【摘要】----銘利五金制品有限公司管理制度二○○四年元月----二、基本制度第一章員工手冊一、總則為了便于員工對公司的基本情況有一定的了解并在
2025-05-13 08:35
【摘要】中港第一航務(wù)工程局第二工程公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件管 理 手 冊文件編號:QSE/HWE·A0-2003版本狀態(tài):B/0控制狀態(tài):受控發(fā)放號碼:總字編輯:審核:批準(zhǔn):中港第一航務(wù)工程局第二工程公司編制
2025-04-18 01:18
【摘要】----第目錄章節(jié)號內(nèi)容目錄-------------------------------------------1頒發(fā)令、任命書---------------------------------2質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)-----------------------------3手冊說明----
2025-07-13 15:26
【摘要】杭州錦江履銅板有限公司 質(zhì)量和環(huán)境管理手冊文件號:QE/JCCL-2005受控狀態(tài): 手冊發(fā)放號:持有者:2005年12月25日發(fā)布 2005年12月1日實施 杭州錦江履銅板有限公司 發(fā)布
2025-04-12 08:47
【摘要】東莞焊宏愛法電子科技有限公司質(zhì)量/環(huán)境管理手冊QUALITYENVIRONMENTALMANUAL依據(jù)ISO9001:2008《質(zhì)量管理體系要求》/ISO14001:2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》編制文件編號:HKEF/QEM-01文件版本:A1文件頁數(shù):1/36編制:審核:廖水平核準(zhǔn):
2025-04-08 04:23
【摘要】質(zhì)量環(huán)境管理(QEM)手冊(中文版)版號/修訂:1/00XX公司2003年2月1日發(fā)行制訂日作成審查承認(rèn)配布先□總經(jīng)理□場長□部□營業(yè)技術(shù)部□生產(chǎn)管理□品質(zhì)保證部
2025-07-15 03:30
【摘要】制度文件修訂對照記錄表文件名稱環(huán)境管理手冊文件編號:IEN-MQ1-001填發(fā)單位:質(zhì)量保證處修訂次別生效日期修訂前條文摘要修訂后條文摘要修訂者012342004/11/152005/04/01
2025-04-07 20:24
【摘要】 一級文件質(zhì)量和環(huán)境管理手冊文件編號:TQ1-01版本:1發(fā)布日期:實施日期:批準(zhǔn)會簽審核編制 文件更改履歷表序號版本修訂原因及內(nèi)容說明修訂日期
2025-04-19 00:32
【摘要】質(zhì)量管理手冊修訂記錄序號修訂日期修訂頁修訂狀態(tài)修改內(nèi)容記錄人
【摘要】佛山市**五金配件有限公司質(zhì)量手冊發(fā)布日期:2009-01-18實施日期:2009-02-18編號:QM版本:B/0 編寫:審核:(管理者代表)批準(zhǔn):(總經(jīng)理)(蓋章處)
2025-06-27 06:46
【摘要】*******公司質(zhì)量環(huán)境管理體系文件發(fā)文編號文件編號:ZS-01-2011受控狀態(tài)版本號:3/1管理手冊2011-04-1發(fā)布
2025-04-18 03:38
【摘要】53/54深圳市科鼎實業(yè)有限公司質(zhì)量手冊第1版第0次修改0.封面第1頁共1頁質(zhì)量手冊文件編號:QM-2005編制:審核:批準(zhǔn):
2025-06-18 12:42
【摘要】----銘利五金制品公司管理制度基本制度第一章員工手冊一、總則為了便于員工對公司的基本情況有一定的了解并在工作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護(hù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序,保障員工的合法權(quán)益,特制訂本手冊。制
2025-05-13 08:36
【摘要】崇基五金塑膠(深圳)有限公司文件標(biāo)題管理評審程序文件編號SK-QP-05版本A0制訂部門ISO推委會制訂日期頁碼1/4中國最大的資料庫下載1.目的確保本公司質(zhì)量體系運作之適合性與有效性,進(jìn)一步改進(jìn)質(zhì)量體系。2.范圍:適用于本公司所有質(zhì)量活動的評審。3.權(quán)責(zé):總經(jīng)
2025-08-07 14:23
【摘要】--品質(zhì)手冊文件編號:TD-QM01版本:第B版制定部門:品工部制定日期:20xx年01月12日昆山通達(dá)五金塑膠有
2025-06-04 08:28