【行政管理制度】新員工試用期管理制度(存儲版)
【正文】 。2） 每個新員工培訓不得少于10個學時。6） 負責回答在制度執(zhí)行過程中的問題。2） 為新員工提供文具。2） 及時進行月度綜合評價，督促新員工成長。對新員工試用期成績負責，在對直接主管/導師的績效考核中體現(xiàn)。人力資源部1） 新員工試用期管理的組織機構是人力資源部。試用員工若有違反公司規(guī)定或被確認不適合崗位工作，公司可以予以解除試用協(xié)議。部門報到3日內(nèi)，由部門總監(jiān)指定負責新員工培養(yǎng)的導師，并報人力資源部備案。一般為3—5人。2） 員工所有資料準備齊全后，人力資源部需將員工試用期中所涉及的各種表格、文檔及資料歸檔入庫，并通知財務部，員工從轉正當日起享受轉正待遇。6）新員工在試用期內(nèi)，連續(xù)兩個月考核為D，給予勸退。3） 建議考核包括下要點如下：① 任務完成情況 ② 學習進步情況③ 工作態(tài)度（價值觀認同）④ 素質(zhì)（基本素質(zhì)與發(fā)展?jié)摿Γ?培養(yǎng)程序描述1）培養(yǎng)計劃在制定后須報人力資源部備案。第四條 新員工試用期管理流程活動 時間 責任人 相關資料/表格新員工培訓 每月月初/月中 人力資源部 VCD、網(wǎng)上制度匯集 新員工培養(yǎng)計劃 報到后一周內(nèi) 導師/直接
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