【摘要】劉維琪96年11月28日A到A+的學(xué)校經(jīng)營1JimCollins的三本名著?基業(yè)長青BuildtoLast(1994)?從A到A+GoodtoGreat(2023)?從A到A+的社會GoodtoGreatandtheSocia
2025-01-26 06:47
【摘要】企業(yè)經(jīng)營與診斷:管理之精神第一節(jié)規(guī)劃之精神壹、整體之規(guī)劃模式貳、前瞻性之挸劃參、創(chuàng)新之規(guī)劃第二節(jié)組織之精神壹、組織數(shù)學(xué)之應(yīng)用貳、分權(quán)之經(jīng)營參、企業(yè)之再造第三
2025-02-15 14:22
【摘要】1第一部分經(jīng)營計劃為什么要制定經(jīng)營計劃1、什么是經(jīng)營計劃;2、為什么要制定經(jīng)營計劃;3、經(jīng)營計劃的目標(biāo);2第一部分經(jīng)營計劃1、什么是經(jīng)營計劃;年度:經(jīng)營計劃月度:預(yù)算(經(jīng)營計劃)周:工作計劃3第一部分經(jīng)營計劃2、為什么要制定經(jīng)營計劃?由于科學(xué)的日新月異,
2025-02-15 10:48
【摘要】物流企業(yè)經(jīng)營決策與計劃管理學(xué)習(xí)目的:通過學(xué)習(xí),重點(diǎn)了解經(jīng)營決策的概念與類型;物流企業(yè)經(jīng)營決策的程序與方法;物流企業(yè)經(jīng)營計劃的制定方法;能較熟練地應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。第一節(jié)經(jīng)營決策的概念與類型第二節(jié)經(jīng)營決策的方法第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第三節(jié)物流企業(yè)經(jīng)營計劃第一節(jié)是企業(yè)在對經(jīng)營形勢進(jìn)行客觀分析和估計的基
2025-01-07 22:37
【摘要】ERP專題技術(shù)研討會北京,ERP與企業(yè)經(jīng)營管理埃森哲-ERP與企業(yè)經(jīng)營管理-案例分析演講內(nèi)容2ERP與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)造價值,業(yè)務(wù)集成,變革管理3自國外的MRP,MRPII和ERP軟件進(jìn)入中國以來,我國企業(yè)在這方面的應(yīng)用已投資了80億元人民幣。但是成功率卻不到20%,達(dá)
2025-02-18 03:24
2025-02-18 03:19
【摘要】武漢理工大出版社第三章 經(jīng)營環(huán)境分析n第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境n第二節(jié) 宏觀環(huán)境分析n第三節(jié) 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析n第四節(jié) 經(jīng)營機(jī)會分析n第五節(jié)經(jīng)營風(fēng)險分析1武漢理工大出版社第一節(jié) 經(jīng)營環(huán)境概述n一、經(jīng)營環(huán)境的含義n二、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析的基本方法n三、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析的內(nèi)容2武漢理工大出版社一、經(jīng)營環(huán)境的含義n企業(yè)經(jīng)營
2025-02-21 13:27
【摘要】來自中國最大的資料庫下載物流業(yè)經(jīng)營管理1經(jīng)營管理篇?物流業(yè)策略管理?第一節(jié)策略規(guī)劃之基本概念?第二節(jié)物流業(yè)應(yīng)有之策略規(guī)劃?第三節(jié)物流業(yè)策略規(guī)劃之評估2策略規(guī)劃?策略規(guī)劃(StrategicPlanning)全面整合規(guī)劃(TotalOverallPlanning
2025-01-06 05:07
【摘要】第五章林業(yè)經(jīng)營第一節(jié)林業(yè)經(jīng)營理論一、林業(yè)經(jīng)營的概念和原則(一)林業(yè)經(jīng)營的概念和內(nèi)涵??一般的,經(jīng)營是一種實(shí)際的經(jīng)濟(jì)活動,是經(jīng)營主體通過決策及其實(shí)施,運(yùn)用實(shí)際歸自己占有、支配和使用的勞動力和生產(chǎn)資料,把各種要素組合起來,以形成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)活動。?林業(yè)經(jīng)營是一種以森林資源
2025-02-12 10:43
【摘要】物業(yè)經(jīng)營管理認(rèn)知知識要點(diǎn)?1.物業(yè)經(jīng)營管理的性質(zhì)和管理對象?2.物業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo)?3.管理型物業(yè)管理企業(yè)、專業(yè)型物業(yè)管理企業(yè)、綜合型物業(yè)管理企業(yè)的區(qū)別?4.物業(yè)經(jīng)營管理的類別?5.物業(yè)經(jīng)營管理的工作內(nèi)容一、物業(yè)經(jīng)營管理的概念1.物業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)涵物業(yè)經(jīng)營管理又稱物業(yè)資產(chǎn)
2025-02-12 10:00
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營管理導(dǎo)入案例:1985年,由馬來西亞國營重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資車“沙格型”隆重推出市場。馬來西亞政府視之為馬來西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)過研究,認(rèn)為“沙格型”汽車的
2025-02-27 17:25
【摘要】第四章經(jīng)營級別戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingChapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境戰(zhàn)略管理程序戰(zhàn)略意向戰(zhàn)略宗旨
2025-02-06 05:56
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.××農(nóng)業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略問題診斷報告此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ目錄
2025-01-04 19:35
【摘要】第一篇:新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體_現(xiàn)狀 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體_現(xiàn)狀 以農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,已經(jīng)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的“主力軍”。深入了解這類農(nóng)業(yè)“精英群體”的現(xiàn)狀特...
2024-11-15 22:16
【摘要】 第1頁共7頁 創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體匯報 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系是指大力培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,逐 步形成以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ),專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作 社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為骨干,其他組織形...
2025-09-12 17:45