【正文】 。 洛陽(yáng)日升機(jī)械制造有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 編號(hào)： Q/ 第 A 版 第 0 次修改 章節(jié)號(hào)： 生效日期： 20xx 年 5 月 14 日 標(biāo)題：現(xiàn)場(chǎng)工藝問(wèn)題處理辦法 第 19 頁(yè) 共 1 頁(yè) 適用范圍 本辦法適用于公司生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)工藝問(wèn)題的處理。 勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法 目的 為使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作持續(xù)有效進(jìn)行，必須加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，以提高全員的自侓意識(shí)和執(zhí)行力。 對(duì) 勞動(dòng)紀(jì)律的考核由公司考勤員負(fù)責(zé)。員工進(jìn)行調(diào)休須經(jīng)車間主管批準(zhǔn)。曠工一次罰款 60 元。 制度要求 根據(jù)公司內(nèi)控管理需要，結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況制定委外加工管理程序，委外加工洛陽(yáng)日升機(jī)械制造有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 編號(hào)： Q/ 第 A 版 第 0 次修改 章節(jié)號(hào)： 生效日期： 20xx 年 5 月 14 日 標(biāo)題：洛陽(yáng)日升機(jī)械委外加工程序 第 22 頁(yè) 共 1 頁(yè) 管理程序?qū)ξ饧庸ず屯旯と霂?kù)具體工作予以明確。 勞動(dòng)用工管理考核辦法 目的 為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)雙方合法權(quán)益。員工用餐時(shí)間不包括在工作時(shí)間內(nèi)。 公司對(duì)新員工進(jìn)行職業(yè)教育和培訓(xùn)，幫助員工提高職業(yè)道德和技能水平，公司鼓勵(lì)員工參加職業(yè)技能鑒定。 公司定期對(duì)員工進(jìn)行綜合考評(píng)，對(duì)工作態(tài)度積極、完成任務(wù)、保障質(zhì)量、綜合素質(zhì)好的員工給與嘉獎(jiǎng)。簽訂勞務(wù)協(xié)議。 員工必須按要求穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。 采購(gòu)人員代表公司與合作方簽訂《委外加工協(xié)議》協(xié)議，協(xié)議應(yīng)就下列事項(xiàng)作出必須的約定。 對(duì)不按要求填寫(xiě)請(qǐng) 假類別辦理請(qǐng)假手續(xù)的人員給予 50— 100 元罰款。不到下班時(shí)間離崗的為早退，工作期間不在崗為脫崗。 調(diào)休假管理規(guī)定。對(duì)拒不聽(tīng)指揮，影響工作，致使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失的將按情節(jié)予以經(jīng)濟(jì)處罰。 如遇 比較大的技術(shù)問(wèn)題，工藝人員需報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并會(huì)同設(shè)計(jì)人員共同進(jìn)行分析，判定原因，拿出方案。實(shí)際得分，每降 1分扣洛陽(yáng)日升機(jī)械制造有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 編號(hào)： Q/ 第 A 版 第 0 次修改 章節(jié)號(hào)： 生效日期： 20xx 年 5 月 14 日 標(biāo)題：考核管理辦法 第 18 頁(yè) 共 2 頁(yè) 除（單位、個(gè)人）績(jī)效工資 1%。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷部等的指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。 考核要求 平時(shí)注重對(duì)分工考核項(xiàng)目信息、資料收集和掌握，以便考評(píng)時(shí)有充分依據(jù)。分析處理辦法》處理。 生產(chǎn)者未交檢的零部件及未經(jīng)檢驗(yàn)的零部件出現(xiàn)問(wèn)題，檢驗(yàn)人員不承擔(dān)責(zé)任 (由生產(chǎn)者承擔(dān) )。 監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的實(shí)施工作。 原材料、成品檢驗(yàn)報(bào)表 均屬歸檔記錄，必須按格式要求如實(shí)填寫(xiě)。 質(zhì)量報(bào)表，由檢驗(yàn)員按要求時(shí)間上報(bào)質(zhì)管 員，報(bào)表記錄不規(guī)范的交報(bào)表人重新填寫(xiě)。注意保護(hù)工位器具，防止磕碰或劃傷零件。操作者是否知道使用前如何自檢自校，是否進(jìn)行自檢自校。 2 堅(jiān)持“三按（按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)）生產(chǎn) a. 下發(fā)的工藝文件應(yīng)妥善管理，做到齊全完善不丟失。 公司工藝紀(jì)律考核內(nèi)容；（見(jiàn)附表） 工藝紀(jì)律考核辦法； 技術(shù)部負(fù)責(zé)人，組織對(duì)車間進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查和考核，每月不應(yīng)少于一次。 a 直接損失在 3001元 — 5000 元，責(zé)任人除承擔(dān) 400元的實(shí)際損失外，超出 400元部分，按實(shí)際損失的 30%給予處罰，并給 予記過(guò)及下崗不少于三個(gè)月的處分。 不合格品缺陷明顯，但因素較多，不易直接判定的，由技術(shù)人員提出申請(qǐng)，報(bào)生質(zhì)部，由生質(zhì)部組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理，做出處理意見(jiàn)，制定糾正及預(yù)防措施，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核處理結(jié)果。 