集團有限公司法律糾紛案件管理暫行辦法(存儲版)
【正文】 、組織、論證重大案件。 集團公司法律事務部根據(jù)案件的具體情況，對于事實清楚、債權債務明確的案件，將不組織論證會議，而進行書面論證并出具書面指導意見。除了因維護業(yè)主和司法機構關系、生產(chǎn)經(jīng)營需要、上級單位和領導安排、特殊領域及涉外案件，其他情況一律禁止聘用外部律師辦理案件。外聘律師如有嚴重失職行為，導致企業(yè)損失的，應追究其責任。 以上獎勵不能替代法律顧問承辦案件所需的正常費用。 第四十三條 各單位發(fā)生重大案件隱瞞不報的，集團公司法律事務部將對該單位法律事務機構及負責人進行通報批評，取消該單位法律事務機構年度評先資格；情節(jié)嚴重，給單位造成損失的，將建議相關單位對該單位法律事務機構負責人進行行政處分、降職、罰款或解除勞動合同。 。 第四十一條 以上五項指標，在每年各單位法律事務工作統(tǒng)計總結時，均應以量化指標逐項進行統(tǒng)計上報，該指標將作為各 13 單位法律事務機構及法律顧問個人考核評價的標準之一。 獎勵費用由企業(yè)法律顧問所在的法律事務機構統(tǒng)一支配。外聘律師考核成績優(yōu)秀的，在專項法律服務上，優(yōu)先獲得受聘機會。 第二十七條 集團公司法律事務部根據(jù)論證的結果以及案件的具體情況決定是否出具論證意見書。 第二十四條 各單位申請進行論證，應提交下列申請案件論證的書面資料： 論證申請書； 案件相關資料（包括但不限于：訴狀、法院各類文書、相關證據(jù)資料等）； 現(xiàn)階段案件 情況書面描述； 現(xiàn)階段案件準備情況； 案件預期結果。 第十七條 股份公司及集團公司系統(tǒng)內(nèi)部單位之間發(fā)生糾紛，不得到外部進行訴訟或仲裁，應及時將案情上報集團公司法律事務部，嚴格按照《股份有限公司內(nèi)部經(jīng)濟糾紛調(diào)解辦法（試行）》及《集團內(nèi)部糾紛調(diào)解裁決規(guī)則》的相關規(guī)定處理。 （四） 普通結案衡量標準包括以下情況： 未達到本條第（二）項各款規(guī)定的結果，但又不符合本條第（三）項規(guī)定情況的，屬于普通結案。 （二）案中謀劃：案件處理過程中，應根據(jù)案件具體進程和發(fā)展態(tài)勢，對于權利義務爭議較大、原被告勢均力敵或外部干擾嚴重的疑難或重大疑難案件，確立兩套以上處置方案，以備急需。 第十條 案件難易等級評定的標準包括但不限于 法律糾紛 案件的標的額的大小、法律關系的復雜程度、雙方主體的特殊性、證據(jù)的完整性及有效性、案件所涉事件的背景以及外界干預的大小。 第四條 各單位任何部門收到司法機關、仲裁委員會或行政執(zhí)法機關送達的法律文書（包括但不限于傳票、應訴通知書、舉證通知書、起訴狀副本、裁定書、判決書、決定書等法律文書）時，應當在 1個工作日內(nèi)轉(zhuǎn)送本單位法律事務機構，不得以任何理由滯留。 本辦法所稱的法律事務機構是指各單位法律事務部和法律事務工作主管部門。 3 第九條 法律糾紛 案件辦理前要進行案件難易等級評定。 （一）案前策劃：案前廣泛調(diào)查案件事實，收集案件證據(jù)，挖掘有利因素，論證可行方案，預測案件走向，提前策劃處理方案。 （三）敗訴案件衡量標準包括以下情況： （ 1）維權起訴案件中，沒有合理原因，我方的訴訟請求與案前策劃論證目標相比，沒有得到支持或者只得到少量支持的； （ 2）雖然起訴案件中我方的訴訟請求得到支持，或者被訴案件中對方的訴訟請求沒有得到支持，但是引發(fā)其他不利的事件或者案件，
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