【正文】 上面所說的方法，不能從根本上解決問題，最重要的是：不斷鍛煉自己的心理素質(zhì)，努力增強(qiáng)應(yīng)付意外事件的能力，以不變應(yīng)萬變。 把球回傳。事實(shí)證明，這往往能夠行之有效?？梢詮恼嫜a(bǔ)充，也可以從反面，這樣會讓考官覺得你思考問題很全面。 當(dāng)考官沉默時(shí)，他是在等著看你接下來的表現(xiàn)，看你怎樣應(yīng)付這被動的局面。可是沒想到，面試正進(jìn)行時(shí)，考官卻忽然沉默不語。 實(shí)際上，許多考官都像陸先生一樣，喜歡用這一“殺手锏”，因?yàn)檫@能有效檢驗(yàn)應(yīng)聘者的心理素質(zhì)和辦事能力。 這樣一分析，實(shí)際上用人方只需先付出開價(jià)的 70％，另外 30％則是在完成目標(biāo)任務(wù)后才兌現(xiàn)的獎勵。 最后進(jìn)入 攻堅(jiān)階段 的就是敲定價(jià)格。如果對方開價(jià)合乎自己的意愿，也不要喜形于色，而要略為沉吟思考一番，再落落大方地表示可以考慮先接受下來試試。如表示具體運(yùn)作對方某項(xiàng)業(yè)務(wù)，自己有哪些專長、經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢；若獨(dú)立開拓某項(xiàng)業(yè)務(wù)，自己的大致思路等等。 求職的討價(jià)還價(jià)，如同一場商業(yè)談判。 3. 過硬的面試技巧 面試時(shí)應(yīng)注意： 第一印象是關(guān)鍵 ；面試的頭五分鐘內(nèi)，招聘者已作出了決定，良好的交際技巧至關(guān)重要 ，面試巧著裝絕非老調(diào)重彈，要了解公司的著裝風(fēng)格 ，試著控制面試時(shí)的節(jié)奏，變被動為主動 ，事先準(zhǔn)備好面試時(shí)經(jīng)常提及的問題的答案 ，準(zhǔn)備好一些問題，以顯得主動一些 ，切記你正在推銷自己，不要謙虛過度 。 2. 出色的個(gè)人簡歷 個(gè)人簡歷是一篇介紹本人經(jīng)歷、受教育狀況和技能的文字。充分的準(zhǔn)備使你在整個(gè)求職過程中從容不迫。求職時(shí)也存在著這種現(xiàn)象，如果其中哪個(gè)環(huán)節(jié)有點(diǎn)兒疏漏，最后的結(jié)果肯定不甚理想。應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生不具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，就應(yīng)該把重點(diǎn)放在班級活動和集體項(xiàng)目，以應(yīng)付上述類型的提問。雇主希望通過面試找到三個(gè)問題的答案：求職者是否有能力完成這份工作？求職者是否具有雇主所希望的工作熱情和敬業(yè)精神？以及求職者是否能在組織中與團(tuán)隊(duì)一起工作。這封信不僅是禮貌的表示，也是你重申自己的優(yōu)勢或技能并獲得重視的良機(jī)。設(shè)想可能的提問并準(zhǔn)備答案：不同風(fēng)格面試中的提問會不一樣，求職的時(shí)候必須為一些典型提問準(zhǔn)備答案。對于即將跨入社會的大學(xué)畢業(yè)生，職位面試就是他們邁向個(gè)人事業(yè)時(shí)面臨的第一個(gè)考驗(yàn)。一家拍賣行招聘職員。他急中生智馬上寫了封短信，托門衛(wèi)帶給了招聘者。他躲到一邊偷偷抽出信封中的紙條，只見上面寫著： 你就是我們所需要的人。 還是要看個(gè)究竟。 巧用氣壓計(jì)。輪到后來一個(gè)，他走進(jìn)房門時(shí)，發(fā)現(xiàn)干凈的地毯上很不協(xié)調(diào)地扔著一個(gè)紙團(tuán)。 1. 您父母的職業(yè)是什么？ 2. 您在業(yè)余時(shí)間主要干些什么？ 3. 您為什么要（不再）讀書？ 4. 您主要缺點(diǎn)是什么？準(zhǔn)備如何克服？ 5. 您有哪些職業(yè)發(fā)展計(jì)劃？ 6. 您認(rèn)為您最適合干什么？ 7. 您為什么至今沒有找到滿意的工作？ 8. 您為什么要離開原單位？ 9. 這是您辭職的唯一原因嗎？ 10. 您為什么要進(jìn)我們公司？ 11. 您最引以為自豪的成就是什么？ 12. 