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正文內(nèi)容

電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則(九項(xiàng)制度)(存儲版)

2024-12-23 10:44上一頁面

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【正文】 意事項(xiàng)。 g) 重大施工方案(如特殊爆破工程、特殊和大體積混凝土澆灌、重型和大件設(shè)備、構(gòu)件和運(yùn)輸?shù)跹b、汽輪機(jī)和大蓋、鍋爐水壓試驗(yàn)、化學(xué)清洗、鍋爐及管道吹洗、大型電氣設(shè)備干燥、新型設(shè)備安裝、特高塔組立、大跨越架線、不停電跨線、四新推廣、新老廠系統(tǒng)的連接、隔離等。 o) 音像資料內(nèi)容安排和其質(zhì)量要求。 e) 安全文明施工保證措施,職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的要求保證措施。 c) 新設(shè)備、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)的采用和對施工技術(shù)的特殊要求。 檢驗(yàn)的內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按國家和行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn);按制造廠技術(shù)條件及說明書的要求執(zhí)行。并負(fù)責(zé)公司計量管理系統(tǒng)的管理。 c) 原證件規(guī)定的質(zhì)量保證期限已經(jīng)超過時限。引進(jìn)設(shè)備的商品檢驗(yàn)按訂貨合同和國家有關(guān)規(guī)定辦理。 施工機(jī) 械應(yīng)按出廠說明書和機(jī)械管理制度進(jìn)行正常維護(hù)和定期檢查試驗(yàn),確保機(jī)械健康水平。 c) 重大設(shè)計變更:變更設(shè)計原則,變更系統(tǒng)方案,變更主要結(jié)構(gòu)、布置、修改主要尺寸和主要材料以及設(shè)備的代用等設(shè)計變更項(xiàng)目。 超出建設(shè)單位和設(shè)計單位審批權(quán)限 的設(shè)計變更,應(yīng)先由建設(shè)單位報有關(guān)上級單位批準(zhǔn)。它對工程投產(chǎn)后的運(yùn)行、維護(hù)、改造、擴(kuò)建等方面工作都是所必須的可靠依據(jù)。 施工技術(shù)檔案的主要內(nèi)容包括: a) 施工組織設(shè)計綱要、總設(shè)計(施工組織設(shè) 計或施工組織措施計劃)和專業(yè)設(shè)計。 i) 施工技術(shù)記錄、施工大事記和施工日志。 q) 隱蔽工程與中間驗(yàn)收簽證。 y) 為積累經(jīng)驗(yàn)所需的其他文件、資料。 火電或送變電工程投產(chǎn)后,項(xiàng)目部技術(shù)管理部門應(yīng) 會同質(zhì)量管理部門對施工技術(shù)檔案資料進(jìn)行審核、整理、出版后,按規(guī)定上交公司檔案管理部門保管;并根據(jù)《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》(國檔發(fā)[1988]4 號)按承包合同或參照本導(dǎo)則 條 k~ u 規(guī)定內(nèi)容,向建設(shè)單位移交竣工資料并辦理審核交接手續(xù)。各類施工技術(shù)人員均取得相應(yīng)的資格證書,持證上崗。 c) 組織進(jìn)行工人技術(shù)等簽定和崗位資質(zhì)取證工作。 公司各職能部門職責(zé)。 。 d) 負(fù)責(zé)專、兼職教師的聘用和管理。 a) 制定公司培訓(xùn)工作規(guī)劃,編制培訓(xùn)計劃,總結(jié)培訓(xùn)工作。 員工要努力學(xué)習(xí)法律知識,提高政治思想覺悟和職業(yè)道德水平;學(xué)習(xí)國家和行業(yè)的技 術(shù)法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)公司相關(guān)的確制度、規(guī)定和崗位職責(zé),達(dá)到崗位的要求;學(xué)習(xí)國內(nèi)、外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和企業(yè)管理知識,增強(qiáng)和提高技術(shù)業(yè)務(wù)管理能力和水平。 f) 施工技術(shù)檔案資料由各相關(guān)部門規(guī)定負(fù)責(zé)匯集、整理、審定后遞交技術(shù)管理部門或檔案室。 w) 工程技術(shù)總結(jié)和工程聲像資料。 o) 施工原材料、構(gòu)件和設(shè)備出廠證件(必須有正式印簽)。 g) 施工技術(shù)和技術(shù)管理總結(jié)。 施工技術(shù)檔案管理工作應(yīng)認(rèn)真貫徹國家檔案法。 11 施工技術(shù)檔案管理 施工技術(shù)檔案是隨電力建設(shè)工程實(shí)體的逐步完成而同時產(chǎn)生的重要成果。 c) 重大設(shè)計變更。例如圖紙尺寸差錯更正、原材料等強(qiáng)換算代用、圖紙細(xì)部增補(bǔ)詳圖、圖紙間矛盾問題處理等。 施工用檢測、試驗(yàn)和計量工器具的管理應(yīng)按國家或行業(yè)法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)以及上級的規(guī)定執(zhí)行。