【摘要】操作員工資卡月份：組別：姓名：編號(hào)：（正面）日期批號(hào)工作說明工作時(shí)間數(shù)量單價(jià)工資日期批號(hào)工作說明工作時(shí)間數(shù)量單價(jià)工資
2025-06-30 22:25
【摘要】制造業(yè)計(jì)件工資管理工資成本是制造型企業(yè)的重要成本之一，是企業(yè)的管理者和所有者都極為關(guān)注的大問題。不同的企業(yè)對(duì)于工資成本的控制有不同的做法。幾乎沒有人會(huì)懷疑“計(jì)件”能給企業(yè)帶來莫大的好處。然而，用不好卻也會(huì)給企業(yè)帶來麻煩甚至造成損失。有的企業(yè)實(shí)行了計(jì)件工資，卻發(fā)現(xiàn)工資多發(fā)了許多，但效率并沒有提高多少；有的企業(yè)“計(jì)時(shí)”時(shí)風(fēng)平浪靜，一搞“計(jì)件”滿廠怨
2024-12-16 06:32
【摘要】第一篇：某印務(wù)公司計(jì)件工資制度000 某印務(wù)公司計(jì)件工資制度(2004年9月) 一、目的和意義 為確保公司健康有序地發(fā)展；最大限度的保證一線職工的利益；充分體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的分配原則；...
2024-10-13 20:51
【摘要】第一篇：生產(chǎn)車間計(jì)件工資制度方案2專題 生產(chǎn)車間計(jì)件工資制度方案 (草案) 一、目的： 為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，激勵(lì)員工的工作積極性，充分體現(xiàn)，多勞多得，公平合理的薪資制度，實(shí)現(xiàn)雙贏政策，特?cái)M定...
2024-10-12 04:04
【摘要】企業(yè)計(jì)件工資管理指導(dǎo)書工資成本是制造型企業(yè)的重要成本之一，是企業(yè)的管理者和所有者都極為關(guān)注的大問題。不同的企業(yè)對(duì)于工資成本的控制有不同的做法。幾乎沒有人會(huì)懷疑“計(jì)件”能給企業(yè)帶來莫大的好處。然而，用不好卻也會(huì)給企業(yè)帶來麻煩甚至造成損失。有的企業(yè)實(shí)行了計(jì)件工資，卻發(fā)現(xiàn)工資多發(fā)了許多，但效率并沒有提高多少；有的企業(yè)“計(jì)時(shí)”時(shí)風(fēng)平浪靜，一搞“計(jì)件”滿廠怨言；有的企業(yè)不但沒有激發(fā)員工的積極性
2025-04-15 22:31
【摘要】車間計(jì)件工資制度方案第一章?總?則第一條?按照車間經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章?原?則第二條?按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與車間經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度同步，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度與車間勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度相適應(yīng)的原則。第三條?結(jié)合公司
2025-06-07 04:25
【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時(shí)加班時(shí)間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平，激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的
2025-04-08 11:45
【摘要】沖壓車間計(jì)件工資暫行管理規(guī)定一、目的：1.提高員工工作效率，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)按勞分配，多勞多得；2.讓所有員工清楚自己當(dāng)天的工資所得，將計(jì)件工資透明化；3.計(jì)件方式必須公平、公正、公開、合理。二、適用范圍：本車間所有生產(chǎn)作業(yè)員工：沖壓工、焊工、剪床工、裝模工等，不包括車間管理人員。三、術(shù)語定義：
2025-08-29 14:42
【摘要】軟件簡(jiǎn)介瞬時(shí)計(jì)件工資軟件專為核算計(jì)件、計(jì)時(shí)工資，也可以計(jì)算含傭金、提成、浮動(dòng)工資的復(fù)雜工資。本軟件為綠色軟件，無需安裝，隨下隨用。網(wǎng)絡(luò)版也無需配置任何數(shù)據(jù)庫和服務(wù)器。全部基礎(chǔ)信息（職工、工序、產(chǎn)品、工價(jià)等）都能直接導(dǎo)入系統(tǒng)，您的薪資數(shù)據(jù)可以立即轉(zhuǎn)化為軟件數(shù)據(jù)，真正做到啟用部署零成本。 目錄一．進(jìn)入系統(tǒng) 3 3 3二．計(jì)件主界面 4三．工資主界面 7三．工資
2025-06-25 11:59
【摘要】計(jì)件工資勞動(dòng)合同范本 計(jì)件工資是貫徹按勞分配的一種勞動(dòng)報(bào)酬形式。那么計(jì)件工資勞動(dòng)合同又是怎么一回事呢?以下是在范文網(wǎng)小編為大家整理的計(jì)件工資勞動(dòng)合同范文，感謝您的閱讀。 計(jì)件工資勞動(dòng)合同范文1 ...
2024-12-17 00:16
【摘要】202033簽發(fā)人：何琳關(guān)于造紙車間生產(chǎn)計(jì)件工資的考核辦法造紙車間、財(cái)務(wù)部、辦公室：為了體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的分配原則，維護(hù)全體員工和公司的利益，對(duì)造紙車間實(shí)行工資上不封頂、下不保底的改革。特制定如下計(jì)件工資分配考核方案。一、工資考核方案：車間工資總額=產(chǎn)量工資&#
2024-11-12 23:07
【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時(shí)加班時(shí)間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平，激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／2～1／4)：
2025-04-07 07:42
【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時(shí)加班時(shí)間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平，激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／
2025-04-07 22:08
【摘要】第一篇：注塑車間計(jì)件工資管理規(guī)定 晉江市東興電子玩具有限公司 注塑車間計(jì)件工資管理規(guī)定 為加強(qiáng)注塑車間工作效率，實(shí)行“多勞多得、品質(zhì)優(yōu)先”，促進(jìn)員工積極性，特對(duì)車間計(jì)件工資作出如下管理措施： ...
2024-10-13 20:02
【摘要】第一篇：關(guān)于計(jì)件工資制度方案 關(guān)于計(jì)件工資制度方案第一條：目的 按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與車間經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度同步，員工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度與車間勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度相適應(yīng)的原則...
2024-10-12 23:22
鄂ICP備17016276號(hào)-1