【摘要】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司經(jīng)營計劃管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制27/29目錄第一章 總則 1第二章 經(jīng)營計劃管理組織體系 2第三章 經(jīng)營計劃編制 3第四章 計劃指標(biāo)管理 5第五章
2025-04-09 01:48
【摘要】大型集團(tuán)母子公司管理與控制方案什么是母子公司管控母子公司發(fā)展路徑母公司資本運(yùn)作自我積累業(yè)務(wù)擴(kuò)張空間擴(kuò)張?橫向一體化?縱向一體化?相關(guān)多元化?無關(guān)多元化?控股?收購?兼并?參股?開拓地區(qū)市場?開拓國內(nèi)市場?開拓國際市場
2025-01-22 00:21
【摘要】1中國陽光投資集團(tuán)有限公司本部費(fèi)用報銷制度第一條費(fèi)用報銷范圍1、會議費(fèi)2、培訓(xùn)費(fèi)3、差旅費(fèi)(含市內(nèi)交通費(fèi))4、招待及禮品費(fèi)5、辦公費(fèi)6、郵遞費(fèi)、書報費(fèi)7、車輛費(fèi)8、醫(yī)療費(fèi)9、電話費(fèi)10、其他第二條費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn)1.會議費(fèi):公司召開
2025-05-26 10:17
【摘要】Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第1頁協(xié)鑫集團(tuán)控股有限公司主要業(yè)務(wù)版塊母子公司控制方案北大縱橫管理咨詢公司二零零五年十一月Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第2頁導(dǎo)讀協(xié)鑫集團(tuán)現(xiàn)狀概述協(xié)鑫集團(tuán)管控方案母子公司管理模式基本業(yè)務(wù)
2025-05-25 18:16
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632機(jī)密哈藥集團(tuán)有限公司投資管理制度北京新華信管理顧問有限公司2003年11月海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧()目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 投資原則 2第四章 投資決策管理 3第五
2025-08-16 14:48
【摘要】XXX集團(tuán)有限公司對外投資管理制度1/9目錄總則............................................................................................................................2第一章投資組織管理.....................
2025-04-12 11:06
【摘要】XX投資集團(tuán)有限公司人事管理制度制度目錄1.員工入、離職管理制度2.員工異動管理制度3.人事權(quán)限管理制度4.員工的培訓(xùn)管理制度5.考勤管理制度6.勞動合同管理制度7.人事檔案
2025-01-22 08:44
【摘要】......企業(yè)集團(tuán)管理很重要的一個組成部分就是母子公司管理。而母子公司的管理確實是需要有一定機(jī)理的。對這個機(jī)理全球的管理者們都還在不斷地深入地研究。這里我們將母子公司運(yùn)行機(jī)理主要確定為在母子公司管理模式設(shè)計框架下,根據(jù)母子公司的操作事務(wù),
2025-04-18 07:18
【摘要】1新華錦-北大縱橫管理診斷——母子公司管理2新華錦-北大縱橫引言?母子公司管理是管理診斷的一部分。在本篇中,北大縱橫將從“概述”、“當(dāng)前的主要管理問題”和“總結(jié)和根源分析”三個方面來討論新華錦集團(tuán)的母子公司管理問題;
2025-01-18 09:29
【摘要】1中國陽光投資集團(tuán)有限公司項目庫管理辦法一、總則第一條項目庫的定義。項目庫由中國陽光投資集團(tuán)有限公司投資管理部和投資銀行部共同發(fā)起建立,由投資管理部具體負(fù)責(zé)管理,業(yè)務(wù)人員通過各種渠道搜集、跟蹤具有投資價值的項目,將其整理入庫,并對項目提供相關(guān)服務(wù),為公司和公司客戶提供投資項目選擇的平臺。第二條項目庫設(shè)立的宗旨。項目庫的宗旨是尋找和發(fā)掘優(yōu)
2025-05-26 10:12
【摘要】母子公司管理專題1母子公司管理存在問題一:母子公司關(guān)系表現(xiàn)之一:管理失控–子公司認(rèn)為母公司對它的管理是多余的。母公司要求子公司做的事或?qū)δ承┲卮髥栴}提出意見,子公司卻根本不把母公司的意見當(dāng)一回事,不買母公司的帳。–子公司對母公司弄虛作假。子公司不讓母公司了解真實情況,用假象蒙蔽母公司。對母公司的意見、重大決策等
2025-02-08 21:02
【摘要】59/60全方位透視母子公司管理文/閻同柱??李??鵬???詹正茂理順關(guān)系,扮好角色建立母子公司管理的目的是什么?其目的就是要明確母子公司的出資關(guān)系,建立資本聯(lián)結(jié)紐帶,完善集團(tuán)功能,規(guī)范集團(tuán)成員的權(quán)利和義務(wù),充分發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)的整體優(yōu)勢。明確了這一目的,就不難理清母子公司的關(guān)系。它
2025-04-15 22:36
【摘要】高效的母子公司管理母子公司管理的現(xiàn)狀及架構(gòu)母子公司管理的常見六大誤區(qū)母子公司管理的核心如何設(shè)計高效母子公司管理體系目錄企業(yè)的成長,會逐步由一個單項目,以業(yè)務(wù)為主的公司過渡到集團(tuán)化管理的企業(yè)單項目公司多項目公司單業(yè)務(wù)集團(tuán)多元化集團(tuán)各項目完全獨(dú)立運(yùn)作,有自己的行政部門和業(yè)務(wù)操作部門集團(tuán)總部的業(yè)務(wù)管理部
2025-02-08 21:03
【摘要】母子公司管理導(dǎo)讀:母子公司的關(guān)系?建立母子公司管理的目的是明確母子公司的出資關(guān)系,建立資本聯(lián)結(jié)紐帶,完善集團(tuán)功能,規(guī)范集團(tuán)成員的權(quán)利和義務(wù),充分發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)的整體優(yōu)勢。母子公司的相互關(guān)系?出資人與被投資企業(yè)之間的關(guān)系:母公司依據(jù)持有的股權(quán)對子公司行使出資人權(quán)利并承擔(dān)有限責(zé)任;對其投資的子公司行使資產(chǎn)收益權(quán),依法取得的資產(chǎn)收益和轉(zhuǎn)讓其股權(quán)而取得的收益;按照公司
2025-01-10 03:06
【摘要】鄭州路橋建設(shè)投資集團(tuán)母子公司管理體系設(shè)計報告北大縱橫管理咨詢公司二零零四年十月管理咨詢項目第三階段匯報路橋集團(tuán)ALLPKU北大縱橫2022/2/8Copyright?2022ByALLPKUManagementConsulting2聲明本文件專為客戶使用分發(fā)、引用和復(fù)制-即使是節(jié)選方式
2025-01-18 09:08