【正文】
□ 董事會(huì)辦公室 □ E □ P 2 □ 銷售支持部 □ E □ P 3 □ 市場(chǎng)部 □ E □ P 4 ■ 人力資源部 ■ E □ P 5 □ 財(cái)務(wù)部 □ E □ P 6 ■ 質(zhì)量經(jīng)營(yíng)部 ■ E □ P 7 □ 總裁 辦公室 □ E □ P 8 □ 技術(shù)與設(shè)計(jì)部 □ E □ P 9 ■ 供應(yīng)鏈管理部 ■ E □ P 10 □ 發(fā)展研究院 □ E □ P 11 ■ 管理學(xué)院 ■ E □ P 12 □ 海外營(yíng)銷事業(yè)部 □ E □ P 13 □ 行業(yè)事業(yè)部 □ E □ P 14 □ 國(guó)際部 □ E □ P 15 □ 經(jīng)營(yíng)管理 委員會(huì) □ E □ P 16 □ 審計(jì)監(jiān)察部 □ E □ P 文件版本及修改記錄 : 序號(hào) 版本號(hào) 修訂人 修訂內(nèi)容概要 批準(zhǔn)人 生效日期 1 AO 解莉靜 首次制訂 陳少鳳 20xx120 目的 提高員工技 能水平,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),使員工能更好的適應(yīng)和勝任本職工作。 程序 供應(yīng)鏈管理部 操作族 員工技能培訓(xùn)根據(jù)受訓(xùn)人特點(diǎn),分為新員工崗前培訓(xùn)和在崗技工技能培訓(xùn)兩大類??己丝偝煽?jī)中, 學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)律和 學(xué)習(xí)成績(jī) 所占比例為 2: 1: 7。 在崗專業(yè)培訓(xùn)針對(duì)不同專業(yè)的技工進(jìn)行,內(nèi)容包括螺紋連接技能培訓(xùn)、粘 膠技能培訓(xùn)、焊接技能培訓(xùn)、鉚接技能培訓(xùn)、總裝技能培訓(xùn)、包裝技能培訓(xùn)、物料配送培訓(xùn)技能培訓(xùn)等,并應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作情況不斷豐富和調(diào)整。 。 新產(chǎn)品試生產(chǎn) 培訓(xùn), 工藝質(zhì)量部工程師 根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書講解產(chǎn)品的裝配知識(shí) 和注意要點(diǎn),同時(shí)示 范操作。 必需 考試合格才能轉(zhuǎn)正 。由新崗位的班組組長(zhǎng)和主管組織并承擔(dān)授課人,由供應(yīng)鏈管理部專職人員予以考核。 與 實(shí)際 結(jié)合 ,通俗易懂,深入淺出 。 新員工技能 考核 ,包括理論和實(shí)操兩部分,由供應(yīng)鏈管理部專職人員在新員工上崗前組織和實(shí)施。 考核不合格需重新培訓(xùn),考核優(yōu)