例 1：用最大可能法對下表所描述的風(fēng)險型決策問題求解。預(yù)計自己加工飼料的單位 (擔(dān)）變動成本 1元，如果由外單位加工，飼料加工的單價（每擔(dān)的加工費(fèi)） 。但應(yīng)看到，追加任務(wù)的運(yùn)輸單價減去單位變動成本后的余額，即單位貢獻(xiàn)毛收益為 （ ），追加任務(wù)的貢獻(xiàn)毛收益總額為 800元（ 20230）。因?yàn)檫@時固定成本總額不變，總產(chǎn)量增加，單位固定成本減少，從而利潤就會增加。 8=4440（元） 現(xiàn)根據(jù)已知數(shù)據(jù)編制決策分析表（如表 61）。 ? 一是，劃分固定成本和變動成本。 ? 二、經(jīng)營規(guī)模決策 ? （一）經(jīng)營規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系 ? 1. 生產(chǎn)成本曲線法。 ? 5）生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險性。農(nóng)業(yè)企業(yè)專業(yè)經(jīng)營有其必然性： ? 1）農(nóng)業(yè)企業(yè)之間在自然、經(jīng)濟(jì)、社會資源的占用上存在著差異，有著不同的資源優(yōu)勢，為農(nóng)業(yè)企業(yè)專業(yè)經(jīng)營提供了潛在的物質(zhì)條件； ? 2）生產(chǎn)力的發(fā)展和社會分工的深化，將促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在地域之間、企業(yè)之間的分工，逐步提高地域生產(chǎn)專業(yè)化和企業(yè)經(jīng)營專業(yè)化的程度； ? 3）市場機(jī)制促使農(nóng)業(yè)企業(yè)按照最小最大原則（成本最小化利潤最大化）優(yōu)化資源配置，將資源由效益低的項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到效益高的項(xiàng)目，從而形成專業(yè)化生產(chǎn)。 ? 2．確定經(jīng)營方針的原則 ? 為了達(dá)到上述目的，確定農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針，應(yīng)遵循以下原則： ? （ 1）發(fā)揮優(yōu)勢原則。 ? （一）確定經(jīng)營方針的依據(jù)和原則 ? 1．確定經(jīng)營方針的依據(jù) ? （ 1）國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和主管部門的指導(dǎo)性計劃； ? （ 2）市場供求狀況和價格水平； ? （ 3）當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件和資源稟賦； ? （ 4）企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件，包括人、財、物、技術(shù)水平等； ? （ 5）企業(yè)自身發(fā)展的需要。 ? （ 1）農(nóng)業(yè)企業(yè)專業(yè)經(jīng)營的優(yōu)勢。 ? 3）經(jīng)營項(xiàng)目之間的關(guān)聯(lián)性 ? 4）農(nóng)畜產(chǎn)品的鮮活性。 指相互提供原材料的多種生產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)營。 ? （三）經(jīng)營規(guī)模的決策方法 ? 1．運(yùn)用保本分析法找出規(guī)模經(jīng)濟(jì)界限。 10=7300（元） ? 食油加工的單位貢獻(xiàn)毛收益： 12090=30（元） ? 食油加工的年貢獻(xiàn)毛收益： 30 180=5400（元） ? 食油加工的實(shí)際年貢獻(xiàn)毛收益： 54007680247。當(dāng)一個企業(yè)在完成原來訂貨的生產(chǎn)任務(wù)后，尚有剩余生產(chǎn)能力，應(yīng)否接受價格低于成本的追加訂貨？只要追加訂貨的價格高于單位變動成本（即能獲得貢獻(xiàn)毛收益）就可接受。照此看來，公司社不應(yīng)接受這項(xiàng)追加的運(yùn)輸任務(wù)。 自制單位變動成本外購單價本每年增加的專屬固定成自制原材料保本產(chǎn)量??? 某養(yǎng)豬專業(yè)戶利用剩余生產(chǎn)能力加工飼料，還需要投資 1200元購置一臺飼料粉碎機(jī)，按照使用期 10年計算，年折舊費(fèi) 120元，年維修費(fèi) 80元，每年的專屬固定成本為200元。 ?實(shí)質(zhì) 在 將大概率事件看成必然事件，小概率事件看成不可能事件 的假設(shè)條件下，將風(fēng)險型決策問題轉(zhuǎn)化成確定型決策問題的一種決策方法。 期望值決策法，就是計算各方案的期望益損值， 并以它為依據(jù)，選擇平均收益最大或者平均損失最小 的方案作為最佳決策方案。 ?????????????4321BBBBB?????????????????P?????????????1117231712812172125A 在上例中，顯然有 10 + +18 +20 +22 = 由于 E(B3)=max{E(Bi)}=183(千元 /hm2)，所以該農(nóng)場應(yīng)該選擇種植大豆為最佳決策方案。把一個具體的決策問題，由決策點(diǎn)逐漸展開為方案分支、狀態(tài)結(jié)點(diǎn)，以及概率分支、結(jié)果點(diǎn)等。實(shí)例見例 4。因?yàn)?EV2 EV1, EV2 EV3，所以，剪掉狀態(tài)結(jié)點(diǎn) V1和