【摘要】物資采購(gòu)管理辦法一、總則第一條:為強(qiáng)化公司采購(gòu)以及物料管理,降低采購(gòu)成本,保證生產(chǎn)供應(yīng),杜絕采購(gòu)違規(guī)違紀(jì)行為,保證物料合理保存、占用、使用,提高公司整體經(jīng)營(yíng)效益,特制定本制度。第二條:本制度所稱“物料”泛指生產(chǎn)原材料、輔助材料與助劑、包裝物、燃料動(dòng)力以及設(shè)備的備品備件、維修工具,以及其他低值易耗品。按照原材料對(duì)質(zhì)量的影響程度劃分為:A、B、
2025-02-10 09:21
【摘要】工程現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法1.總則為促使工程現(xiàn)場(chǎng)的物資管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、程序化,保證“創(chuàng)建一流物資管理,樹服務(wù)示范窗口”,更好的滿足用戶需求,特制定本辦法。2.職責(zé)項(xiàng)目物資分公司職責(zé)2.。負(fù)責(zé)審核匯總本工程物資需求計(jì)劃并收集相關(guān)物資采購(gòu)信息,包括物資技術(shù)要求,質(zhì)量要求、品牌要求、供貨周
2025-04-17 04:55
【摘要】辦公物資管理辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)公司辦公物資管理,節(jié)省開支,降低成本,加大效能監(jiān)察力度,切實(shí)保證公司正常辦公需要,特制定本管理辦法:一、辦公物資管理1、公司辦公室為辦公物資歸口管理部門。按計(jì)劃統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一發(fā)放,其它任何部門和個(gè)人不得擅自購(gòu)買。2、各部門要堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則,自覺降低物資消耗,節(jié)省開支,避免浪費(fèi)。3、自覺愛護(hù)辦公物資,不得亂丟亂扔,亂操作使用;4、辦公室
2025-04-07 20:39
【摘要】目錄一、總則二、物資計(jì)劃管理三、物資采購(gòu)計(jì)劃管理四、合同管理五、儲(chǔ)備定額管理六、倉(cāng)庫(kù)管理七、分存物資的管理八、包裝容器管理九、物資的押運(yùn)十、物資的驗(yàn)收十一、物資庫(kù)房管理十二、物資堆跺和苫蓋的管理十三、物資的發(fā)放十四、物資統(tǒng)計(jì)管理十五、物資消耗定額管理十六、物資經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)管理十七、物資價(jià)格管理十八、賬務(wù)處理十九、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)
2025-04-12 13:26
【摘要】中交第二航務(wù)工程局有限公司物資管理辦法物資管理部二〇一二年六月目錄第一章總則 4第二章物資管理體制,機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 5第三章項(xiàng)目物資崗位設(shè)置及其職責(zé) 9第四章物資綜合管理 12第五章物資計(jì)劃管理 13第六章物資采購(gòu)管理 14第七章物資倉(cāng)儲(chǔ)管理 16第
2025-04-08 23:00
【摘要】湖南宜連高速公路工程項(xiàng)目材料管理辦法第一章總則第一條為有效控制宜連高速公路項(xiàng)目工程所需物資的質(zhì)量,保障建設(shè)過程中的物資供應(yīng),確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,根據(jù)宜連高速公路項(xiàng)目實(shí)際情況、土建工程《施工招標(biāo)文件》、《合同文件》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)大宗物資實(shí)行總包單位公開招標(biāo)采購(gòu)、統(tǒng)一供應(yīng)和管理。第二條統(tǒng)供材料計(jì)劃的審批、結(jié)算、稽查工作由湖南
2025-04-12 06:18
【摘要】中鐵四局集團(tuán)建筑工程有限公司文件中鐵四建物機(jī)〔2011〕151號(hào)關(guān)于印發(fā)《建筑公司物資管理辦法》的通知公司所屬各單位: 為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目物資管理工作,規(guī)范物資采購(gòu)行為、有效降低工程成本,根據(jù)局相關(guān)文件精神,結(jié)合公司職能機(jī)構(gòu)變動(dòng)情況,現(xiàn)對(duì)《建筑公司物資管理辦法》(中鐵四建程〔2009〕273號(hào))進(jìn)行了修訂,新辦法系統(tǒng)清理并修訂了近幾年公司在物資管理上的系列文件、表格
