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正文內(nèi)容

融景城勞務(wù)管理方案(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 章制度教育 10 等。 當(dāng)發(fā)生農(nóng)民工工資糾紛時(shí),認(rèn)真聽(tīng)取農(nóng)民工訴求,穩(wěn)定農(nóng)民工的情 9 緒,避免矛盾的進(jìn)一步激化;要通過(guò)開(kāi)展耐心細(xì)致的宣傳解釋和思想政治工作,控制事態(tài)發(fā)展,動(dòng)員、疏導(dǎo)農(nóng)民工返回崗位,盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活 和社會(huì)秩序。 負(fù)責(zé)組織各分包勞務(wù) 隊(duì)伍落實(shí)上級(jí)有關(guān)分包管理規(guī)定政策和處理農(nóng)民工工資糾紛事項(xiàng)。 二、物資部 材料管理部門(mén)負(fù)責(zé)分包退還借領(lǐng)的工具和剩余材料,結(jié)算節(jié)超情況,簽署意見(jiàn)后,轉(zhuǎn)商務(wù)部。 第四節(jié) 常態(tài)化管理 一、資料收集 勞務(wù)企業(yè)將每月的工人考勤記錄、工資發(fā)放明細(xì)表及每周的工程人員更變情況周報(bào)表 (進(jìn)場(chǎng)、離場(chǎng)情況 )及 時(shí)的上交項(xiàng)目勞務(wù)管理小組存檔。 三、應(yīng)急小組 成立“農(nóng)民工 工資支付協(xié)調(diào)處理小組 ”,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付監(jiān)督管理工作和處理勞務(wù)糾紛問(wèn)題以及參與勞務(wù)訴訟案件的處理。如發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)人員與花名冊(cè)及證件不符時(shí),須要求其立即退場(chǎng)。 2 第一節(jié) 勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 3 一、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理(張曉勇)實(shí)施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍進(jìn)行全面管理工作。 第二章 勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé) 勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組是勞務(wù)實(shí)名制管理的總負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)解決相關(guān) 勞務(wù)糾紛的機(jī)構(gòu)。勞動(dòng)力入場(chǎng)須按分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)管理流程辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù), 一、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證 分包企業(yè)提供勞動(dòng)人員花名冊(cè)、勞動(dòng)合同原件、 身份證復(fù)印件、技能等級(jí)證書(shū)復(fù)印件、聯(lián)系方式、隊(duì)別、職務(wù)、班組等信息。 考勤管理參照中建二局第三建筑工程有限公司《勞務(wù)實(shí)名制管理實(shí)施細(xì)則》中的規(guī)定。 對(duì)勞務(wù)管理方面的重大隱患和問(wèn)題,要及時(shí)向項(xiàng)勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和公司勞務(wù)主管部門(mén)報(bào)告。 第五節(jié) 勞動(dòng)力退場(chǎng) 7 按照分包隊(duì)伍退場(chǎng)程序辦理相關(guān)手續(xù),經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理簽字認(rèn)可后,方可退場(chǎng),并辦理分包隊(duì)伍退場(chǎng)登記表 一、工程部 工程部門(mén)負(fù)責(zé)按照合同約定的工作內(nèi)容和工完場(chǎng)清的要求進(jìn)行檢查。 8 一、職責(zé) 加強(qiáng)管理,強(qiáng)化責(zé)任,明確
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