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正文內(nèi)容

人力資源管理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)范本(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇和培訓(xùn)方針;◆熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件;◆較好的英文聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)。工作內(nèi)容: %協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況; %管理勞動(dòng)合同,辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算; %填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表; %擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案; %幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織策劃員工的各類(lèi)活動(dòng);%協(xié)助上級(jí)推行公司各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施; %協(xié)助上級(jí)完成對(duì)員工的年度考核; %管理爭(zhēng)端解決程序。危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。技能技巧:◆熟悉培訓(xùn)市場(chǎng),能與培訓(xùn)供應(yīng)商保持聯(lián)系及合作關(guān)系;◆熟悉內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程,對(duì)年度培訓(xùn)規(guī)劃有一定經(jīng)驗(yàn);◆對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧,熟悉人事工作流程,尤其崗位培訓(xùn)流程;◆熟練使用辦公軟件,熟悉人事管理軟件。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、雇員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、職業(yè)教育與課程開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)。工作內(nèi)容: %協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計(jì)劃; %了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求,會(huì)同直屬上級(jí)共同確認(rèn)需求; %協(xié)助培訓(xùn)主管實(shí)施公司培訓(xùn)計(jì)劃,并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋; %聯(lián)系各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),辦理員工外部培訓(xùn)事宜; %組織培訓(xùn)材料,開(kāi)發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施; %指導(dǎo)各相關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目; %控制培訓(xùn)支出; %管理培訓(xùn)師,監(jiān)督、評(píng)價(jià)其工作方法及工作效果。危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。技能技巧:◆熟悉國(guó)家人事政策、法律和法規(guī); ◆熟悉與薪酬相關(guān)的法律、法規(guī);◆熟悉薪酬福利管理流程; ◆人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí);◆熟練使用相關(guān)辦公軟件。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)、市場(chǎng)調(diào)查、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本知識(shí)等方面的培訓(xùn)。工作內(nèi)容: %規(guī)劃、組織人力資源管理系統(tǒng); %進(jìn)行人力資源管理系統(tǒng)的外購(gòu)或自建決策分析; %對(duì)人力資源管理系統(tǒng)市場(chǎng)進(jìn)行分析、確定采購(gòu)方向; %整合公司資源,建造公司人力資源管理信息系統(tǒng); %管理、控制公司的人力資源信息系統(tǒng); %通過(guò)應(yīng)用大型機(jī)、微機(jī)或網(wǎng)絡(luò)管理薪資及處理其他人力資源數(shù)據(jù)。危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。技能技巧:◆熟悉績(jī)效管理流程和各種績(jī)效評(píng)價(jià)方法;◆人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí);◆熟練使用辦公軟件。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。工作內(nèi)容: %協(xié)助制定和指導(dǎo)公司的薪酬計(jì)劃; %準(zhǔn)備并進(jìn)行薪資研究,進(jìn)而確定員工薪酬標(biāo)準(zhǔn); %研究薪酬市場(chǎng)上薪資的變動(dòng)情況,參與薪資市場(chǎng)調(diào)研工作; %對(duì)薪酬市場(chǎng)趨勢(shì)做出評(píng)價(jià),并對(duì)公司薪酬計(jì)劃提出修改建議; %評(píng)價(jià)職位描述,作出最佳薪酬標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。技能技巧:◆熟悉國(guó)家人事政策、法律法規(guī); ◆熟悉各種績(jī)效評(píng)價(jià)方法;◆熟悉績(jī)效管理流程; ◆人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí);◆熟練使用相關(guān)辦公軟件。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。工作內(nèi)容: %協(xié)助公司培訓(xùn)主管編制培訓(xùn)規(guī)劃; %制定與實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃; %開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課題,編制培訓(xùn)教材,編寫(xiě)培訓(xùn)教案; %跟蹤外部培訓(xùn)市場(chǎng)變化,發(fā)掘并利用外部培訓(xùn)資源; %設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,開(kāi)發(fā)新課程,講授培訓(xùn)課程; %設(shè)計(jì)培訓(xùn)形式和方法; %設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并組織或協(xié)助評(píng)估培訓(xùn)效果。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、雇員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、教育學(xué)、勞動(dòng)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)。技能技巧:◆對(duì)人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn); ◆對(duì)人力資源管理事務(wù)性工作有嫻熟的處理技巧;◆熟悉企業(yè)的招聘流程及各種招聘渠道;◆熟悉計(jì)算機(jī)操作辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件;◆具有較好的英文能力。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。工作內(nèi)容: %協(xié)助上級(jí)執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)價(jià)的組織、后勤保障工作,例如收集審核各類(lèi)表格、表單; %協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等; %協(xié)助計(jì)算員工薪資、福利,參與薪酬與福利調(diào)查; %管理員工信息資料及各類(lèi)人事資料; %辦理人事招聘、人才引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)、公積金繳納的相關(guān)手續(xù); %辦理各類(lèi)職稱評(píng)定; %辦理勞動(dòng)年檢; %執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和管理能力開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)。技能技巧:◆知識(shí)面寬,知識(shí)結(jié)構(gòu)較全面,具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn);◆具有較高的綜合素質(zhì),能夠迅速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識(shí);◆良好的中英文口語(yǔ)、閱讀和寫(xiě)作能力;◆熟練使用辦公軟件。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。工作內(nèi)容: %修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程; %策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整; %建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善; %制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施; %制定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃,推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成; %制定運(yùn)營(yíng)中心各部門(mén)的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍; %完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)戰(zhàn)略管理、管理能力開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。技能技巧:◆熟悉現(xiàn)代管理模式,熟練運(yùn)用各種激勵(lì)措施;◆有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)驗(yàn),能夠識(shí)別、確定潛在的商業(yè)合作伙伴,熟悉行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀;◆具有優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)技巧,較強(qiáng)的市場(chǎng)策劃能力和運(yùn)作能力;◆良好的口頭及書(shū)面表達(dá)能力。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。工作內(nèi)容: %依據(jù)公司整體戰(zhàn)略,組織制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃,組織全國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售推廣工作;%規(guī)劃公司銷(xiāo)售系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)方向,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè); %建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)公司銷(xiāo)售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步; %依據(jù)公司整體銷(xiāo)售目標(biāo),提交銷(xiāo)售計(jì)劃方案,監(jiān)督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程,完成銷(xiāo)售任務(wù); %制定市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)前景規(guī)劃和市場(chǎng)設(shè)計(jì)工作; %塑造企業(yè)形象; %制定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策; %培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員,建設(shè)和管理高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)其完成公司計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆接受過(guò)管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、公司產(chǎn)品的基本知識(shí)等方面的培訓(xùn)。技能技巧:◆對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí),能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作; ◆具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ);◆熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;◆熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件;◆較好的英文
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