員工招聘與甄選培訓(xùn)課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 ? 材料部分：招聘計(jì)劃書、招聘廣告、面試問題、面試評(píng)價(jià)表、錄用通知書。 ? ２．實(shí)訓(xùn)目的：通過實(shí)訓(xùn)操作，讓學(xué)生初步了解招聘流程，熟悉簡歷制作，初步掌握面試基本技巧，并促使其關(guān)注自身的職業(yè)生涯。 26 ? 員工招聘是企業(yè)人力資源開發(fā)管理最常見的工作。 （二）背景調(diào)查的實(shí)施 21 六、體檢 為了確定應(yīng)聘者的身體狀況是否適應(yīng)工作的要求，特別是能否滿足工作對(duì)應(yīng)聘者身體素質(zhì)的特殊要求，在篩選之后錄用之前還要對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行體檢。 １．能力測試。 １．不要過分迷信大公司的工作背景。 （三）應(yīng)聘人員的接待與甄選 （四）人員錄用與效果評(píng)估 12 內(nèi)部招聘則主要包括員工晉升、工作調(diào)換、工作輪換與內(nèi)部人員重新聘用等方面。 公平公正原則 科學(xué)合理原則 8 （二）招聘信息發(fā)布與廣告設(shè)計(jì) （一）招聘計(jì)劃的制訂與審批 三、員工招聘的程序 （四）人員錄用與效果評(píng)估 （三）應(yīng)聘人員的接待與甄選 9 （一）招聘計(jì)劃的制訂與審批 （１）招聘的崗位、人員需求量、每個(gè)崗位的具體要求； （２）招聘信息發(fā)布的時(shí)間、方式、渠道與范圍； （３）招聘對(duì)象的來源與范圍； （４）招聘方法； （５）招聘測試的實(shí)施部門； （６）招聘預(yù)算； （７）招聘結(jié)束時(shí)間與新員工到位時(shí)間。 ? 它是人力資源管理的首要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)人力資源管理的有效保證。能夠編制員工招聘過程中的基本文書并設(shè)計(jì)相關(guān)表格。企業(yè)要選擇能夠勝任某崗位工作，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工，而個(gè)人則是在尋找一份報(bào)酬公平，能夠體現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值的工作。 （３）廣播電視。 13 五、招聘中的職責(zé)分工 用人部門 人力資源部門 招聘計(jì)劃的制定與審批 招聘崗位的工作說明書及錄用標(biāo)準(zhǔn)的提出 初選應(yīng)聘者，確定參加面試的人員名單 負(fù)責(zé)面試、考試工作 錄用人員的名單、工作安排及試用期間待遇的確定 1
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