【正文】 和“未來(lái)狀態(tài)”之差異； o 定義新過(guò)程。 2. PAT 組將通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議與 EPG協(xié)同工作，推薦解決方案并開(kāi)展方案的評(píng)審和獲取反饋，在組織內(nèi)尋求最佳解決方案。選擇的重點(diǎn)應(yīng)該集中于那些沒(méi)有太大外在或內(nèi)在壓力、具有試點(diǎn)可能性的那些項(xiàng)目 參加軟件過(guò)程改進(jìn)小組的項(xiàng)目人員工作繁忙，可能延誤改進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展 低 中 保證 EPG定期活動(dòng) 改進(jìn)活動(dòng)獲得管理層的理解和支持 管理層對(duì)改進(jìn)活動(dòng)的支持不夠 低 高 MSG 協(xié)調(diào)各級(jí)管理人員，積極支持改進(jìn)活動(dòng)的展開(kāi) 缺乏過(guò)程域管理（如配置管理，質(zhì)量保證）方面的經(jīng)驗(yàn) 低 高 1. 在過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃中，項(xiàng)目經(jīng)理和改進(jìn)小組人員積極參加項(xiàng)目管理專(zhuān)題培訓(xùn) CMMI 和項(xiàng)目管理知識(shí)的學(xué)習(xí) 過(guò)程改進(jìn)關(guān)鍵人員可能離職 低 中 形成激勵(lì)機(jī)制 作好改進(jìn)過(guò)程文檔記錄和管理 正式評(píng)估的時(shí)間調(diào)整 中 中 及早和咨詢(xún)公司聯(lián)系確認(rèn)評(píng)估的具體時(shí)間 江蘇國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢(xún)?cè)u(píng)估過(guò)程改進(jìn)系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長(zhǎng)安中路 253 號(hào) 電話(huà)： 051258159908 7 PI生命周期 本節(jié)描述了一種主要針對(duì)具體問(wèn)題開(kāi)發(fā)解決方案，并且通過(guò)試點(diǎn)項(xiàng)目驗(yàn)證和重新定義解決方案的方法。 發(fā)起人地位和承諾 高級(jí)管理人員必須約定實(shí)施過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃， 分配軟件過(guò)程改進(jìn)小組相關(guān)資源，提供如 PI 計(jì)劃所描述的其他必需之 PI基礎(chǔ)設(shè)施（如培訓(xùn)、工具和設(shè)備）。 江蘇國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢(xún)?cè)u(píng)估過(guò)程改進(jìn)系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長(zhǎng)安中路 253 號(hào) 電話(huà)： 051258159908 5 過(guò)程改進(jìn)優(yōu)先級(jí) 依據(jù) CMMI 改進(jìn)模型 ，我們從評(píng)估范圍內(nèi)的每一個(gè)過(guò)程域 PA 確認(rèn)了若干改進(jìn)點(diǎn)。 成員與活動(dòng)： 過(guò)程擁有者（ PC: Process Champion）領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程行動(dòng)組，其工作職責(zé)為： ? 定義過(guò)程； ? 引導(dǎo)過(guò)程； 江蘇國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢(xún)?cè)u(píng)估過(guò)程改進(jìn)系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長(zhǎng)安中路 253 號(hào) 電話(huà)： 051258159908 ? 獲得組織認(rèn)同； ? 實(shí)施過(guò)程。同時(shí)， EPG 還要幫助項(xiàng)目組織解決在實(shí)施過(guò)程改進(jìn)活動(dòng)中可能遇到的各種困難。 ? 任何合同外的服務(wù)請(qǐng)求，由 EPG 負(fù)責(zé)人提前與 Bytewatch 趙瑜聯(lián)系。 成員的組織 成員姓名 主席 曹立斌 成員 黃素龍 成員 李強(qiáng)（男） 2) 顧問(wèn)公司 角色與職責(zé)： 顧問(wèn)公司是整個(gè)改進(jìn)活動(dòng)的外部資源；負(fù)責(zé)提供過(guò)程改進(jìn)組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)、差距分析（診斷）、過(guò)程定義指導(dǎo)、專(zhuān)題培訓(xùn)、試點(diǎn)項(xiàng)目選擇和新過(guò)程實(shí)施指導(dǎo)，以及現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估等活動(dòng)。江蘇國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢(xún)?cè)u(píng)估過(guò)程改進(jìn)系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長(zhǎng)安路 176 號(hào) 電話(huà)： 051258159908 文件編號(hào)： EPOINTCMMIPIP 擬制人 金浩海 日期 20xx719 EPG 確認(rèn) 日期 MSG 確認(rèn) 日期 江蘇國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢(xún)?cè)u(píng)估過(guò)程改進(jìn)系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長(zhǎng)安中路 253 號(hào) 電話(huà)： 051258159908 文件修訂記錄 版本號(hào) 發(fā)布時(shí)間 作者 備注 20xx719 金浩海 新增 20xx98 金浩海 修改 1個(gè)小時(shí) 江蘇國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢(xún)?cè)u(píng)估過(guò)程改進(jìn)系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長(zhǎng)安中路 253 號(hào) 電話(huà)： 051258159908 目 錄 1 總論 .......................................................................................................................... 4 概述 ................................................................................................................... 4 參考 ................................................................................................................... 4 定義和縮寫(xiě) ........................................................................................................ 4 2 實(shí)施概要 ................................................................................................................... 5 發(fā)起人 ............................................................................................................... 5 改進(jìn)范圍 ............................................................................................................ 5 改進(jìn)組織 ............................................................................................................ 5 3 診斷概述 ................................................................................................................. 12 4 過(guò)程改進(jìn)規(guī)劃 .......................................................................................................... 13 階段劃分 .......................................................................................................... 13 5 過(guò)程改進(jìn)優(yōu)先級(jí) ...................................................................................................... 14 過(guò)程域優(yōu)先級(jí)評(píng)定 ............................................................................................ 15 結(jié)論 ................................................................................................................. 15 工作包 ............................................................................................................. 16 6 假設(shè)和風(fēng)險(xiǎn) ....................................................