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正文內(nèi)容

人力資源管理崗位職責說明書范本-全文預覽

2025-12-09 05:50 上一頁面

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【正文】 ◆熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇和培訓方針;◆熟練使用辦公軟件及相關的人事管理軟件;◆較好的英文聽、說、讀、寫能力。工作內(nèi)容: %參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持; %組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度; %協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應的變更,保證職位說明書與實際相符; %根據(jù)部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出), 經(jīng)上級領導審批后實施,促進人員的優(yōu)化配置;%與員工進行積極溝通; %制定招聘計劃、招聘程序,進行初步的面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等; %根據(jù)公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系; %制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審,制定公司福利政策,辦理社會保障福利; %組織員工崗前培訓、協(xié)助辦理培訓進修手續(xù); %配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立,做好人員發(fā)展的日常管理工作; %完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。工作條件:工作場所:辦公室。培訓經(jīng)歷:◆受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、項目管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓。危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。技能技巧:◆精通行業(yè)內(nèi)的最新技術方法;◆能夠把握行業(yè)技術發(fā)展趨勢和業(yè)務發(fā)展動向,對關鍵技術有自己獨到見解;◆有很強的創(chuàng)造能力、拓展能力、抽象思維能力與項目管理能力;◆熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構、性能、機理、使用方法,有扎實的理論基礎和技術工作經(jīng)驗。工作內(nèi)容: %參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和預算方案; %組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術發(fā)展方向,主持制定技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃; %管理公司的整體核心技術,組織制定和實施重大技術決策和技術方案; %及時了解和監(jiān)督技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況; %領導分管部門制度并組織實施年度工作計劃,完成年度任務目標; %主持新產(chǎn)品項目所需的設備選型、試制、改進以及生產(chǎn)線布局等工作; %研究決策公司技術發(fā)展路線,規(guī)劃公司產(chǎn)品; %指導、審核項目總體技術方案,對各項目進行最后的質(zhì)量評估; %與用戶進行技術交流,了解用戶在技術與業(yè)務上的發(fā)展要求,并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術相關問題; %對潛在或具體的項目、用戶進行跟蹤,管理所在區(qū)域內(nèi)的用戶拜訪、技術交流、方案制作及合同談判; %制定技術人員的培訓計劃,并組織安排公司其他相關人員的技術培訓。工作條件:工作場所:辦公室。培訓經(jīng)歷:◆受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、項目管理、市場營銷、財務管理等方面的培訓。危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。技能技巧:◆熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程,熟悉原材料的供應渠道;◆熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標準;◆具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念,有一定財務與法律知識;◆熟練使用辦公軟件;◆良好的英文基礎。工作內(nèi)容: %參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃; %組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;%主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預算; %按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系; %領導建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;%隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題; %組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣; %組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等; %領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài); %指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù); %綜合平衡年度生產(chǎn)任務,制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn); %代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯(lián)絡。工作條件:工作場所:辦公室。培訓經(jīng)歷:◆受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略市場營銷、管理技能開發(fā)、組織變革管理、合同法、財務管理等方面的培訓。危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。技能技巧:◆對市場營銷工作有深刻認知;◆有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力;◆密切的媒體合作關系,具備大型活動的現(xiàn)場管理能力;◆熟練操作辦公軟件;◆優(yōu)秀的英語聽、說、讀、寫能力。工作內(nèi)容: %協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略以及市場發(fā)展目標; %拓展公司的市場策略,把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向,完成公司在行業(yè)中的市場定位,及時提供市場反饋; %制定和實施年度市場推廣計劃和產(chǎn)品計劃,協(xié)助營銷中心制定業(yè)務計劃,配合市場推廣業(yè)務計劃; %制定與實施各產(chǎn)品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃,并組織相關人員培訓; %制定公司品牌管理策略,維護公司品牌; %指導、參與市場的開拓、渠道管理等日常工作; %管理監(jiān)督公司市場費用使用、控制工作以及本部門管理工作。工作條件:工作場所:辦公室。培訓經(jīng)歷:◆受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略市場營銷、變革管理、管理能力開發(fā)、財務管理等方面的培訓。危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。技能技巧:◆具有較全面的財會專業(yè)理論知識、現(xiàn)代企業(yè)管理知識,熟悉財經(jīng)法律法規(guī)和制度; ◆熟悉財務相關法律法規(guī)、投資、進出口貿(mào)易、企業(yè)財務制度和流程;◆參與過較大投資項目的分析、論證和決策;◆熟悉稅法政策、營運分析、成本控制及成本核算;◆具有豐富的財務管理、資金籌劃、融資及資本運作經(jīng)驗;◆良好的口頭及書面表達能力。工作內(nèi)容: %利用財務核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定; %建立和完善財務部門,建立科學、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務核算體系和財務監(jiān)控體系,進行有效的內(nèi)部控制; %制定公司資金運營計劃,監(jiān)督資金管理報告和預、決算; %對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算,并提供最為經(jīng)濟的酬資方式; %籌集公司運營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向; %主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制; %協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系,維護公司利益;%參與公司重要事項的分析和決策,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務發(fā)展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據(jù); %審核財務報表,提交財務管理工作報告; %完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務。工作條件:工作場所:辦公室。培訓經(jīng)歷:◆受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓。人力資源管理職位崗位職責說明書范本第2章 人力資源管理職位 15 16 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 283. 人力資源總監(jiān)職位名稱 人力資源總監(jiān) 職位代碼 所屬部門職 系 職等職級 直屬上級 總經(jīng)理薪金標準 填寫日期 核 準 人職位概要:規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設,最大限度地開發(fā)人力資源,促進公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)和
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