【正文】 備答案。雇主希望通過面試找到三個問題的答案：求職者是否有能力完成這份工作？求職者是否具有雇主所希望的工作熱情和敬業(yè)精神？以及求職者是否能在組織中與團隊一起工作。求職時也存在著這種現(xiàn)象，如果其中哪個環(huán)節(jié)有點兒疏漏，最后的結(jié)果肯定不甚理想。 2. 出色的個人簡歷 個人簡歷是一篇介紹本人經(jīng)歷、受教育狀況和技能的文字。 求職的討價還價，如同一場商業(yè)談判。如果對方開價合乎自己的意愿，也不要喜形于色，而要略為沉吟思考一番，再落落大方地表示可以考慮先接受下來試試。 這樣一分析，實際上用人方只需先付出開價的 70％，另外 30％則是在完成目標(biāo)任務(wù)后才兌現(xiàn)的獎勵?？墒菦]想到，面試正進行時，考官卻忽然沉默不語?？梢詮恼嫜a充，也可以從反面，這樣會讓考官覺得你思考問題很全面。 把球回傳。認(rèn)真理解哈佛大學(xué)校長德雷科 鮑克指出，許多人在選擇職業(yè)，成就事業(yè)時，都會存在“小毛驢的猶豫”：一頭小毛驢，在干枯的茫茫草原上好不容易找到了兩堆草，但是一再遲疑反復(fù)不知道吃哪一堆更好，結(jié)果活活餓死了。到頭來卻兩手空空，一事無成。所以，“先就業(yè)后擇業(yè)”觀念正開始流行。但現(xiàn)在，隨著越來越多跨國公司的涌入，以及本國企業(yè)的重組改革，企業(yè)選擇人才的標(biāo)準(zhǔn)已演化為“能否勝任工作”。 行為法則 “大格局”思考。最簡單的方法是回想你這一生當(dāng)中最快樂的時光 —— 當(dāng)你做了你想做的事，覺得快樂得不得了，仿佛整個宇宙與你融為一體，你會有深深的滿足感、成就感?！蹲员脔鑿健芬粫淖髡呗鍫栒f：“僅僅想要，甚至極想要，什么結(jié)果都不會有。 他們緣何求職成功 隨著市場就業(yè)的培育與完善，用人單位更加注意并強化對求職者綜合素質(zhì)的考核。在面試過程中許多求職者不能認(rèn)真記錄、缺乏認(rèn)真負責(zé)態(tài)度或辦事能力不強而被淘汰。一般都是這樣表述： 某某領(lǐng)導(dǎo)或部門，因工作需要，特申請購置算機 臺。上述實例說明了這位考生善于利用有限的時間進行調(diào)查詢問，并認(rèn)真思考，有較強的辦事能力。 直接找公司的負責(zé)人：這種方法有較大的難處，因為你很難找到與那些跨國公司、大公司老板會面的機會，你很可能要鍥而不舍花上幾星期，甚至更多時間，對方才肯見面。問題的方法雖有不同，可大致會有： 你認(rèn)為自己過去工作中最值得做的一件事是什么？ 這是調(diào)查你的思維模式和心理特征。你能否描述一下你離開以前所供職單位的原因？通常，這類問題是一定會被問及的，而且會是一個主要的問題，招聘單位能從中獲取很多關(guān)于你的信息。分配不公平。你對此過于敏感，也表現(xiàn)了你的不成熟，甚至個人角色的不明確。 1怎樣在面試后得到想要的職位 學(xué)生：我參加了幾次面試，但沒有得到工作，我做錯了什么？ 包指導(dǎo)：我想你的問題可能出在這兒，你只是關(guān)注你自己，你需要一份工作，但對你應(yīng)聘的公司卻沒有表現(xiàn)出足夠的關(guān)注。（我希望你面試之后已經(jīng)給招聘單位寫了感謝信，并且當(dāng)天就寄出去了。這 34人條件都很優(yōu)秀，去掉誰也沒有充分的理由，老總們感到為難了。 有的，自我感覺良好。 有的，苦苦哀求。 海量管理資源免費下載： ? 管理資源吧（ 。 有的，是破釜沉舟而來：“經(jīng)理，我這次是橫下一條心來報名應(yīng)聘的，我已辭職 …… ”這種人似乎自信，實際卻是自負。而在酒會上，有人就開始表現(xiàn)了： 有的，擔(dān)心自己不被錄用，心事重重，沉默少語，郁郁寡歡。 第三步，面試，面對老總們流利的外語口語和嫻熟的專業(yè)知識，又有 100多人敗下陣來。