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正文內(nèi)容

制漿造紙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)物資采購(gòu)管理辦法(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 5 家以下或未在同行業(yè)應(yīng)用過(guò),信譽(yù)度一般評(píng) 3 分。 供方單位(個(gè)人),在保證滿足合同要求質(zhì)量的前提下,能按合同要求期限交貨,且交貨周期較長(zhǎng)的供方,評(píng) 10 分。 服務(wù)單位(個(gè)人)對(duì)合同約定的項(xiàng)目均按要求提供服務(wù),評(píng) 分,未對(duì)合同約定的項(xiàng)目按要求提供服務(wù),評(píng) 分。 服 務(wù) 質(zhì) 量 評(píng) 價(jià) ( 分 ) 服務(wù)單位(個(gè)人)提供的完善的服務(wù)方案評(píng) 35 分,提供服務(wù)方案不全面,不完善評(píng) 分,不能提供服務(wù)方案評(píng) 0 分。 供方單位(個(gè)人) ,在等同的時(shí)間周期內(nèi),供貨量未完成合同要求數(shù)量,但合同數(shù)量完成較差且影響生產(chǎn)的供方評(píng) 0 分。 供方單位(個(gè)人),付款方式一般,未能按合同條款要求提供服務(wù)且對(duì)生產(chǎn)造成影響的供方評(píng) 0 分。 供方單位(個(gè)人)提供的產(chǎn)品和勞務(wù),基本滿足合同要求,產(chǎn)品 在使用過(guò)程中質(zhì)量一般,且出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量問(wèn)題的供方,評(píng) 0 分。 (個(gè)人)供貨及時(shí)評(píng) 5 分,供貨不及時(shí)評(píng) 0 分。 附 :物資采購(gòu)計(jì)劃審批件 部門經(jīng)理: 年 月 日 附件 2: 原輔材料資格評(píng)審辦法 一、資信評(píng)價(jià)( 30 分) 1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證及相關(guān)證件齊全,并在有效期內(nèi),具備一般納稅人資格評(píng) 5 分;營(yíng)業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證及相關(guān)證件齊全,并在有效期內(nèi),不具備一般納稅人資格評(píng) 3 分;營(yíng)業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證及相關(guān)證件齊全,但不在有效期內(nèi),無(wú)論具備或不具備一般納稅人資格評(píng) 0 分。 第三十一條 物資采購(gòu)申請(qǐng)部門(車間)未按規(guī)定時(shí)間報(bào)送計(jì)劃,給生產(chǎn)或公司造成不良影響的,對(duì)部門(車間)負(fù)責(zé)人罰款 200元 /次; 物資采購(gòu)部門未按規(guī)定制訂下月物資采購(gòu)月度計(jì)劃的,對(duì)物資采購(gòu)部門罰款 200 元 /次,對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款 100 元 /次; 第三十二條 一次性采購(gòu)物資和服務(wù)在 50 萬(wàn)元以上的 ,未送交企管部進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)的,對(duì)物資采購(gòu)部門經(jīng)辦人罰款 1000 元 /次,對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款 500 元 /次; 一次性采購(gòu)物資和服務(wù)在 50 萬(wàn)元以下的 ,物資采購(gòu)部門未 通過(guò)邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、詢價(jià)等招標(biāo)方式進(jìn)行 的,對(duì)物資采購(gòu)部門經(jīng)辦人罰款 500 元 /次,對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款 300 元 /次。 第二十五條 采 購(gòu)部門和承辦服務(wù)部門在辦理物資結(jié)算手續(xù)時(shí),所有比價(jià)物資和服務(wù)結(jié)算應(yīng)由財(cái)務(wù)部按照合同嚴(yán)格審核,杜絕價(jià)格、服務(wù)等不按合同執(zhí)行情況的發(fā)生。 第六章 物資采購(gòu)和服務(wù)合同的簽訂、執(zhí)行 第二十條 比價(jià)評(píng)審報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理審批同意后,由企管部轉(zhuǎn)交物資采購(gòu)部門和承辦服務(wù)部門,物資采購(gòu)部門按照招標(biāo)文件和比價(jià)評(píng)審報(bào)告的具體要求,根據(jù)公司《合同管理制度》在三日內(nèi)與中標(biāo)單位簽訂合同。 第十三條 木片、木條片收購(gòu)采取長(zhǎng)期聯(lián)合農(nóng)戶與個(gè)體戶相結(jié)合的辦法,價(jià)格隨行就市。 第九條 物資采購(gòu)招標(biāo)分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。 第三條 定義:(一) 本辦法說(shuō)稱物資,是指原材料、燃料、輔料、設(shè)備零部件及配件、勞保用品、辦公用品等; (二) 本辦法所稱服務(wù),是指與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)物資相關(guān)聯(lián)的服務(wù),如招標(biāo)代理、設(shè)備維護(hù)、操 作培訓(xùn)等; (三) 本辦法所稱采購(gòu),是指以合同方式有償取得物資和服務(wù)的行為,包括購(gòu)買、租賃、委托、雇傭等。 第三章 采購(gòu)的審批和備案管理 第六條 XXXX 公司作為招標(biāo)主體開(kāi)展的各項(xiàng)物資和服務(wù)的采購(gòu),其審批及備案權(quán)限如下: (一)辦公用品(辦公家具、辦公設(shè)施等)及勞保用品采購(gòu)計(jì)劃金額 100 萬(wàn)元以下(含) /每批次;服務(wù)(軟件開(kāi)發(fā)、綠植配備、財(cái)務(wù)保險(xiǎn)采購(gòu)等)采購(gòu)計(jì)劃金額 50 萬(wàn)元以下(含); 公司責(zé)任部門提出招標(biāo)申請(qǐng),經(jīng)責(zé)任部門主管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由企管部組織開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng); 黨群部會(huì)同企管部負(fù)責(zé)標(biāo)書審核、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程、定標(biāo)結(jié)果、合同簽訂等環(huán)節(jié)的監(jiān)督,并做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督記錄; 企 管部負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果進(jìn)行備案; 責(zé)任部門主管領(lǐng)導(dǎo)(副總經(jīng)理以上)和總經(jīng)理對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果進(jìn)行審批。 第十一條 采購(gòu)物資分類 (一) 需公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)的物資 一次性采購(gòu)量較大或經(jīng)常性使用( 50 萬(wàn)元以上)的原燃材料、備品備件、潤(rùn)滑油類、外協(xié)件、五金工具、低值易耗等; 批量大的大件辦公用品及表格、記錄等的印刷; 工作服類、其它勞保用品; 消防器材; 公司宣傳板面需對(duì)外設(shè)計(jì)、制作、加工的;公司對(duì)外廣告宣傳等; (二) 需通過(guò)邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢 價(jià)的物資 邀請(qǐng)招標(biāo):①技術(shù)復(fù)雜或者有特殊要求,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的:②受自然環(huán)境限制的;③涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi),適宜招標(biāo)但不宜公開(kāi)招標(biāo)的;④招標(biāo)成本高于擬公開(kāi)招標(biāo)的;⑤法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開(kāi)招標(biāo)的;⑥一次性采購(gòu)量相對(duì)較
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