2025-04-12 07:51
【摘要】,單價(jià)金額在2021元以上(含2021元)均列入公司的固定資產(chǎn)范圍。第二條固定資產(chǎn)計(jì)提折舊采用預(yù)計(jì)殘值率為固定資產(chǎn)原值的4%的計(jì)算方法分類計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。財(cái)務(wù)部應(yīng)按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,及時(shí)計(jì)算各固定資產(chǎn)原值、累計(jì)折舊及凈值。第三條公司如需添置固定資產(chǎn),應(yīng)由辦公室事先填制物品申購(gòu)單,經(jīng)總經(jīng)理審批后交至財(cái)務(wù)部備案。財(cái)務(wù)事后根據(jù)物品申購(gòu)單和發(fā)票入賬。
2025-07-21 18:50
【摘要】蘭州供電公司物資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步完善全公司物資管理程序,提高物資管理質(zhì)量,降低采購(gòu)成本,結(jié)合公司的具體情況,特制定本辦法。第二章物資管理部的管理范圍和職責(zé)第二條物資管理部是蘭州供電公司的物資管理部門,負(fù)責(zé)全公司物資采購(gòu)計(jì)劃編制、組織訂貨、平衡調(diào)劑、保證物資供應(yīng)等工作。第三條物資管理
2025-05-13 23:31
【摘要】物資管理辦法北京****建設(shè)有限公司物資管理辦法為了明確物資管、供、用三方的職責(zé),規(guī)范內(nèi)部物資市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制,滿足工程項(xiàng)目施工要求,降低材料消耗,特制定本辦法。第一條:職責(zé)與權(quán)限(一)公司生產(chǎn)副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織編制公司年度物資計(jì)劃,組織制定公司物資管理制度,簽發(fā)公司物資管理文件,保證公司物資
【摘要】東烏珠穆沁旗鑫地資源開發(fā)有限公司物資管理部工作管理辦法目錄1.物質(zhì)計(jì)劃管理辦法................................................2.物資招標(biāo)管理辦法...............................................3.物資驗(yàn)收管理辦法............................
2025-04-18 22:53
【摘要】第一篇:物資領(lǐng)用管理辦法 JJMGS物資領(lǐng)用管理辦法 1、目的: 為了加強(qiáng)公司物資管理工作,加速存貨周轉(zhuǎn)、減少庫(kù)存資金占用、提高存貨資金占用效益、結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本管理辦法。 2、指導(dǎo)...
2025-10-04 19:50
【摘要】第一篇:物資消耗管理辦法 物資消耗管理辦法 物資消耗管理就是對(duì)材料在施工生產(chǎn)消耗過程中進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和核算,借以消除不合理的消耗,達(dá)到物盡其用,降低材料成本,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的,在...
2025-10-08 23:27
【摘要】第一篇:公司物資管理辦法 --公司--年物資管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理,保證生產(chǎn)所需物資供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量合格、價(jià)格合理,滿足使用單位要求,根據(jù)----工程公司(以下簡(jiǎn)稱公司)...
2025-10-08 21:38
【摘要】目錄物資管理部構(gòu)架及職責(zé) 3第一章總則 5第二章物資采購(gòu)的流程及相關(guān)制度 5第三章計(jì)劃管理 11第四章過程控制與現(xiàn)場(chǎng)管理 13第五章物資采購(gòu)支付管理 20第六章賬務(wù)核銷 22第七章物資結(jié)算制度 24第八章成本管理中物資相關(guān)工作 26第九章物資部基礎(chǔ)工作考評(píng)細(xì)則 30第十章紀(jì)律和獎(jiǎng)懲 32第十一章附
2025-04-12 00:09