檢驗(yàn)內(nèi)容是:核對設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量和專用工具、備品、備件數(shù)量等是否與供貨清單一致,圖紙資料和產(chǎn)品質(zhì)量證明資料是否齊全,外觀有無損壞等。 原材料、半成品、成品和設(shè)備遇有下列情況之一者,使用前均應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后使用: a) 出廠證件遺失。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向質(zhì)量管理部門或委托單位報告,及時研究處理。 啟動調(diào)試的技術(shù)交底,分別按火電和送變電工程啟動驗(yàn)收相關(guān)規(guī)定辦理。 要求設(shè)計單位交底的內(nèi)容一般包括: a) 設(shè)計意圖和設(shè)計特點(diǎn)以及應(yīng)注意的問題。 c) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和特殊要求;保證質(zhì)量的措施;檢驗(yàn)、試驗(yàn)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評級依據(jù)。 m) 施工階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目及其要求。 e) 本項(xiàng)目工程和 專業(yè)的施工質(zhì)量目標(biāo)和保證措施。 l) 降低成本目標(biāo)和主要措施。 d) 總平面布置和力能供應(yīng)。 e) 技術(shù)供應(yīng)、技術(shù)檢驗(yàn)、推廣四新、技術(shù)總結(jié)等 安排和要求。必須更改時,應(yīng)先經(jīng)交底人同意并簽字后方可實(shí)施。 工期較長的施工項(xiàng)目除開工前交底外,至少每月再交底一次,重大危險項(xiàng)目(如吊車拆卸、高塔組立、帶電跨越等),在施工期內(nèi),宜逐日交底。 圖紙會檢應(yīng)在單位工程開工前完成。 j) 設(shè)備布置及構(gòu)件尺寸能否滿足其運(yùn)輸及吊裝要求。 d) 構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力。 c)由項(xiàng)目部總工程師主持綜合會檢。 會檢應(yīng)由公司各級技術(shù)負(fù)責(zé) 人組織,一般按自班組到項(xiàng)目部,由專業(yè)到綜合的順序逐步進(jìn)行。凡涉及增加臨建面積,提高建筑標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大施工用地、修改重大施工方案、降低質(zhì)量目標(biāo)等主要原則的重大變更,須履行原審批手續(xù)。各承包公司總工程師或項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)組織本公司承包范圍施工組織總設(shè)計的編制工作,由公司總工程師主持審批。 o) 采用四新和降低成本措施。 h) 影響施工進(jìn)度的主要因素分析和保證工期主要措施。包括線路路徑和項(xiàng)目工程的設(shè)計概況及工程量,項(xiàng)目工程沿程地形、地質(zhì)、地貌和氣候條件、交叉跨越、公路交通和地方材料物資資源條件。電壓 330kV 及以上或電壓 220kV,長度 50km 及以上或電壓力 110kV,長度 100km 及以上的送電工程和電壓 220kV 及以上的新建或大規(guī)模改建的變電工程應(yīng)編制施工組織設(shè)計。 h) 專業(yè)施工項(xiàng)目綜合進(jìn)度安排和人力資源計劃。 1)土石方開挖、特殊基礎(chǔ)施工、主廠房框架、汽機(jī)基礎(chǔ)施工、煤斗施工、預(yù)應(yīng)力構(gòu)件施工及吊裝、煙囪施工、冷卻塔施工、大型水工建筑及輸卸煤系統(tǒng)施工等。專業(yè)設(shè)計的內(nèi)容一般包括: a)編制依據(jù)。 m)施工質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)和保證措 施。 i)主要施工方案和重大施工技術(shù)措施(包括主要交叉配合施工方案、重大起吊運(yùn)輸方案、關(guān)鍵性和季節(jié)性施工措施)。 火電工程施工組織總設(shè)計的內(nèi)容一般包括 : a)編制依據(jù)。 h)施工準(zhǔn)備工作安排。 如工程規(guī)模較小或計劃安排要求緊迫,視具體情況,可對施工組織設(shè)計的三個部分適當(dāng)調(diào)整和合并。 h)GB/T 19001 質(zhì)量管理體系文件。 l)積極推行計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用,不斷提高現(xiàn)代化施工管理水平。 d)遵守基本建設(shè)程序 ,切實(shí)抓緊時間做好施工準(zhǔn)備,合理安排施工順序,及時形成工程完整的投產(chǎn)能力?;卦L對象主要是建設(shè)單位和生產(chǎn)單位。 e)質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量報表一般采用分級編寫、逐級審核上報的方式。 a)普通及重大質(zhì)量事故由事故責(zé)任單位提出處理方案,報項(xiàng)目部施工技術(shù)部門和質(zhì)量管理部門。性質(zhì)特別嚴(yán)重的事故,公司及其項(xiàng)目部應(yīng)在 24 小時內(nèi)同時報告主管部門、建設(shè)單位和監(jiān)理單位,重大事故發(fā)生后,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取措施維護(hù)補(bǔ)救,防止事故擴(kuò)大并立即組織調(diào)查、分析。 