醫(yī)療安全不良事件培訓與解讀(存儲版)
【正文】 ）事件直報系統(tǒng)與衛(wèi)生部“醫(yī)療安全（不良）事件報告系統(tǒng)”建立網(wǎng)絡對接。 ? 醫(yī)患溝通：包括醫(yī)患溝通不良、醫(yī)患語言沖突、醫(yī)患行為沖突等。 ? 服務及行風不良事件上報院辦。 ? 以上處理結果填寫 《 醫(yī)療（安全）不良事件報告表 》 最后統(tǒng)一報醫(yī)務科備案。 ? (2)為患者進行診療服務過程中，不遵守職業(yè)禮儀，聊天、打手機。 ? (4)門急診醫(yī)師對 3次就診未能確診的患者未安排會診或請上級醫(yī)師復診。 (12)對需要立即執(zhí)行的醫(yī)囑，醫(yī)師未通知護理人員從而導致執(zhí)行延遲。 (21)護理環(huán)節(jié)未正確執(zhí)行醫(yī)囑。 ? (5)遺失檢查者檢驗標本、病理標本。 (13)計算機網(wǎng)絡疏于維修和管理，導致運行障礙，影響正常工作。 ? (8)診療資料記錄不真實、不完善、不及時、不規(guī)范，造成安全隱患。 (4)預計手術等治療效果不佳或預后難以預料者。 (12)由于交通、工傷等事故有可能推諉責任者。 ? 出現(xiàn)較重的并發(fā)癥。 ? 病人及家屬有極度不滿的表現(xiàn)甚至威脅、恐嚇醫(yī)護人員。 ? 投訴立案 醫(yī)務科醫(yī)患溝通及醫(yī)療糾紛處理辦公室、護理部、院辦公室等職能管理部門接到投訴，經(jīng)核實確系風險范圍的內(nèi)容時，應在 24小時內(nèi)立案，并作出相應的反應。 ? 主管部門醫(yī)務科、護理部、門診部對科室上報的一級預警將定期進行公示，對頻繁出現(xiàn)一級預警，且負有責任的科室將進行通報批評。 ? 醫(yī)務科、護理部、門診部督導出現(xiàn)醫(yī)療糾紛預警，科室分析原因，制定整改措施，提高醫(yī)療服務質(zhì)量。相應主管部門立即派人與科主任、護士長及相關人員共同討論制定彌補醫(yī)療缺陷的方案，并上報分管院長，同時保障醫(yī)療秩序和積極救治患者并做好安撫患者及家屬的工作，盡一切可能妥善處置醫(yī)療糾紛，消除不良事件發(fā)生。相應主管部門立即派人與科主任、護士長及相關人員共同討論研究患者診療方面補救措施等，盡力降低醫(yī)療風險對患者損害程度，并上報分管院長，同時切實加強醫(yī)患溝通，做深入細致的解釋和安撫工作，努力化解醫(yī)療糾紛隱患。若科內(nèi)處理不力，隱患進一步加重，則預警級別上升。 (10)已經(jīng)產(chǎn)生醫(yī)療欠費者。 (2)孤寡老人或雖有子女但家庭不睦者。 ? (6)大中型手術未按手術分級管理規(guī)定進行術前討論并完成討論記錄。 (11)營養(yǎng)餐內(nèi)有異物或質(zhì)量、衛(wèi)生達不到規(guī)定要求。 ? (2)設備、器材出現(xiàn)故障，維修不及時影響正常使用； ? (3)醫(yī)技科室對儀器設備疏于維護，違規(guī)操作，導致結果失真。 (18)錯發(fā)、漏發(fā)藥品，但未造成不良后果，尚未引起患者投訴(19)因醫(yī)方對擇期手術準備不足，延誤手術進行；未按醫(yī)院要求上午 9時前準時開展手術。 (10)住院患者病情惡化治療效果不佳時，未及時請上級醫(yī)師會診指導。 ? (2)危重患者來診后，未在 3分鐘內(nèi)開始搶救。 ? 本制度自發(fā)布之日起起執(zhí)行。 ? 職能科室接到報告后立即調(diào)查分析事件發(fā)生的原因、影響因素及管理等各個環(huán)節(jié)，制定對策及整改措施，督促相關科室限期整改，及時消除不良事件造成的影響，盡量將醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。 ? 器械不良事件上報設備科。 ? 輔助診查問題：包括報告錯誤、標本丟失、標本錯誤、檢查過程中出現(xiàn)嚴重并發(fā)癥等。 【 B】 符合“ C”，并 ? 激勵措施有效使用醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療
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