融景城勞務(wù)管理方案-全文預(yù)覽
【正文】 施工隊(duì)因突發(fā)情況或?qū)嶋H困難無法支付農(nóng)民工工資的，民工 5人以上集體罷工的； 視情況需要作為突發(fā)勞動(dòng)社會(huì)保障事件對(duì)待的其他事件。 在因欠薪引發(fā)的群體性突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，按照規(guī)定的程序，組織預(yù)案的實(shí)施，在 1小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)參與協(xié)調(diào)處理。 第一節(jié) 應(yīng)急指揮體系及職責(zé) 建立預(yù)防和解決工資支付等勞動(dòng)社會(huì)保障問題長(zhǎng)效機(jī)制，組織開展綜合整治，安排部署應(yīng)急處置工作。 四、安全部 安全部門負(fù)責(zé)生活區(qū)物品回收及相關(guān)資料的整理工作。 項(xiàng) 目部將定時(shí)不定時(shí)的對(duì)勞務(wù)用工實(shí)名制進(jìn)行抽查檢查，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)人員與花名冊(cè)及證件不符時(shí)，須要求其立即退場(chǎng)。 項(xiàng)目部將勞務(wù)全套相關(guān)資料備案存檔。 做好結(jié)算管理工作，嚴(yán)格按照公司和局的要求，履行合約約定，按月填報(bào)工程款和勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算和支付情況報(bào)表；在分包工程完成后，及時(shí)按約定結(jié)清工程款和勞務(wù)費(fèi)，監(jiān)督分包隊(duì)伍付清工人工 6 資，并協(xié)助分包隊(duì)伍退場(chǎng)。 嚴(yán)格執(zhí)行施工分包合同，及時(shí)辦理洽商變更手續(xù)。 二、教育、考勤管理 按照要求組建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，并在運(yùn)行中抓好實(shí)施，組織施工分包單位農(nóng)民工入場(chǎng)培訓(xùn)教育工作，含安全教育、技能教育、質(zhì)量意識(shí)教育、遵紀(jì)守法教育、企業(yè)規(guī)章制度教育、文明禮貌教育等。做到簽訂勞動(dòng)合同率為百分之百。 4 第三章 各項(xiàng)管理辦法的實(shí)施及要求 第一節(jié) 勞務(wù)分包人員進(jìn)場(chǎng) 勞務(wù)分包合同簽訂后項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)勞動(dòng)力需用計(jì)劃，分階段組織勞動(dòng)力入場(chǎng)。項(xiàng)目書記為勞務(wù)管理工作的第二責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常管理工作。 第三節(jié) 適用范圍 本方案適用于項(xiàng)目所有勞務(wù)分包隊(duì)伍（含甲指分包 )使用的勞務(wù)人員管理與監(jiān)督 第四節(jié) 要求 相關(guān)責(zé)任人必須嚴(yán)格規(guī)范落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)工人實(shí)名制管理，不得隱瞞虛假上報(bào)資料信息，上報(bào)信息要及時(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確了解勞務(wù)工人的工資支付、生活、工作等情況，及時(shí)準(zhǔn)確真實(shí)掌握項(xiàng)目勞務(wù)用工情況。 第二節(jié) 制定目的 規(guī)范本項(xiàng)目勞務(wù)管理，保障項(xiàng)目勞務(wù)工人合法權(quán)益，降低項(xiàng)目在勞務(wù)用工上的各種糾紛，促進(jìn)項(xiàng)目順利健康運(yùn)行。各施工分包隊(duì)伍管理必須以總包項(xiàng)目經(jīng)理部為中心，項(xiàng)目經(jīng)理為勞務(wù)管理工作第一責(zé)任人。 二、勞務(wù)實(shí)名制管理員
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