醫(yī)療行業(yè)如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系(存儲版)
【正文】 . 學(xué)習(xí)要點課后行動計劃G. 如果按時完成或提前完成目標(biāo) , 請陳述經(jīng)驗和下一步的打算 。 ? 公司規(guī)定的強制培訓(xùn) ， 任何人都必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成 ， 否則不得轉(zhuǎn)正或不得有年度加薪 。 ? 除員工參加完每次培訓(xùn)后都與部門經(jīng)理溝通自己的行動計劃 、 人力資源部跟蹤實施情況外 ， 年底部門經(jīng)理與員工審核工作目標(biāo)完成情況的同時 ， 同樣要審核員工的個人培訓(xùn)及發(fā)展計劃的實施情況 ， 從而再次為人力資源部提供培訓(xùn)效果的評估 。 首先 ， 與參訓(xùn)員工訪談 。 ? 員工如果想取消已經(jīng)申請的培訓(xùn) ， 務(wù)必于開課前 3天取得部門經(jīng)理同意并通知人力資源部 。 22 新員工培訓(xùn) 談判技巧 溝通技巧 演講技巧 壓力管理 面試技巧 績效考核 …… 課程單價 計劃培訓(xùn)人數(shù) 小計 預(yù)算合計 培訓(xùn)預(yù)算審批表 23 如何使外訓(xùn)成本低效果好 ? 對于少數(shù)培訓(xùn)需求不大的專項培訓(xùn) ， 人力資源部將為其提供外部公開課信息 ， 部門經(jīng)理選派人員參加 。 向全體員工公布 。 如果沒有完成目標(biāo) , 請說明所遇到的困難和阻力 , 分析原因 , 修改目標(biāo) , 制定下一步行動計劃 .3.2.1.學(xué)員姓名 : ____ ____ ____ ____ 直屬主管簽名 : ____ ____ ____ ___ 日期 : ____ _注 : 每項計劃應(yīng)在 2 個月內(nèi)完成 。 ? 培訓(xùn)費管理規(guī)則 33 NO 姓 名 培訓(xùn)項目 培訓(xùn)日期 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)費 差旅、交通費 其 它費用 受訓(xùn)人 簽字 1 2 3 4 5 6 7 8 9 批準(zhǔn)： 審查： 34 培訓(xùn)教師安排 ? 內(nèi)部講師 :公司所有部門經(jīng)理都承擔(dān)著教師的職責(zé) 。 43 三個循環(huán)往復(fù)的過程： –針對反饋表的三天內(nèi)改進 –針對行動計劃的兩個月內(nèi)的改進 –針對年底審核的年度改進 44 針對反饋表的三天內(nèi)改進 ? 課程結(jié)束后 3天內(nèi)，針對課程反饋表，培訓(xùn)主管、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)教師組成 3人質(zhì)量改進小組，針對其中得分較低的部分，分析原因，提出改進辦法 45 課程名稱 培訓(xùn)教師 培訓(xùn)時間 參加人數(shù) 總體評分 培訓(xùn)中存在的問題
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1