和訊集團(tuán)(廣電設(shè)備)戰(zhàn)略規(guī)劃及管控方案報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 酬體系的建立 集團(tuán)總部的其他人員的業(yè)績考核和薪酬福利管理 集團(tuán)行政人事事務(wù)的管理（檔案管理、勞動(dòng)合同管理、調(diào)動(dòng)） 集團(tuán)人才培訓(xùn)計(jì)劃的制定 集團(tuán)與子公司中層以上干部的培訓(xùn)需求調(diào)研及培訓(xùn)實(shí)施 集團(tuán)員工發(fā)展規(guī)劃與指導(dǎo) 集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè) 采購管理 采購政策、集團(tuán)采購計(jì)劃的制定 集團(tuán)采購供應(yīng)商的管理 集團(tuán)采購價(jià)格的確定 信息化建設(shè)與應(yīng)用 企業(yè)信息化規(guī)劃與制定 信息化的標(biāo)準(zhǔn)制定 項(xiàng)目審批與采購審批 （二） 集團(tuán)總部與子公司的職能分配 功能領(lǐng)域 職能分類 職能詳細(xì)描述 集團(tuán)完全 享有 子公司部分享有 集團(tuán)審批 子公司完全 享有 集團(tuán)備案 子公司 完全享有 戰(zhàn) 略 管 理 戰(zhàn)略規(guī)劃 子公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略的制定 ﹀ 子公司戰(zhàn)略的實(shí)施效果與改進(jìn) ﹀ 行業(yè)研究 子公司所處行業(yè)的政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等因素進(jìn)行研究和跟蹤 ﹀ 子公司已有行業(yè)的新業(yè)務(wù)可行性分析 ﹀ 組織流程 子公司組織機(jī) 構(gòu)（含人員編制）的設(shè)計(jì)與調(diào)整 ﹀ 子公司主要制度、流程的制定、評(píng)估、調(diào)整 ﹀ 投資管理 子公司投資項(xiàng)目可行性分析、調(diào)查 ﹀ 子公司投資項(xiàng)目評(píng)估及決策 ﹀ 計(jì)劃 預(yù)算 計(jì)劃管理 子公司的年度經(jīng)營計(jì)劃的編制 ﹀ 預(yù)算管理 子公司的預(yù)算編制 ﹀ 考核 子公司經(jīng)營計(jì)劃完成情況的分析 ﹀ 子公司經(jīng)營計(jì)劃完成情況的評(píng)估 ﹀ 子公司預(yù)算執(zhí)行情況的分析 ﹀ 考核 子公司預(yù)算執(zhí)行情況的評(píng)估 ﹀ 子公司主要績效指標(biāo)的設(shè)定 ﹀ 子公司主要績效指標(biāo)的考核 ﹀ 財(cái)務(wù) 與資產(chǎn) 管理 會(huì)計(jì) 子公司的會(huì)計(jì)核算 ﹀ 融資與資金管理 子公司融資方案（債權(quán)和股權(quán)的設(shè)計(jì)）與實(shí)施 ﹀ 資產(chǎn)管理 子公司的固定資產(chǎn)管理 ﹀ 子公司的擔(dān)保變動(dòng)及擔(dān)保抵押 ﹀ 子公司固定資產(chǎn)回報(bào)測評(píng) ﹀ 稅務(wù) 子公司的稅務(wù)處理 ﹀ 審計(jì) 內(nèi)部審計(jì)流程的建立 ﹀ 子公司年度報(bào)表的審計(jì) ﹀ 審計(jì)結(jié)果的整理與匯報(bào) ﹀ 專項(xiàng)資金的審計(jì) ﹀ 行 政 人力規(guī)劃 子公司人力規(guī)劃發(fā)展的制定 ﹀ 制度建設(shè) 子公司人事管理制度的制定 ﹀ 子公司薪酬體系制定 ﹀ 招聘與考核 子公司總經(jīng)理、副總的聘用和考核 ﹀ 子公司財(cái)務(wù)人員的招聘與考核 √ 人 力 資 源 管 理 子公司中層管理的聘用與考核 ﹀ 子公司其他人員的聘用與考核 ﹀ 人事 子公司行政人事事務(wù)的管理（檔案管理、勞動(dòng)合同管理、調(diào)動(dòng)） ﹀ 培訓(xùn)與發(fā)展 子公司基層員工的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施 ﹀ 子公司員工
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