庫(kù)房對(duì)入庫(kù)的原材料，在產(chǎn)品、產(chǎn)成品要進(jìn)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)防“偷梁換柱”情況發(fā)生。 （ 2）與下道工序或單位加工有關(guān)聯(lián)或改變了其形狀、位置等而造成的不合格，上道工序 或單位承擔(dān)該工序加工以前的責(zé)任，下道工序或單位承擔(dān)該工序以后的責(zé)任，報(bào)廢材料按上道工序承擔(dān) 70%，下道工序承擔(dān) 30%的費(fèi)用。對(duì)報(bào)廢的零件落實(shí)責(zé)任單位或責(zé)任人，按本辦法第 4 條處理。 庫(kù)房發(fā)出的物品尤其是已經(jīng)經(jīng)過(guò)表面涂覆的物品，發(fā)現(xiàn)不合格，由發(fā)現(xiàn)部門提出，在進(jìn)入檢驗(yàn)程序前，由物品所在部門提出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)；如已進(jìn)入檢驗(yàn)程序，由檢驗(yàn)員出具“不合格品處理單” ,經(jīng)技術(shù)部門判定。 關(guān)鍵尺寸超差或關(guān)鍵零、部件超差，相關(guān)工藝員必須同設(shè)計(jì)人員共同研究后會(huì)簽。 超差代用品；不合格品雖不能滿足規(guī)定 的要求，但仍能滿足產(chǎn)品的基本使用要求。 公司全體員工均有進(jìn)行革新挖潛、節(jié)約降耗工作的責(zé)任和義務(wù)，均有對(duì)該項(xiàng)工作成果申報(bào)的 權(quán)利。 新產(chǎn)品試制階段，技術(shù)部門要著重做好下列幾方面的工作； 驗(yàn)證設(shè)計(jì)、工藝圖紙的差錯(cuò)。 試制工作的目的 新產(chǎn)品在批量生產(chǎn)加工前，必須經(jīng)過(guò)試制生產(chǎn)，以發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)、工藝、采購(gòu)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，確保批量生產(chǎn)的順利進(jìn)行。下班前沒(méi)有關(guān)好，造成經(jīng)濟(jì)損失的由責(zé)任人及責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)，情節(jié)嚴(yán)重的處罰責(zé)任人及責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo) 100— 200 元，直至追究刑事責(zé)任。 洛陽(yáng)日升機(jī)械制造有限公司 制度匯編 受控狀態(tài)： 生效日期： 目錄： 安全文明生產(chǎn)管理辦法 ............................................................................................ 2 新產(chǎn)品試制管理辦法 ................................................................................................ 3 挖潛降耗、自創(chuàng)產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)辦法 ............................................................................ 4 不合格品處理及考核辦法 ........................................................................................ 5 質(zhì)量事故的報(bào)告、分析處理辦法 ............................................................................ 8 工藝紀(jì)律 檢查考核辦法 .......................................................................................... 10 質(zhì)量記錄填寫(xiě)規(guī)定 .................................................................................................. 12 檢驗(yàn)人員考核辦法 .................................................................................................. 14 考核管理辦法 ........................................................................................................... 16 現(xiàn)場(chǎng)工藝問(wèn)題處理辦法 .......................................................................................... 18 勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法 .................................................................................................. 19 洛陽(yáng)日升機(jī)械委外加工程序 .................................................................................. 21 勞動(dòng)用工管理考核辦法 .......................................................................................... 22 安全文明生產(chǎn)管理辦法 洛陽(yáng)日升機(jī)械制造有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 編號(hào)： Q/ 第 A 版 第 0 次修改 章節(jié)號(hào)： 生效日期： 20xx 年 5 月 14 日 標(biāo)題：安全文明生產(chǎn)管理辦法 第 3 頁(yè)