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生產(chǎn)車間計件工資管理辦法db(存儲版)

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【正文】班組長工資 =實際出勤天數(shù) /應(yīng)當(dāng)出勤天數(shù) *當(dāng)月本組員工平均計件工資 *（或個人計件工資） +職務(wù)工資 *質(zhì)量系數(shù) k。并按公司的發(fā)展需要以及市場的波動調(diào)整工價。第二條：分配原則：質(zhì)量第一、全額計件的原則。 2)、工廠質(zhì)檢員負(fù)責(zé)記錄質(zhì)量指標(biāo)。產(chǎn)品單價由人力資源部根據(jù)工程部制訂的標(biāo)準(zhǔn)工時計算，并編寫成單價表。第五條：異常情況處理一、計算工資的異常因客戶臨時改變產(chǎn)品要求而造成的返工和輔助工時 ,按 /小時算。三、調(diào)進(jìn)、調(diào)出人員工資規(guī)則本團(tuán)隊專業(yè)為您百度充值文檔下載百度賬號打造充值出售賬號等文檔類服務(wù)業(yè)務(wù) 有需要的速度來喲 530226349 第 2 頁共 3 頁臨時從外調(diào)入人員凡培訓(xùn)合格者列入上述工資考核，不合格者不列入計件考核。凡按規(guī)定完成加班工作任務(wù)，按勞動法平時加班費為 /小時，雙休日為 /小時 ,法定節(jié)假日為 /小時。職務(wù)工資系數(shù) k=40%*生產(chǎn)任務(wù)完成率 +40%*產(chǎn)品質(zhì)量合格率 +20%*現(xiàn)場 5S 管理合格率。并同時頒布工廠員工級別考核制度。第十條：職務(wù)工資班組長的職務(wù)工資通過通過當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)完成率，產(chǎn)品質(zhì)量合格率，以及現(xiàn)場 5S管理合格率三項進(jìn)行考核，生產(chǎn)任務(wù)完成率占 40

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