如果您想招聘人，喜歡怎樣的人？ 13. 您有多少時(shí)間可以用來出差？ 14. 對枯燥單調(diào)的工作您也愿意干嗎？ 15. 您希望您的工資是多少？ 16. 您覺得您與其他求職者有何不同？ 17. 為什么我們應(yīng)該首先選擇您？ 18. 有沒有別的公司愿意聘用您？ 19. 如果本公司與另一家公司同時(shí)要聘用您，您如何選擇？ 20. 您還有什么想問的？ 當(dāng)您第一次聽到這些問題時(shí)會感到很棘手，好在您現(xiàn)在已度過了每一次窘境，當(dāng)您再次面對主考官時(shí)，您可能早已 胸有成竹 了。 面試時(shí)，您將面對哪些問題 面試，是每一個(gè)求職者都要面對的過程。 表現(xiàn)無禮是最容易令面試失敗的因素。 ，是一個(gè)有用的必要的人物。 如面試時(shí)表現(xiàn)出一副滿不在乎，粗心大意，逢場作戲，驕傲自滿的態(tài)度，對事業(yè)毫不認(rèn)真，或者讓主試者以為你是在 騎牛找馬 ，無意做下去，這樣你的條件無論怎樣優(yōu)勝，他們也不會錄取你。即使你最適合這份工作，但是你對該機(jī)構(gòu)沒有誠意，或者對這份工作，或者在面試時(shí)沒有表現(xiàn)出誠意，或者讓主試者認(rèn)為你沒有誠意，不老實(shí)等等，這都不利于你的被錄取。例如招聘的是部門經(jīng)理，可能他們最需要的條件是領(lǐng)導(dǎo)才能和與上下級之間的人際關(guān)系交往能力，協(xié)調(diào)能力，管理能力。在面試當(dāng)中，考官也許會喜歡你，欣賞你，承認(rèn)你的長處，但是不一定錄取你。 一句話，斷送了一次較好的就業(yè)機(jī)會。 所以根據(jù)我多年的面試經(jīng)驗(yàn)和體會，我認(rèn)為比較好的做法是 略卑不亢 ，甚至于 有卑不亢 也未嘗不可。那么如何才能掌握不卑不亢這個(gè)“度”呢？ 如果一味要求求職者強(qiáng)調(diào)個(gè)人尊嚴(yán)，灌輸求職要 不卑不亢 的觀念，恐怕是有 誤人子弟 之嫌的，尤其是如今求職特別難的時(shí)候，若非市場緊缺或頂級人才，切莫聽信 不卑不亢 的建議，因?yàn)榕缓媚闼J(rèn)為的不卑不亢，恰恰是別人認(rèn)為的 冒犯有加 。但這位女孩可能為了體現(xiàn)她的不卑不亢，便回答說 我看不見得 ，這一下使同時(shí)在場的用人單位的人事經(jīng)理頓時(shí)打消了錄用她的念頭，理由是 此人比較傲 。 為了找一份好工作，只要不涉及人的尊嚴(yán)，略卑不亢，說得再體面些， 謙虛 一點(diǎn)又何妨呢？ 面試的積極因素 即要讓主試者相信你是最合適的人選。 他們挑選的并不一定是某一方面的天才或?qū)＜?，而是各種條件的綜合考察。 即你要讓主試者認(rèn)為你有誠意做這份工作?，F(xiàn)實(shí)中往往有些誤會或昏沉，造成一些不好的影響。記住：以誠動人?？墒牵谇舐毭嬖嚠?dāng)中，有許多人重點(diǎn)采取各種各樣的形式和方法解釋自己，沒有注意到被錄用以后的價(jià)值在招聘中所起的作用，那就是：如果錄用我，則對貴單位或機(jī)構(gòu)十分有利。 面試時(shí)主要應(yīng)在以下禮儀方面注意： A．進(jìn)辦公室之前先敲門（有公司職員引入的情況例外）； B．走進(jìn)室內(nèi)輕輕關(guān)門后，向主試人打招呼（如問好）、微笑、照指示坐下； C．根據(jù)具體情況，一般不需要主動伸出手來握手； D．未得許可不得抽煙； E．盡可能記住每位主試者的姓名及稱謂（某某博士、某某經(jīng)理等），不要記錯(cuò)（如把某某小姐錯(cuò)記為某某太太），整個(gè)面試過程應(yīng)保持一種認(rèn)真、謙虛的狀態(tài)； F．主試者示意面試結(jié)束時(shí)，可以表現(xiàn)出一種有信心、活力的狀態(tài)； G．微笑、起立、道謝及再見，沒有特別的必要時(shí)，不用主動伸手來握； H．交談當(dāng)中，最好不要打斷其他人的說話（特別的情況除外）。 下面這些問題是在面試中經(jīng)常會被問到的，如果您對它早有準(zhǔn)備，就不會臨陣慌忙，不妨試一試。應(yīng)聘者一個(gè)個(gè)滿懷信心地回答了考官們甚為簡單的提問，可當(dāng)他們聽到結(jié)果退出來時(shí)，無一例外都是滿臉失望。 后來這位應(yīng)聘者成