演出公司績效工資考核管理辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 300其他人員備注：其中績效工資詳見表二，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)確定該工作人員績效工資一類和二類演員考核結(jié)果在達(dá)標(biāo)以上者，發(fā)放當(dāng)月考核獎(jiǎng)金50元。第二十一條：考核結(jié)果歸檔考核過程中的任何評(píng)價(jià)和資料都屬于保密資料，將嚴(yán)格保密，考核結(jié)果只對(duì)被考核者本人、部門負(fù)責(zé)人和考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員公開，對(duì)其他人員一律保密，考核結(jié)果由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔。（6）認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，業(yè)務(wù)水平不斷提高。備注器樂演員工作標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱器樂演員所屬部門柳琴劇團(tuán)演出公司上 級(jí)樂隊(duì)隊(duì)長下 級(jí)無工作標(biāo)準(zhǔn)（1）在柳琴劇團(tuán)演出公司的領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)長的直接指揮下開展工作，服從管理聽從指揮。60分以下為不合格，無當(dāng)月考核獎(jiǎng)50元。（4）平時(shí)勤練基本功，業(yè)務(wù)技能不斷有新提高。（2）每月月底27號(hào)前交于考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計(jì)、經(jīng)柳琴劇團(tuán)演出公司負(fù)責(zé)人審核。（7）創(chuàng)新工作能力，具備一定的編導(dǎo)能力，每季度都有1個(gè)以上新節(jié)目。（3）最后交于局主管領(lǐng)導(dǎo)。（5）認(rèn)真參加雙語學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，雙語水平和理論水平不斷得到提高。（2）具體考核細(xì)則請(qǐng)查看工作人員考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)表對(duì)應(yīng)進(jìn)行評(píng)分。（2）嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)方針政策和單位的規(guī)章制度。（7）創(chuàng)新工作能力，樂器彈奏做到一專多能，每月學(xué)會(huì)1首以上新曲。（2）每月月底27號(hào)前交于考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計(jì)、經(jīng)柳琴劇團(tuán)演出公司負(fù)責(zé)人審核。（4）平時(shí)勤練基本功，在形體模仿、基本功、個(gè)人技巧展示方面，不斷有新提高。第六章 考核結(jié)果管理第十九條：考核指標(biāo)和結(jié)果的修正因客觀環(huán)境的變化，工作人員需要調(diào)整工作計(jì)劃、績效考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，經(jīng)考核負(fù)責(zé)人同意后，可以進(jìn)行調(diào)整和修正。第三章 考核實(shí)施第七條：考核權(quán)責(zé)單位主管領(lǐng)導(dǎo)：對(duì)于柳琴劇團(tuán)演出公司負(fù)責(zé)人、專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人及考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行追蹤。第六條：考核類型員工績效考核分為月度、季度、年度考核3種，具體以實(shí)際操作為準(zhǔn)。第十八條：備注以上幾種運(yùn)用方式作為考核結(jié)果一種參考，具體以實(shí)際操作為準(zhǔn)。（3）遵守工作紀(jì)律，自覺服從工作安排?？己肆鞒蹋?）由舞蹈隊(duì)長長協(xié)助柳琴劇團(tuán)演出公司負(fù)責(zé)人對(duì)演員進(jìn)行考核。（6）認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，業(yè)務(wù)水平不斷提高。備注聲樂演員工作標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱聲樂演員所屬部門柳琴劇團(tuán)演出公司上 級(jí)樂隊(duì)隊(duì)長下 級(jí)無工作標(biāo)準(zhǔn)（1）在柳琴劇團(tuán)演出公司的領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)長的直接指揮下開展工作，服從管理聽從指揮。
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