【正文】 周星期一上午 9： 30 召開。 四、會議的組織和貫徹 根據(jù)總經(jīng)理的安排，公司行政部負(fù)責(zé)將會議地點(diǎn)、內(nèi)容提前通知各相關(guān)參會人員。 為提高和鍛煉廣大員工的表述能力和團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)員工的主人翁精神，早會可以采取輪流主持、主講的方式。進(jìn)入廠區(qū)為上班時(shí)間，離開廠區(qū)為下班時(shí)間。 公司員工一概不得在廠區(qū)接待親友。 （ 2） 外來送、運(yùn)貨車輛均應(yīng)停放在廠區(qū)指定的裝、卸貨區(qū)；外來商務(wù)、小車均停放在公司指定的外來商務(wù)車停放點(diǎn)。 四、主要崗位工作職責(zé) 第一章 總經(jīng)理工作職責(zé) 執(zhí)行董事會決議，主持公司全面工作，保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)。 負(fù)責(zé)主持召開經(jīng)理辦公會議，執(zhí)行經(jīng)理辦公各項(xiàng)決議。 建立和健全公司各部門的組織架構(gòu)和運(yùn)作體系，使公司的組織體系和工作體系統(tǒng)一、高效，使工廠形成一個(gè)具有高效率的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)能力的生產(chǎn)基地。 定期主持召開各部門工作計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃等總結(jié)例會， 總結(jié)各部門的工作計(jì)劃及 生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，及時(shí)對出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，對被影響的工作計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。 4）、負(fù)責(zé)保障公司的各種后勤服務(wù)工作，包括：伙食、辦公設(shè)施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境 等。 11）、及時(shí)完成上司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 8）、負(fù)責(zé)公司人員動(dòng)態(tài)的管理工作及入職、辭職簽呈手續(xù)的轉(zhuǎn)辦。 5）、負(fù)責(zé)員工住宿的安排，督促員工宿舍衛(wèi)生的整理、整頓、清潔、清掃和檢查。 4）、維護(hù)公司大門處的衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)有煙頭或紙屑，須立即清掃。文明服務(wù)、態(tài)度和藹、主動(dòng)熱情、禮 貌待人、熱愛崗位、認(rèn)真負(fù)責(zé)。做到勤洗手、剪指甲；工作時(shí)穿工作衣帽；每年進(jìn)行一次健康大檢查，無健康合格證者不得在食堂工作。 5）、嚴(yán)格各項(xiàng)衛(wèi)生制度，保證不進(jìn)、不用、不制作、不出售腐爛變質(zhì)的食物；每次就餐后進(jìn)行一次大清掃，用過的污水，必須迅速排除；工作廚臺及櫥柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角，必須特別清掃；刀和砧板及抹布必須保持整潔，以保持廚房清潔衛(wèi)生。 9）、隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 2）、禮貌執(zhí)勤，加強(qiáng)對車間、宿舍和食堂的監(jiān)督。負(fù)責(zé)保安的管理、廠區(qū)安全的維護(hù)及異常事項(xiàng)的快速反應(yīng)和處理。 6）、負(fù)責(zé)員工就職前的培訓(xùn)工作。 10）、協(xié)調(diào)、平衡各部門關(guān)系。 2）、負(fù)責(zé)公司員工的思想教育工作和企業(yè)文化建設(shè)，籌劃各種增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的宣 傳、教育活動(dòng)。 認(rèn)真履行經(jīng)理辦公會議決議的內(nèi)容，安排各部門逐項(xiàng)落實(shí)、實(shí)施并進(jìn)行跟催。 1加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。 根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、管理、技術(shù)顧問，并決定其報(bào)酬。 （ 2） 員工公出返廠必須先將公出物料、資料放回廠區(qū)后方可返回宿舍。 （ 3） 公司的小車停放在廠區(qū)專用的停車位置上。 （ 3） 離職人員經(jīng)行政部開出放行條后方可到財(cái)務(wù)室領(lǐng)取離職結(jié)算款。 企業(yè)文化的灌輸、企業(yè)精神的提倡。 早會的范圍 依據(jù)公司的組織架構(gòu)圖，凡設(shè)置了小組一級單位的，以小組為單位主持召集早會； 主管級部門中未設(shè)置小組單位的以部門為單位召集早會，由部門主管主持。 總經(jīng)理認(rèn)為必須提請會議討論的其他問題。 本部門或本人職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)展、工作設(shè)想、計(jì)劃、思想動(dòng)態(tài)等。 各級領(lǐng)導(dǎo)在聽取匯報(bào)和請示時(shí)，必須遵循層級管理規(guī)定。 