論高校管理制度缺陷與大學(xué)生突發(fā)公共事件的誘因的論文(存儲版)
【正文】 的業(yè)務(wù)日益復(fù)雜、需要多部門協(xié)同工作等挑戰(zhàn) ,迫切需要一個高效、能夠隨需應(yīng)變的學(xué)生管理信息化工作平臺的支持。一旦沖突發(fā)生 ,很容易造成貽誤時機 ,使得突發(fā)公共事件擴大化。更新工作預(yù)案 ,完善應(yīng)急管理體 系 。建立相關(guān)制度 ,妥協(xié)安排和處理相關(guān)人員 。 在高校日常管理中 ,有一種潛在的、看不見的突發(fā)公共事件正在醞釀和累積 ,其對高校穩(wěn)定的破壞性和殺傷力是不可低估的 ,這就是因缺乏溝通而產(chǎn)生的謠言和恐懼。培訓(xùn)包括基本的應(yīng)對能力的訓(xùn)練、心理方面的訓(xùn)練、溝通技巧的訓(xùn)練等。此外 ,還缺乏與突發(fā)公共事件相對應(yīng)的完備的應(yīng)急處理規(guī)章和法制保障。在制度制定過程中最明顯的缺陷是有關(guān)規(guī)章制度的制定缺乏法律專家和學(xué)生代表的參與 ,或多或少存在程序不規(guī)范的問題 ,主觀性和隨意性較大 ,而且不少學(xué)校在管理過程中處于人性化與制度化的矛盾與沖突之中 ,有時甚至模糊了道德規(guī)范與規(guī)章制度的界限 ,有些制度條文難以保 證維護學(xué)生的合法權(quán)益 ,為學(xué)生與學(xué)生之間、學(xué)生與學(xué)校產(chǎn)生糾紛埋下隱患。學(xué)生從內(nèi)心更加呼喚既有人情味又能吸收大學(xué)生有序參與的管理方式。 一些高校管理者視學(xué)生為學(xué)校的附屬物的思想觀念根深蒂固 ,官本位意識較強 ,習慣于文件、會議式的工作布置 ,忽視學(xué)生權(quán)利和權(quán)益的維護 。高校 近年來 ,隨著招生規(guī)模的不斷擴大 ,我國在校大學(xué)生數(shù)量猛增 ,高校學(xué)生突發(fā)的公共事件也時有發(fā)生 ,并且呈逐步增加的態(tài)勢 ,有些已經(jīng)對學(xué)校、地 區(qū)乃至社會全局產(chǎn)生了一定的影響。高校學(xué)生群體中的突發(fā)事件的產(chǎn)生 ,與高校管理制度的缺陷存在著一定的因果關(guān)系。 盡管高校突發(fā)學(xué)生公共事件表現(xiàn)的形式各有不同 ,但其背后有著共同的深層次原因 ,其中高校管理因素占有很大一部分。 范 作為現(xiàn)代大學(xué)治校方略的重要內(nèi)容 ,依法治校不僅是社會文明發(fā)展的標志 ,也是現(xiàn)代大學(xué)管理的必然選擇。但事實上 ,目前一些高校涉及學(xué)生培養(yǎng)和管理的規(guī)章制度的制定偏離上位法 ,有些制度之間存在沖突 ,常常導(dǎo)致學(xué)生無所適從 。 “ 公平、公正、公開
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