20xx年新景涂料公司薪酬管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 天以上 月實(shí)得工資 =（基本工資 +工齡工資）247。 異動(dòng)調(diào)薪 異動(dòng)工資調(diào)整是指因員工具體職位、崗位發(fā)生變化而相應(yīng)進(jìn)行的工資調(diào)整，可隨時(shí)進(jìn)行。 工資每年調(diào)薪人數(shù)比例不超過 30%，具體調(diào)整辦法每年另行制定。 第五章 獎(jiǎng)金激勵(lì)體系 公司將 逐步建立 健全獎(jiǎng)金激勵(lì)體系，例如： 年度安全獎(jiǎng)、 年終獎(jiǎng)金、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)等。 三、 本制度 經(jīng)總經(jīng)理簽字下發(fā)起試行。 中途任用、離職的工資 在工資計(jì)算期間，中途任用、離職的工資，按當(dāng)月員工實(shí)際出勤情況，按日計(jì)算發(fā)放。 對(duì)員工薪資調(diào)整作如下規(guī)定： 入職或提升未滿一年的員工一般不予調(diào)薪（試用轉(zhuǎn)正或晉升調(diào)薪及表現(xiàn)優(yōu)秀者不在此 ） 一年之內(nèi)受兩次通報(bào)批評(píng)或一次記過以上處分的員工不參加年度調(diào)薪； 薪資調(diào)整不滿一年的員 工一般不予調(diào)薪（特別調(diào)整不在此限）； 調(diào)薪之日起前一年內(nèi)，遲到 12 次及以上， 請(qǐng)病、事假達(dá) 30 天的員工不參加年度調(diào)薪； 公司其它規(guī)章制度規(guī)定不予調(diào)薪的，不參加年度調(diào)薪； 對(duì)考核為不合格或嚴(yán)重失職、損害公司利益的員工將予以降薪或 解除勞動(dòng)合同； 員工每次調(diào)薪幅度原則上不超過 “工資級(jí)別表 ”中相應(yīng)崗位的調(diào)整幅度（特別崗位不在此限）； 在非薪資制度調(diào)整期內(nèi)，員工除上述所列的轉(zhuǎn)正、異動(dòng)及年度薪資調(diào)整外，任何員工提出的額外調(diào)薪要求均不予受理。 上限限制：原則上，轉(zhuǎn)正人員的調(diào)薪幅度只能在本職級(jí)工資級(jí)別范圍內(nèi)擬定。 員工類別 班長及以上員工 普通員工 工資標(biāo)準(zhǔn) 60 元 /天 50 元 /天 各類假期工資待遇 依據(jù)企業(yè)實(shí)際特規(guī)定各類假期的工資待遇，本條款適用于 已 通過試用期的 合同制 員工， 各類假期工資待遇如下 ： 類 別 計(jì) 算 公 式 法定假 工資福利待遇不變 病假 三個(gè)月及以內(nèi) 月實(shí)得工資 =基本 工資 80% 三個(gè)月以上 發(fā)保障工資 當(dāng)月 兩 天以內(nèi)（含 兩 天） 月實(shí)得工資 =基本 工資 100% 事 假 當(dāng)月 七 天 以內(nèi) （含 七 天） 一天 請(qǐng)假兩小時(shí)以內(nèi)，當(dāng)月累計(jì)不超過三次不扣薪 。 . 4 對(duì)于在崗人員當(dāng)年考核不合格或綜合表現(xiàn)較差者，其次年 考核工資 可降為該崗位的最低一級(jí)。 本制度適用于公司所有員工（總經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)的特殊人員除外） ，當(dāng) 車間 實(shí)行責(zé)任制時(shí)按《 20xx年生產(chǎn)車間目標(biāo)責(zé)任制考核方案》制度執(zhí)行。 公司 發(fā)展的利益與員工個(gè)人利益相結(jié)合，體現(xiàn)薪酬體系的外部競爭性、內(nèi)部合理性、員工發(fā)展性、團(tuán)隊(duì)公正性，體現(xiàn)績效、態(tài)度、能 力的統(tǒng)一。 新員工執(zhí)行相
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