醫(yī)療企業(yè)薪酬支付的藝術(shù)培訓(xùn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 伍 易跳槽給我們的啟示 營(yíng)銷人員薪酬支付的原則 ? 有效性原則 ? 靈活性原則 ? 競(jìng)爭(zhēng)性原則 ? 激勵(lì)性原則 ? 穩(wěn)定性原則 ? 便于理解和管理原則 ? 配合性原則 ? 相稱性原則 薪酬制度的種類及評(píng)價(jià) ? 純粹薪水制度 ? 純粹傭金制度 ? 固定薪水加傭金 ? 固定薪水加獎(jiǎng)金 ? 固定薪水加傭金再加獎(jiǎng)金 值得注意的幾個(gè)問題 結(jié)束語 員工對(duì)愿意接受的薪酬方案、激勵(lì)體系和公平感都是非常主觀的，薪酬與感知及價(jià)值觀聯(lián)系緊密，很多的沖突也由此產(chǎn)生。 加薪與底薪增加的區(qū)別 ?加薪： 是指一個(gè)企業(yè)員工的薪酬根據(jù)年齡、繼續(xù)服務(wù)年數(shù)，或者考核結(jié)果、實(shí)際能力、職務(wù)等的上升所增加的基本薪酬金額。 —— 弗朗西斯（ C正是在協(xié)調(diào)、平衡這種沖突的過程中產(chǎn)生了無數(shù)種薪酬支付方案，正如世上沒有包治百病的靈丹妙藥一樣，薪酬支付永遠(yuǎn)也沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。 薪酬支付環(huán)境設(shè)計(jì)的原則 ? 準(zhǔn)備充分、組織得當(dāng)?shù)脑瓌t ? 互相配合的原則 ? 隆重而熱烈的原則 ? 因人而異的原則 ? 適當(dāng)控制成本的原則 ? 強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的原則 薪酬支付環(huán)境設(shè)計(jì)的內(nèi)容 ? 場(chǎng)地的選擇與設(shè)計(jì) ? 宣傳櫥窗的布置 ? 內(nèi)部報(bào)刊、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站的配合 ? 標(biāo)語、口號(hào)的制作 ? 紀(jì)念物品的設(shè)計(jì) ? 顏色的運(yùn)
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