【摘要】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制27/29目錄第一章 總則 1第二章 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理組織體系 2第三章 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制 3第四章 計(jì)劃指標(biāo)管理 5第五章
2025-04-09 01:48
【摘要】大型集團(tuán)母子公司管理與控制方案什么是母子公司管控母子公司發(fā)展路徑母公司資本運(yùn)作自我積累業(yè)務(wù)擴(kuò)張空間擴(kuò)張?橫向一體化?縱向一體化?相關(guān)多元化?無(wú)關(guān)多元化?控股?收購(gòu)?兼并?參股?開拓地區(qū)市場(chǎng)?開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?開拓國(guó)際市場(chǎng)
2025-01-22 00:21
【摘要】1中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司本部費(fèi)用報(bào)銷制度第一條費(fèi)用報(bào)銷范圍1、會(huì)議費(fèi)2、培訓(xùn)費(fèi)3、差旅費(fèi)(含市內(nèi)交通費(fèi))4、招待及禮品費(fèi)5、辦公費(fèi)6、郵遞費(fèi)、書報(bào)費(fèi)7、車輛費(fèi)8、醫(yī)療費(fèi)9、電話費(fèi)10、其他第二條費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)1.會(huì)議費(fèi):公司召開
2025-05-26 10:17
【摘要】Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第1頁(yè)協(xié)鑫集團(tuán)控股有限公司主要業(yè)務(wù)版塊母子公司控制方案北大縱橫管理咨詢公司二零零五年十一月Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第2頁(yè)導(dǎo)讀協(xié)鑫集團(tuán)現(xiàn)狀概述協(xié)鑫集團(tuán)管控方案母子公司管理模式基本業(yè)務(wù)
2025-05-25 18:16
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632機(jī)密哈藥集團(tuán)有限公司投資管理制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2003年11月海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧()目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 投資原則 2第四章 投資決策管理 3第五
2025-08-16 14:48
【摘要】XXX集團(tuán)有限公司對(duì)外投資管理制度1/9目錄總則............................................................................................................................2第一章投資組織管理.....................
2025-04-12 11:06
【摘要】XX投資集團(tuán)有限公司人事管理制度制度目錄1.員工入、離職管理制度2.員工異動(dòng)管理制度3.人事權(quán)限管理制度4.員工的培訓(xùn)管理制度5.考勤管理制度6.勞動(dòng)合同管理制度7.人事檔案
2025-01-22 08:44
【摘要】......企業(yè)集團(tuán)管理很重要的一個(gè)組成部分就是母子公司管理。而母子公司的管理確實(shí)是需要有一定機(jī)理的。對(duì)這個(gè)機(jī)理全球的管理者們都還在不斷地深入地研究。這里我們將母子公司運(yùn)行機(jī)理主要確定為在母子公司管理模式設(shè)計(jì)框架下,根據(jù)母子公司的操作事務(wù),
2025-04-18 07:18
【摘要】1新華錦-北大縱橫管理診斷——母子公司管理2新華錦-北大縱橫引言?母子公司管理是管理診斷的一部分。在本篇中,北大縱橫將從“概述”、“當(dāng)前的主要管理問(wèn)題”和“總結(jié)和根源分析”三個(gè)方面來(lái)討論新華錦集團(tuán)的母子公司管理問(wèn)題;
2025-01-18 09:29
【摘要】1中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司項(xiàng)目庫(kù)管理辦法一、總則第一條項(xiàng)目庫(kù)的定義。項(xiàng)目庫(kù)由中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司投資管理部和投資銀行部共同發(fā)起建立,由投資管理部具體負(fù)責(zé)管理,業(yè)務(wù)人員通過(guò)各種渠道搜集、跟蹤具有投資價(jià)值的項(xiàng)目,將其整理入庫(kù),并對(duì)項(xiàng)目提供相關(guān)服務(wù),為公司和公司客戶提供投資項(xiàng)目選擇的平臺(tái)。第二條項(xiàng)目庫(kù)設(shè)立的宗旨。項(xiàng)目庫(kù)的宗旨是尋找和發(fā)掘優(yōu)
2025-05-26 10:12
【摘要】母子公司管理專題1母子公司管理存在問(wèn)題一:母子公司關(guān)系表現(xiàn)之一:管理失控–子公司認(rèn)為母公司對(duì)它的管理是多余的。母公司要求子公司做的事或?qū)δ承┲卮髥?wèn)題提出意見,子公司卻根本不把母公司的意見當(dāng)一回事,不買母公司的帳。–子公司對(duì)母公司弄虛作假。子公司不讓母公司了解真實(shí)情況,用假象蒙蔽母公司。對(duì)母公司的意見、重大決策等
2025-02-08 21:02
【摘要】59/60全方位透視母子公司管理文/閻同柱??李??鵬???詹正茂理順關(guān)系,扮好角色建立母子公司管理的目的是什么?其目的就是要明確母子公司的出資關(guān)系,建立資本聯(lián)結(jié)紐帶,完善集團(tuán)功能,規(guī)范集團(tuán)成員的權(quán)利和義務(wù),充分發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì)。明確了這一目的,就不難理清母子公司的關(guān)系。它
2025-04-15 22:36
【摘要】高效的母子公司管理母子公司管理的現(xiàn)狀及架構(gòu)母子公司管理的常見六大誤區(qū)母子公司管理的核心如何設(shè)計(jì)高效母子公司管理體系目錄企業(yè)的成長(zhǎng),會(huì)逐步由一個(gè)單項(xiàng)目,以業(yè)務(wù)為主的公司過(guò)渡到集團(tuán)化管理的企業(yè)單項(xiàng)目公司多項(xiàng)目公司單業(yè)務(wù)集團(tuán)多元化集團(tuán)各項(xiàng)目完全獨(dú)立運(yùn)作,有自己的行政部門和業(yè)務(wù)操作部門集團(tuán)總部的業(yè)務(wù)管理部
2025-02-08 21:03
【摘要】母子公司管理導(dǎo)讀:母子公司的關(guān)系?建立母子公司管理的目的是明確母子公司的出資關(guān)系,建立資本聯(lián)結(jié)紐帶,完善集團(tuán)功能,規(guī)范集團(tuán)成員的權(quán)利和義務(wù),充分發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì)。母子公司的相互關(guān)系?出資人與被投資企業(yè)之間的關(guān)系:母公司依據(jù)持有的股權(quán)對(duì)子公司行使出資人權(quán)利并承擔(dān)有限責(zé)任;對(duì)其投資的子公司行使資產(chǎn)收益權(quán),依法取得的資產(chǎn)收益和轉(zhuǎn)讓其股權(quán)而取得的收益;按照公司
2025-01-10 03:06
【摘要】鄭州路橋建設(shè)投資集團(tuán)母子公司管理體系設(shè)計(jì)報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零四年十月管理咨詢項(xiàng)目第三階段匯報(bào)路橋集團(tuán)ALLPKU北大縱橫2022/2/8Copyright?2022ByALLPKUManagementConsulting2聲明本文件專為客戶使用分發(fā)、引用和復(fù)制-即使是節(jié)選方式
2025-01-18 09:08