蘇寧管理模式(存儲版)
【正文】 式，使銷售人員的定位從過往的“品牌推銷員”發(fā)展為為消費者找到最合適的產(chǎn)品的服務(wù)人員。蘇寧整合14個職能部門，形成以總裁辦、戰(zhàn)略規(guī)劃部、連鎖發(fā)展部為核心的決策指揮體系，以商品、銷、存、送、裝一體化只能為主要任務(wù)的經(jīng)營作業(yè)體系，以人、財、物、信息等資源管理為主要任務(wù)的管理控制體系。 線： 是職能劃分的上下一條線的垂直管理。 “+”就是“家”，即3C之家，強(qiáng)調(diào)以顧客為中心 人才更專業(yè) 產(chǎn)品更豐富“+”就是“加”，要體現(xiàn)出6大訴求 環(huán)境更舒適“3C+模式” 系統(tǒng)更先進(jìn)
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