【摘要】天津大學(xué)2011屆本科生畢業(yè)設(shè)計(論文)第一章緒論1.1研究的背景近幾十年來,航運(yùn)業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)日益全球化,國際經(jīng)濟(jì)往來日益頻繁的推動下,獲得了空前的發(fā)展機(jī)會。然而,航運(yùn)業(yè)也是一個高風(fēng)險的行業(yè),航運(yùn)業(yè)的巨大投資和高風(fēng)險,要求對風(fēng)險有一整套的應(yīng)對措施。船舶在海中航行,無時無刻不面臨著風(fēng)險,船上的環(huán)境也具有一定的風(fēng)險,船舶進(jìn)港,貨物裝卸等船舶營運(yùn)過程中都會有一定的風(fēng)險。近幾年,時
2025-05-31 22:58
【摘要】補(bǔ)充:風(fēng)險管理與企業(yè)價值本講目標(biāo):?掌握企業(yè)價值評估公式;?了解決定企業(yè)價值的基本因素;?解釋風(fēng)險管理是如何影響企業(yè)價值的。一、企業(yè)價值評估1.企業(yè)價值評估公式?定義:企業(yè)價值就是公司期望凈現(xiàn)金流折現(xiàn)后的現(xiàn)值。?凈現(xiàn)金流=現(xiàn)金流入-現(xiàn)金流出?計算公式:企業(yè)價值=?兩個要素:(1)期望
2025-01-12 09:17
【摘要】戰(zhàn)略管理-結(jié)構(gòu)重組§4-2結(jié)構(gòu)重組【結(jié)構(gòu)類型】1.簡單結(jié)構(gòu)(thesimplestructure)2.職能型結(jié)構(gòu)(thefunktionstructure)3.多分部結(jié)構(gòu)(themultidivisionalstructure)4.控股公司結(jié)構(gòu)(holdingpany)——
2025-01-04 03:52
2025-02-20 12:01
【摘要】戰(zhàn)略管理-結(jié)構(gòu)重組同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院4/5/2023§4-2結(jié)構(gòu)重組【結(jié)構(gòu)類型】1.簡單結(jié)構(gòu)(thesimplestructure)2.職能型結(jié)構(gòu)(thefunktionstructure)3.多分部結(jié)構(gòu)(themultidivisionalstructure)4.控股公司結(jié)構(gòu)(holdingpany)——實際上是一
2025-01-04 14:36
【摘要】基于價值管理的戰(zhàn)略管理2023年5月9日-2023年1月23日一、價值評估作用?估測公司價值及商業(yè)備選方案價值。如:新產(chǎn)品引進(jìn)/資本支出/新市場介入/成立合資企業(yè)?評價重大交易。如合并/收購/資產(chǎn)出售/資產(chǎn)重整/股份收購?運(yùn)用以價值為基礎(chǔ)的管理檢查業(yè)務(wù)活動績效,并確定其關(guān)鍵目標(biāo)。確定目前從事/策劃的業(yè)務(wù)活動是否創(chuàng)造價值績創(chuàng)造價值
2025-03-02 11:46
【摘要】企業(yè)核心競爭力與運(yùn)營管理-從戰(zhàn)略視角看運(yùn)營管理:駱守儉博士:13044674273:一、引言核心競爭力是什么??討論:?過去,我(們)的企業(yè)為什么能夠得到市場的認(rèn)同??現(xiàn)在,這些得到市場認(rèn)同的競爭優(yōu)勢還存在嗎??未來,這種情況會出現(xiàn)什么樣的變化?為什么?民營制造企
2025-01-12 17:12
【摘要】企業(yè)項目化管理范式卓越有道三度修煉第二章企業(yè)項目化管理思想,引導(dǎo)現(xiàn)代化企業(yè)管理發(fā)展企業(yè)項目化管理體系管理思想(根本表現(xiàn))管理知識(核心表現(xiàn))管理操作模式(外在直接表現(xiàn))經(jīng)營決定生死,管理決定成敗考點(diǎn)匯總1企業(yè)發(fā)展愿景、發(fā)展使命、發(fā)展理念的關(guān)系:理念是
2024-12-08 12:51
