【摘要】滿洲里森諾人造板有限責(zé)任公司如何做一名優(yōu)秀的班組長集團(tuán)核心價值:拚搏 超越 合作 共贏集團(tuán)經(jīng)營理念:誠信 專注 創(chuàng)新 價值滿洲里森諾人造板有限責(zé)任公司培訓(xùn)目錄一、班組長的角色定位與認(rèn)知二、班組現(xiàn)場管理之6S三、班組長的日常管理四、卓越的品質(zhì)管控五、如何輔導(dǎo)及激勵你的下屬六、如何處理好與上級的關(guān)系滿洲里森諾人造板有限責(zé)任
2025-01-06 16:43
【摘要】關(guān)于召開以“學(xué)會感恩,懂得感恩,做合格員工”為主題的座談會的通知各黨總支、黨支部:根據(jù)同煤陽黨發(fā)【2011】46號《關(guān)于開展“感恩同煤感恩這方熱土”宣傳教育活動的安排意見》,為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部員工愛黨愛國、愛同煤、愛企業(yè)愛礦山的熱情,讓干部員工真正懷著對企業(yè)的認(rèn)同感和積極向上的精神,以更高的價值觀、行為準(zhǔn)則和道德風(fēng)尚,從內(nèi)心深處懂得,沒有不好的崗位,只有盡不到職責(zé)的員工。用快
2025-07-27 08:24
【摘要】做一個好裁縫——寫一篇關(guān)于軍訓(xùn)的記敘文一、裁剪材料中心意思中心情感中心觀點二、描寫她的眼睛長得像耶斯林家的其他人一樣,直而濃黑的眉毛下長著一雙深凹的眼睛。像水一樣明亮,呈藍(lán)灰色;看起來總是那樣溫柔,不像耶斯林家其他人那樣目光逼人?!鞲覃惖隆厝亍犊他惤z丁》溫柔的眼:胡杏不看,也
2025-08-05 19:35
【摘要】如何做一個優(yōu)秀部門主管(下屬篇)主講老師:婁萌課程結(jié)構(gòu)?第一篇:找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵?第二篇:管理上司:溝通力與忠誠度管理?第三篇:100%執(zhí)行:對事情的結(jié)果負(fù)責(zé)?第四篇:職業(yè)發(fā)展:上司就是企業(yè)文化第一篇找準(zhǔn)位置:
2025-02-15 15:32
【摘要】如何做一個出色的生產(chǎn)主管如何做一個出色的生產(chǎn)主管一.目標(biāo)決定出路二.著眼微觀,練好內(nèi)功三.掌握系統(tǒng),放眼未來四.恰如其分地表現(xiàn)自已五.把握機(jī)遇,成就夢想一.目標(biāo)決定出路1.生產(chǎn)管理的角色意識2.運(yùn)用SWOT進(jìn)行差距分析
2025-02-19 11:35
【摘要】如何做一個優(yōu)秀的中層管理者(提升責(zé)任)主講:李香萍副教授課程要求?準(zhǔn)時?將所有通訊工具處于靜音狀態(tài)?積極參與,相互學(xué)習(xí)?互動?敞開思想,暢所欲言?管理,?管人理事管理事人計劃控制執(zhí)
2025-02-15 15:05
【摘要】如何成為一個優(yōu)秀的部門主管(下屬篇)第一篇找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵管理人員的四種角色“下屬”是如何產(chǎn)生的下屬角色與上司角色的關(guān)系?一是你代表不了下屬的利益?二是取得下屬的擁戴和支持,需要提高領(lǐng)導(dǎo)力,而不是做“民意代表”。?三是經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)代表公司維護(hù)員工的利益,而不是代表員工維護(hù)員工的
2025-02-19 14:34
【摘要】1如何做一個優(yōu)秀的部門主管主講老師:婁萌2課程結(jié)構(gòu)?第一單元:角色再造:走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)?第二單元:管理下屬:影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力?第三單元:狼性文化:建立一個強(qiáng)大團(tuán)隊的哲學(xué)?第四單元::激勵、教練與授權(quán):提升領(lǐng)導(dǎo)力的三項技術(shù)?第五單
2025-01-05 13:57
【摘要】做一個成功的職場人士一、了解并完善自己換一個角度認(rèn)識自己A、我是誰(角色定位、喜好、特長、優(yōu)勢、劣勢……)B、木桶理論一只沿口不齊的木桶,盛水的多少,不在于木桶上最長的那塊木板,而在于最短的那塊木板。要想提高水桶的整體容量,不是去加長最長的那塊木板,而是要下功夫依次補(bǔ)齊最短的木板;此外,一只木桶能夠裝
2024-12-31 22:41
【摘要】——做一個真正的溝通高手溝通是人際交往的重要內(nèi)容,是管理工作的靈魂,是提高工作效率,實現(xiàn)共同目標(biāo),滿足各種需要的重要工具。不論溝通是否有效,溝通構(gòu)成了我們?nèi)粘I畹闹饕糠?。有效的溝通是一種需要不斷去學(xué)習(xí)和實踐的能力。㊣什么是溝通㊣溝通的意義㊣溝通的障礙㊣有效溝通的技巧課程大綱
2024-12-31 13:06
【摘要】怎樣做一個好的領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)的定義?領(lǐng)導(dǎo)的角色定位?管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的區(qū)別?兩種典型的領(lǐng)導(dǎo)方式?領(lǐng)導(dǎo)的誤區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格?提升領(lǐng)導(dǎo)力-新時代領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)要求?領(lǐng)導(dǎo)者必須抵御的誘惑怎樣做一個好的領(lǐng)導(dǎo)什么是領(lǐng)導(dǎo):
2025-01-26 23:17
【摘要】如何做一個優(yōu)秀總經(jīng)理?主講人:徐澤君各位有緣人:您好!現(xiàn)把我用一年多的時間總結(jié)本人人生經(jīng)歷及眾多成功人士的人生、工作及管理的經(jīng)驗,吸收中國傳統(tǒng)文化儒釋道精華,參閱近500本相關(guān)書籍,提煉出的《企業(yè)家如何提高個人修為》、《怎樣做一個優(yōu)秀的總經(jīng)理》、《樹立遠(yuǎn)大理想、成就成功人生》、《如何做
2025-05-12 23:37
【摘要】做一個自信的人課程目錄第一單元:自信講話訓(xùn)練——破冰運(yùn)動第二單元:為什么需要講話訓(xùn)練?第三單元:發(fā)言前的準(zhǔn)備第四單元:自信公眾講話功略第五單元:行之有效的溝通策略及模式為什么需要講話訓(xùn)練?上課的目的??期望從訓(xùn)練中獲得的結(jié)果?為什么需要講話訓(xùn)練?說服別人采取行動?說明情況?
2025-07-26 18:28
【摘要】主持人培訓(xùn)了解主持人的重要性?主持人是會議的靈魂人物2、會議的成功與否和主持人有直接的關(guān)系一、主持人開場白程序A、問候B、整理會場C、再次問候三分鐘五道題:三分鐘五道題:1、自我介紹2、誰介紹你來的
2025-08-05 05:41
【摘要】如何做一個優(yōu)秀的部門主管(下屬篇)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一篇找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理人員的四種角色?下屬?同事?上司
2024-10-19 07:30