作孚故里休閑觀光旅游(肖家鎮(zhèn))(存儲版)
【正文】 游活動為果品采摘、休閑度假等活動。 第六部分 營銷策略與促銷方案 ? （一）品牌營銷 ? “作孚故里”是本旅游區(qū)的資源特色，盧作孚一生愛國愛民、生財有道、高風亮節(jié)，他在國家危難之時，勇敢地站了出來，愛國、報國之心為世人所稱道。這種傳播形式的時效性、可操控性、范圍的廣度等都遠不及大眾傳媒的效果，但可信度卻非常高，傳播的效果非常好。 ? 項目類別旅游項目總投資 近期投資旅游產品開發(fā) 邊界古鎮(zhèn)景觀標志 10 4農業(yè)科技示范園 15 6盧作孚故居及民生廣場 130 15生態(tài)長廊 6 2老街仿古改造 190 30三農認知園 8 3民博園 30 9旅游基礎服務設施綠化工程 45 12農家樂飯莊 55 5停車場 15 5旅游道路交通建設 90 26旅游指示標識 4 2景區(qū)廁所 12 4其他 80 25旅游促銷旅游廣告宣傳 8 3旅游活動、宣傳措施 6 3其他 15 8人才開發(fā)人才培養(yǎng)、交流等 5 1總 計 724 163 第八部分 經濟效益和社會效益預測 ? 一、經濟效益估算 ? （一）游客消費水平預測 ? 游客消費主要包括門票、餐飲、住宿、購物、娛樂、交通等六大項目。 第八部分 經濟效益和社會效益預測 ? 二、生態(tài)效益 ? 通過產業(yè)結構調整，發(fā)展經濟型、生態(tài)型、觀光型農業(yè)，加強生態(tài)建設，注重綠色環(huán)保，減少環(huán)境污染和水土流失，保持生態(tài)平衡。 ? 三、開發(fā)控制和管理風險 ? 本次項目涉及景區(qū)打造、基礎設施建設等綜合性、系統(tǒng)性工程，對開發(fā)方的整合、運作能力，控制、管理能力提出了新的、更高的要求，稍有不慎，將影響整體開發(fā)水平和經營效果。 ? 稅金：營業(yè)稅按 5％計，近中遠期年均營業(yè)稅分別為 、 、 萬元。 投資估算和資金籌措 ? 本項目總投資估算為 724萬元，其中旅游產品開發(fā)建設費用 389萬元，旅游基礎服務設施費用為 301萬元。 ? （三）社區(qū)營銷 ? 與旅游客源地居民自治組織以、學校以及企事業(yè)單位合作，利用社區(qū)文化設施，開展宣傳資料入戶、社區(qū)文化廣場促銷、宣傳欄海報宣傳等多種手段，深度開發(fā)社區(qū)市場。 ? （四）體驗 ? 根據農事季節(jié)，讓游客在農藝人員的指導下，參與有償農事活動，也可以直接將田、園、圈租賃、承包給游客，由農藝人員代管，讓游客參與季節(jié)管理及生產種植、收獲等農事活動全過程。主要旅游活動為踏青、觀花、休閑以及耕種等三農體驗活動等。在合武路沿線打造瓜果長廊。園內以作坊形式向游客展示本鎮(zhèn)悠久的歷史文化和特色民俗。 分 析 分析 第二部分 市場分析 按地理位置細分 近時距市場 中時距市場 遠時距市場 市場分析 按需求總量細分 二級客源市場 核心客源市場 三級客源市場 戰(zhàn)略 定位 ? （一）總體目標 政府主導，深挖特色資源，創(chuàng)新市場營銷，全面建設以休閑旅游、生態(tài)旅游、文化旅游為核心的多元化產品體系，將肖家建設成為合川北部的休閑觀光旅游中心地、合川到廣安旅游帶主要的旅游目的地。這對肖家鎮(zhèn)環(huán)境保護極為不利。 ? 分析 資源 分析 ? （二）劣勢 ? 。 分 析 分析 資源 分析 ? （五）農業(yè)產業(yè)基礎 ? 農作物主要有優(yōu)質水稻、玉米、小麥、紅薯等，種植
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