【摘要】2022年2月6日星期日1公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理主講人—梁富洲Tel:13678199345E-mail:2022年2月6日星期日2目錄第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力第四章戰(zhàn)略選擇第
2025-01-11 06:54
【摘要】第二章戰(zhàn)略分析-外部環(huán)境考情分析第二章戰(zhàn)略分析-外部環(huán)境是對制定企業(yè)戰(zhàn)略時應(yīng)考慮的外部環(huán)境要素及有關(guān)手段方法的介紹,內(nèi)容有一定難度,考點(diǎn)較多??忌鷳?yīng)按照宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境及國際化經(jīng)營環(huán)境四個方面具體掌握有關(guān)內(nèi)容及考點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上特別注意PEST分析、行業(yè)生命周期及五力分析模型,以及經(jīng)營環(huán)境中的消費(fèi)細(xì)分。本章基本內(nèi)容框架如下圖
2025-08-02 08:20
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理曉芳Email:1第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略的定義及明茨伯格的5P定義(一)定義泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃、方案和對策。由定義來看,戰(zhàn)略的特征是其決定的全局性、長遠(yuǎn)性和宏觀性。2(二)明茨伯格的5P模型明茨伯格借鑒市
2025-02-23 19:04
【摘要】第五章戰(zhàn)略實施考情分析戰(zhàn)略實施是公司戰(zhàn)略管理過程的重要環(huán)節(jié)之一。本章主要闡述了公司戰(zhàn)略實施相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)設(shè)計、企業(yè)構(gòu)型、業(yè)務(wù)計劃與實施內(nèi)容、戰(zhàn)略實施中的領(lǐng)導(dǎo)層等內(nèi)容,總體特點(diǎn)是篇幅大、涉及面廣,知識點(diǎn)包括市場營銷、研發(fā)管理、運(yùn)營管理、采購管理、質(zhì)量管理等學(xué)科。屬于重點(diǎn)內(nèi)容。學(xué)習(xí)時首先把握企業(yè)戰(zhàn)略實施的基本內(nèi)容框架。在此基礎(chǔ)上,詳
【摘要】文件編號戰(zhàn)略規(guī)劃管理機(jī)密D’LongStrategicMgt.Dept.戰(zhàn)略規(guī)劃的意義和上次戰(zhàn)略規(guī)劃效果評估1.2023年《屯河股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《天山股份戰(zhàn)略規(guī)劃》是一個里程碑2.2023年《合金股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《湘火炬戰(zhàn)略規(guī)劃》傳播了戰(zhàn)略思想3.“戰(zhàn)略規(guī)劃”已經(jīng)堅定
2025-02-21 12:44
【摘要】戰(zhàn)略管理第六講價值鏈分析上一講的要點(diǎn)?BCG方法的主要內(nèi)容?BCG方法的局限性?戰(zhàn)略經(jīng)營單位的管理體制?Mckinsey方法的主要內(nèi)容?Mckinsey方法的局限性思考題:在什么條件下可以把戰(zhàn)略經(jīng)營單位看作一個投資中心,這時應(yīng)如何考核?本講主要內(nèi)容一、競
2025-02-20 11:59
【摘要】中國人壽惠州分公司戰(zhàn)略運(yùn)營目錄引言一、公司組織整體構(gòu)架二、人力資源戰(zhàn)略運(yùn)營四、公司文化戰(zhàn)略運(yùn)營五、市場競爭戰(zhàn)略運(yùn)營六、誠信品牌戰(zhàn)略運(yùn)營結(jié)語附件:參考文獻(xiàn)一、公司組織的整體構(gòu)架邁克爾·哈默在《企業(yè)行動綱領(lǐng)》一書中寫道:“現(xiàn)實的
2025-04-18 04:08