質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 2)超過規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)不均勻下沉、建(構(gòu))筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開裂或主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足。 d)項(xiàng)目部定期將質(zhì)量報表報送公司質(zhì)量管理部門,并按合同規(guī)定向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交。凡經(jīng)過加固補(bǔ)強(qiáng)或造成永久缺陷的項(xiàng)目不得評為優(yōu)良。 3)各施工承包單位之間的中間交接驗(yàn)收,應(yīng)由建設(shè)(監(jiān)理)單位組織進(jìn)行。施工單位應(yīng)事先提供檢查驗(yàn)收的資料,以備審核。施工人員應(yīng)對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。后者標(biāo)準(zhǔn)水平不應(yīng)低于前者。 c)負(fù)責(zé)工地級或班組級施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。配合建設(shè)單位或監(jiān)理單位的檢查和驗(yàn)收。 e)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收評定范圍劃分。參加對質(zhì)檢員的考核和資質(zhì)管理工作。 c)協(xié)助項(xiàng)目部建立、健全質(zhì)量管理體系,并指導(dǎo)其有效運(yùn)行 1。 專職質(zhì)量檢查員應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng)、堅持原則、秉公辦事、具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。 o) 編制單機(jī)試運(yùn)方案和措施;參加分部試運(yùn)和機(jī)組整套啟動試運(yùn),認(rèn)真做好試運(yùn)技術(shù)記錄,并及進(jìn)組織消除缺陷。 k) 提出班組施工項(xiàng)目的設(shè)備、原材料、半成品和成品的技術(shù)檢驗(yàn)計劃,并配合現(xiàn) 場的檢驗(yàn)工作。 f) 具體實(shí)施工地制定的四新計劃。 專職工程師(專職技術(shù)員)除應(yīng)履行總則的要求外,尚有以下職責(zé) : a) 認(rèn)真執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的施工技術(shù)管理制度,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目工程的技術(shù)管理和施工質(zhì)量目標(biāo)。組織學(xué)習(xí)和執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件;負(fù)責(zé)工地級質(zhì)量檢查驗(yàn)收和質(zhì)量大檢查,實(shí)施全過程質(zhì)量控制;組織質(zhì)量事故調(diào)查分析;組織制定防止質(zhì)量事故的技術(shù)措施;擬定質(zhì)量事故報告。 d) 努力技術(shù)創(chuàng)新,組織提出本工地采用四新的實(shí)施計劃并負(fù)責(zé)實(shí)施;負(fù)責(zé)本工地信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理工作,不斷地提高施工技術(shù)管理水平。 m) 審定技術(shù)總結(jié)題目,組織技術(shù)人員在施工工程中積累技術(shù)資料,及時做好技術(shù)總結(jié),組織技術(shù)交流活動。 參加或組織制定項(xiàng)目工程年、月度施工計劃和技術(shù)供應(yīng)計劃;參加日常的施工組織、調(diào)度工作,及時解決存在的技術(shù)問題。 C)組織 編制施工技術(shù)準(zhǔn)備計劃;督促施工機(jī)械、試驗(yàn)設(shè)備、儀器、儀表及重要工器具的管理和維修工作;審核施工機(jī)械的租賃計劃。 o)參加制訂公司經(jīng)營策略和經(jīng)濟(jì)活動分析。 g)參加審定公司技術(shù)培訓(xùn)計劃;組織技術(shù)人員和施工人員的技術(shù)、技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 c)組織編制技術(shù)信息搜集和交流活動計劃,并督促有關(guān)部門組織實(shí)施;組織貫徹第 13 章《技術(shù)信息管理》的規(guī)定;組織對外技術(shù)交流、技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)讓活動。 各級行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持和尊重技術(shù)負(fù)責(zé)人對有關(guān)技術(shù)問題的決定。 施工隊(班組)設(shè)專職工程師(專職技術(shù)員)。 