[建筑]工程造價控制(存儲版)
【正文】 配合工程安全事故調(diào)查、分析和處理。3. 核查施工單位安全管理制度，要有健全的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，要有與工程規(guī)模相應數(shù)量的專職安全人員。⑤ 審查混凝土、砌筑砂漿配合比申請、混凝土澆灌申請，并對現(xiàn)場攪拌設(shè)備（含計量設(shè)備）及現(xiàn)場管理進行檢查，對預拌混凝土攪拌單位資質(zhì)和生產(chǎn)能力進行考察。8. 總進度計劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準實施，并報送建設(shè)單位，是新修改應限時要求施工單位重新申報。14. 建議撤換施工單位不稱職的人員及不合格的分包單位。6. 堅持不合格的建筑材料，構(gòu)配件和設(shè)備不準在工程上使用。9. 依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖紙，對工程進行風險分析，找出工程造價最易突破的部分和最易發(fā)生費用索賠的因素和部位，并制定防范性對策。工程造價控制1. 嚴格執(zhí)行建設(shè)工程施工合同中約定的合同價、單價、工程量計算規(guī)則和工程款支付方式。8. 對工程合同價中政策允許調(diào)整的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等價格，包括暫估價，不完全價等進行主動控制。5. 嚴格要求施工單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗制度和設(shè)備檢驗制度。13. 要有預見性，對于可能發(fā)生質(zhì)量問題的工序、部位提出預防措施。7. 按月檢查月實際進度，并將與月計劃進度比較的結(jié)果，進行分析評價，發(fā)現(xiàn)偏離應簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位及時采取措施，實現(xiàn)計劃進度目標。④ 必要時進行平行檢驗或會同建設(shè)單位到材料廠家進行實地考察
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