如果在一個星期內(nèi)，或者依據(jù)他們做決策所需的一段合理時間之內(nèi)沒有得到任何音訊，那么，給他們寫一封補充信（）。 一般來說，單位重視應(yīng)聘者八個方面的優(yōu)點： ； ； ； ； ； 、機智、緊急反應(yīng)力； 、分析能力和判斷能力； 。 領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人。 收入太低。在回答這種問題時，除了像經(jīng)驗、年齡、學(xué)歷、性別、外語、專業(yè)等一目了然的外在情況外，可以將自己的優(yōu)勢稍加轉(zhuǎn)化，像認(rèn)真的反面就是有些叫勁、踏實的反面就是不善交際等等。成都市的人才職介機構(gòu)與眾多的企業(yè)建立了密切的聯(lián)系，每天均有機構(gòu)在開現(xiàn)場招聘會，特別是每周的周末，一般都有 5場以上的現(xiàn)場招聘會在成都市同時召開，細心的求職者也許會在其中發(fā)現(xiàn)就業(yè)的機會。 創(chuàng)意求職法：它的主要特點是根據(jù)自己的特長和專業(yè)知識，向有興趣的公司查詢職位空缺情況，設(shè)法拜會公司的決策人。 這份考卷受到考官們的一致好評。 考你寫申請報告 我單位急需計算機，請你撰寫一份申請報告，時間要求在 20分鐘以內(nèi)。電話的大體內(nèi)容是： 我是某某某，應(yīng)貴公司經(jīng)理某先生的邀請，我們計劃后天到貴公司參觀訪問、洽談業(yè)務(wù)，請予接待。 丟棄“我家是藍領(lǐng)階級”的悲情。不是要你變成大畫家，而是要你創(chuàng)作你自己的夢境。這有一個好處，搞清楚自己想干什么。職業(yè)發(fā)展需要的東西，大多是你在工作中獲得。 托親戚不如憑實力。 先就業(yè)后擇業(yè)。 總想撿個大西瓜。 小毛驢的猶豫。供需不平衡、專業(yè)設(shè)置與行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的矛盾、就業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、就業(yè)觀念老化等各種因素都是造成就業(yè)率低的原因。最好能在面試之前，就準(zhǔn)備這樣幾個新話題，以備不時之需。 對以上所說作個補充。 一位求職者說，他就是因為這個原因而遭到了淘汰。這時，如果再泛泛不厭其煩地強調(diào)自己的能力價值，會讓人感到厭倦。 當(dāng)然，經(jīng)驗老到的求職者，一般不主動先開價，而是笑意盈盈地恭請對方先開價。收尾工作包括： 打電話給公司，請求面試機會 ，按公司要求寄出求職信和簡歷 ，像曾經(jīng)幫助你進行調(diào)查或與你見面的公司人員寫感謝信 ，寫信表示接受公司提供的工作機會，或婉言謝絕 . 如何給自己開價 求職者都要面臨討價還價。成功的求職信應(yīng)做到： 寫給公司內(nèi)某人，信頭寫上該人姓名 ，開門見山，緊緊吸引讀者，字里行間充滿自信，但又不狂妄自大，文字不要超過一頁 ，有個人風(fēng)格 ，懇求公司給予面試機會?？偨Y(jié)：求職者應(yīng)該按下面四個要點來回答此類提問： (1)描述情景 /背景 (2)描述你所采取的行動 (3)事情的結(jié)局 (4)你的經(jīng)驗和教訓(xùn)。傳統(tǒng)面試向被面試人詢問一系列范圍很廣的問題 ,比如： 你為什么愿意來本公司工作？ 和 描述一下你的優(yōu)點和缺點 等。雖然面試的類型風(fēng)格不同，但求職者在面試前后都須要做一些基本工作來確保面試成功。 他入選了，但不能說他 開了后門 。幾乎所有的人都照此去做了，得到的通知卻都是不予錄取。這時考官說話了： 您好，朋友，請看看您撿起的紙團吧！ 這位應(yīng)聘者遲疑地打開紙團，只見上面寫著： 熱忱歡迎您到我們公司任職。面試前要做的準(zhǔn)備作有許多，但許多人卻忽視可能面對的提問作出必要的 預(yù)習(xí) ，因為他們不知