工程建設(shè)過程中,建設(shè)、設(shè) 計、施工、調(diào)試、監(jiān)理和生產(chǎn)各方之間,有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé)、權(quán)限、程序和方法,按上級規(guī)定或承包合同約定執(zhí)行。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)。將部分工程項(xiàng)目合法分包給其他企業(yè)時,則分包企業(yè)應(yīng)對公司負(fù)責(zé);公司負(fù)責(zé)監(jiān)管,并負(fù)連帶責(zé)任。 分公司(項(xiàng)目部)設(shè)總工程師。 技術(shù)管理部門應(yīng)配備專業(yè)技術(shù)人員和相關(guān)管理人員若干。 b)推動技術(shù)進(jìn)步,組織編制和審批本公司施工技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和年度技術(shù)管理工作計劃;積極推行現(xiàn)代管理技術(shù);促進(jìn)施工和技術(shù)管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理水平的提高;審批采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備(以下簡稱四新)的計劃,并推動實(shí)施,增強(qiáng)市場競爭力。 f)組織制定技術(shù)裝備計劃,審批大型機(jī)械的拆裝技術(shù)措施和大修計劃;審定施工機(jī)械及重要儀器設(shè)備的購置、改裝、轉(zhuǎn)讓和報廢計劃;督促職能部門對有關(guān)單位技術(shù)裝備的 技術(shù)管理工作進(jìn)行監(jiān)管,并定期組織檢查和考核,確保施工機(jī)具安全使用;參加對重大機(jī)械事故的調(diào)查分析,并采取對策,防止事故重演。 n)審定重要施工和調(diào)試技術(shù)方案,組織解決重大施工技術(shù)爭議和調(diào)試、安裝技術(shù)接口問題;主持公司級技術(shù)管理方面的會議。審批施工組織專業(yè)設(shè)計,并組織貫徹執(zhí)行。 g) 組織編制施工綜合進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,并跟蹤分析、適時修改,加強(qiáng)其指導(dǎo)施工的功能。督促計量管理部門和計量人員做好計量管理工作,確保各類在用儀器、儀表、計量器具完好,并在檢定期 內(nèi)。 c) 組織編制本工地施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計劃。 j) 對本 工地施工質(zhì)量在技術(shù)上全面負(fù)責(zé)。 o) 編制技術(shù)人員和施工人員的技術(shù)、技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,參加其考核工作。按時提出施工情況報告。 j) 對班組施工安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)責(zé),規(guī)定的職責(zé)參見附錄 C。編寫工程技術(shù)總結(jié)。專職質(zhì)量檢查人 員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、糾正違規(guī)作業(yè),嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。 b)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的管理和監(jiān)督,保證其運(yùn)行有效性 1。 h)組織質(zhì)檢員參 加相關(guān)的質(zhì)量培訓(xùn)。 d)參加項(xiàng)目部的設(shè)計交底、施工圖會檢、技術(shù)措施審查和施工技術(shù)交底。 j)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量大檢查的組織工作。 b)深入現(xiàn)場檢查,及時制止違規(guī)施工;發(fā)現(xiàn)問題及時反映、及時處理,防患于未然。 質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評定 施工質(zhì)量驗(yàn)收評定的依據(jù)是: a)國家或行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收 a)公司內(nèi)部對施工質(zhì)量實(shí)地班組自檢、工地復(fù)檢和項(xiàng)目部驗(yàn)收, 即三級檢查驗(yàn)收制度: 1)班組自檢。 b)建設(shè)(監(jiān)理)單位對施工質(zhì)量按已審定的見證點(diǎn)和停工待檢點(diǎn)進(jìn)行檢查;并按施工質(zhì)量檢驗(yàn)評定項(xiàng)目劃分范圍以及實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收簽證。施工單位接貨后應(yīng)進(jìn)行核查,經(jīng)確認(rèn)后才可使用。返工重做的施工項(xiàng)目,可重新評定,但對最終達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)者則不可評為優(yōu)良等級。未經(jīng)驗(yàn)收或質(zhì)量不合格的施工項(xiàng)目不能列為完工的施工項(xiàng)目。 1)
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