【摘要】某某珠寶金行有限公司文件編號(hào)OL-SY-00-00文件類別制度類工具倉(cāng)管理制度版本號(hào)/頁(yè)數(shù)0101/共5頁(yè)第1頁(yè)文件狀態(tài)1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、目的為了使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的合理使用,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司的具體情況,特制定本條例。二、倉(cāng)庫(kù)管
2025-08-16 18:40
【摘要】制度名技術(shù)管理制度電子文件編碼頁(yè)碼6-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632××公司技術(shù)管理制度第一章總則第一條目的工業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理,不同于單純的技術(shù)工作,而是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織,是工業(yè)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。它的主要任務(wù)是:合理地組織企業(yè)
2025-08-16 18:39
【摘要】編號(hào)共1頁(yè)第1頁(yè)市場(chǎng)情報(bào)管理制度天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條報(bào)告義務(wù)業(yè)務(wù)員應(yīng)不斷地收集市場(chǎng)情報(bào),及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。第二條報(bào)告的種類及方法(一)日常報(bào)告:口頭;(二)緊急報(bào)告:電話
2025-08-16 13:29
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工異動(dòng)管理制度1.目的為建立、健全正常的人才流動(dòng)秩序,保持公司員工相對(duì)穩(wěn)定,有效地進(jìn)行員工異動(dòng)管理,特制定本辦法。2.范圍公司各部門(mén)員工的調(diào)動(dòng)、離職、晉升、降職及因之產(chǎn)生的工作交接等問(wèn)題均參照本辦法執(zhí)行。3.員工異動(dòng)工作程序,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工的職務(wù)或工作地點(diǎn),被調(diào)動(dòng)的員工應(yīng)服從公司
2025-08-18 19:30
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632CI規(guī)范管理制度□總則第一條為了不斷升華公司的經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象,提高公司的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)化公司對(duì)社會(huì)的責(zé)任,特制定本管理制度。第二條本管理制度由公司CI規(guī)范管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋、組織實(shí)施。□CI規(guī)范管理組織與職能
【摘要】為了進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的提高,加強(qiáng)全體員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任心和責(zé)任感,確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高,特制訂產(chǎn)品質(zhì)量事故處理管理制度。、部(專業(yè))技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的為合格產(chǎn)品。,按廢品處理。1.產(chǎn)品不符合國(guó)家、部(專業(yè))技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)者。2.原材料、輔助材料經(jīng)檢驗(yàn)不符合有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或本公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)者。,不得任意更改、簡(jiǎn)化技術(shù)操作規(guī)程和違規(guī)操作,無(wú)操
2025-08-16 13:31
【摘要】行政管理制度目錄保密工作規(guī)定....................................................................................................1
2025-05-27 13:22
【摘要】 行政例會(huì)管理制度 行政例會(huì)制度 一、 二、 三、 四、目的:建立行政例會(huì)制度,以協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作輔助公司領(lǐng)導(dǎo)決策。適用范圍:公司常務(wù)會(huì)議,總經(jīng)理辦公會(huì)議。責(zé)任者:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)...
2025-09-17 22:31
【摘要】酒店周例會(huì)管理制度自酒店建立晨會(huì)制度以來(lái),實(shí)現(xiàn)了上下級(jí)、各平行部門(mén)間的有效溝通,提高了管理水平和工作效率。隨著酒店持續(xù)發(fā)展,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工作信息無(wú)障礙交流,加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通與協(xié)作,確保酒店良性運(yùn)轉(zhuǎn),特修訂、完善酒店周例會(huì)制度,進(jìn)一步規(guī)范例會(huì)行為,建立良好的例會(huì)紀(jì)律,提高會(huì)議質(zhì)量,有效解決各項(xiàng)工作問(wèn)題。一、召集人:總經(jīng)理二、時(shí)間:每周二、周五早晨9:00三、地點(diǎn):辦公區(qū)二樓會(huì)
2025-04-07 23:13
【摘要】鄭州一方電氣有限公司YFDQ-HR-A-0016-01公司周例會(huì)管理制度1總則實(shí)現(xiàn)有效管理,促進(jìn)公司各部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào);提高各部門(mén)的工作效率、追蹤各部門(mén)的工作進(jìn)度;集思廣益,提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案;協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的
2025-11-04 05:18
【摘要】項(xiàng)目管理制度要點(diǎn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632內(nèi)容項(xiàng)目分級(jí)管理辦法項(xiàng)目成本核算管理辦法項(xiàng)目成本節(jié)余提成管理辦法重大項(xiàng)目審計(jì)管理辦法項(xiàng)目分級(jí)?適用–除塵工程事業(yè)部執(zhí)行的工程項(xiàng)目?項(xiàng)目評(píng)級(jí)的組織–工程項(xiàng)目立項(xiàng)后,除塵工程事業(yè)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)的3
2025-10-10 07:48
【摘要】制度名客戶名冊(cè)管理制度電子文件編碼頁(yè)碼2-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632××公司客戶名冊(cè)管理制度第一條目的為加強(qiáng)客戶信息管理,建立客戶名冊(cè)系統(tǒng),了解交易往來(lái)客戶的信用度、營(yíng)業(yè)方針與交易態(tài)度等客戶情況,特制訂本制度。第二條客戶名冊(cè)的種類(以卡片方式,一家公司使用一張)和
2025-08-16 13:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632安全資料管理制度為明確安全保證資料收集的范圍,規(guī)范安全保證資料的檔案管理工作,特制定本制度。本制度適用于項(xiàng)目施工過(guò)程中各級(jí)單位安全保證資料的管理。(無(wú))項(xiàng)目部安監(jiān)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全保證資料的建立、保存和整理,并監(jiān)督檢查各施工單位安全保證資料的管理。、環(huán)境方面的法律法規(guī)及其他
2025-08-23 16:17
【摘要】........第四章 行政管理制度第一章員工管理第一條工作時(shí)間:公司上班時(shí)間為周一至周五的8:30—17:30,每天中午12:00—13:30為午餐和休息時(shí)間。凡屬國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日和公休日,均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二條考勤制度、員工日常管理
2025-04-07 22:10
【摘要】制度名門(mén)市銷(xiāo)售利潤(rùn)管理制度電子文件編碼GLZD104頁(yè)碼4-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條組織制度,分成管理、經(jīng)銷(xiāo)、直銷(xiāo)等三個(gè)事業(yè)部,各事業(yè)部設(shè)經(jīng)理一人,全權(quán)負(fù)責(zé)各該部的經(jīng)營(yíng)。(門(mén)市)事業(yè)部之下,以獨(dú)立工作若干利潤(rùn)中心,依其所定的方針及分配的盈利目標(biāo),經(jīng)營(yíng)該中心所屬資源,執(zhí)行盈利活動(dòng)。(事