一、辦公和生產(chǎn)作業(yè)的紀(jì)律 對公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)、形成的決議以及公司頒布的規(guī)定、制度、有關(guān)會議形成的決議和決定等，公司各部門 和全體員工應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)、工作要求和自己承擔(dān)的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行，確保工作指令按時(shí)、保質(zhì)、保量完成，不得無故拖延和打折扣。 具體要求 （ 1）公司提倡勤儉節(jié)約的觀念，倡導(dǎo)員工愛護(hù)公司財(cái)物，不故意損壞和浪費(fèi)。 （ 2）在對外接待中，不準(zhǔn)鋪張浪費(fèi)，不準(zhǔn)用公款高標(biāo)準(zhǔn)宴請或娛樂。 （ 2）公司提倡員工與公司一起成長的發(fā)展觀。 （ 3）員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守公司制定的《安全生產(chǎn)管理制度》和各部門制定的安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和生產(chǎn)操作規(guī)程。 （ 11）上班時(shí)，要禮貌接聽電話：電話鈴響三聲之內(nèi)須接聽，并先說“您好，華新達(dá)”，聲音要柔和、親切；接聽電話時(shí)，若對方要找的人不在，需禮貌地說明情況，盡量保持通話簡練，以保持電話的通暢，提高工作效率。 （ 3）上級交辦的事情要迅速處理，并及時(shí)匯報(bào)；遇到突發(fā)性事情或遇到較大困難時(shí)，盡快向上級匯報(bào)，并及時(shí)妥善處理。不準(zhǔn)在辦公場所爭吵和大聲喧嘩，不能隨意翻看、拿走他人的物品。 （ 3）相互交談時(shí)，應(yīng)講普通話，保持適當(dāng)?shù)恼Z速和節(jié)奏， 并習(xí)慣使用“您”、“您好”、“謝謝”、“不客氣”等禮貌性用語。本室員工按日值班負(fù)責(zé)衛(wèi)生和水電管理。實(shí)行“誰住宿，誰負(fù)責(zé)”的原則。 工傷假期按每天 10 元發(fā)放生活費(fèi)，無出勤伙食補(bǔ)貼及當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。 員工在攜帶物品出廠時(shí)請自覺出示給當(dāng)班保安檢查。倉庫工作人員就提前 10 分鐘到崗，保障車間的正常生產(chǎn)。 非上班時(shí)間或車間無人時(shí)，員工沒有車間主管或生產(chǎn)部的授權(quán)不得私自進(jìn)入車間，違者處罰 100 元，如有機(jī)器損壞或財(cái)物損失，由進(jìn)入本車間的當(dāng)事人全部賠償。 在生產(chǎn)中的設(shè)備上發(fā)現(xiàn)機(jī)上或地上有第二種產(chǎn)品，即在轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)未清理干凈上一款產(chǎn)品，責(zé)任人處罰 20 元；在機(jī)器上的廢料未清理干凈又在此機(jī)器上生產(chǎn)另一種產(chǎn)品，此產(chǎn)品的材料與前面生產(chǎn)的材料完全不同，造成廢料的，有關(guān)當(dāng)事人處罰 50— 200 元。 員工上班不做本職工作而去做一些與自己工作無關(guān)或不允許其本人做的事，包括上班時(shí)間看小說，雜志、上無關(guān)之網(wǎng)站等、上班睡覺或擅自離開工作崗位，無正當(dāng)理由竄崗的，談天說地或在車間打鬧造成機(jī)械空轉(zhuǎn)以及產(chǎn)品品質(zhì)異?；蚋纱嗤C(jī)不生產(chǎn)的，當(dāng)事人罰款 200~500 元，造成產(chǎn)品報(bào)廢或機(jī)械事故的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償全部經(jīng)濟(jì)損失，不足賠償?shù)膶⒁平还矙C(jī)關(guān)處理，情節(jié)嚴(yán)重的即刻開除出廠。 為維護(hù)公司利益，在對外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金或挽回經(jīng)濟(jì)損失，普通員工超過 1000 元的；技術(shù)員、師傅超過 2020 元的；主管超過 3000 元的；經(jīng)理 超 過 5000 元的，經(jīng)核實(shí)，可予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)全過程，包括作業(yè)準(zhǔn)備過程、輔助生產(chǎn)過 程的產(chǎn)品質(zhì)量管理。 員工每年由公司免費(fèi)發(fā)給工衣，冬夏裝各兩套 (四月份發(fā)夏裝，十一月份發(fā)冬裝 )，中途辭職者，按不足月份折價(jià)扣回相應(yīng)的工衣款。管理級早餐 1 元、中餐 元、晚餐 元、住宿費(fèi) 元 /天、水電費(fèi) 1 元 /天、每月總計(jì)為 240 元。 凡離職員工，自通知之日起三天內(nèi)辦完有關(guān)離廠手續(xù)，逾期不辦或有意拖延時(shí)間者按自動(dòng)放棄結(jié)算論處，不給予補(bǔ)辦任何手續(xù)，并即令其速搬離公司宿舍。 離職結(jié)算辦法： 終止勞動(dòng)合同：自接到解除《解除或終止勞動(dòng)合同書》之日起三日內(nèi)辦理工作交接、工資等經(jīng)濟(jì)結(jié)算手續(xù)。 員工要求辭 工或公司解聘員工，除違規(guī)違紀(jì)可即時(shí)解雇外，均應(yīng)提前一個(gè)月通知對方。一次遲到或早退超過 30分鐘不超過一小時(shí)，按曠工半天論處，超過一小時(shí)按曠工一天論處。 在本公司工作未滿半個(gè)月者不得請假。一經(jīng)查獲取消雙方當(dāng)天考勤記錄并給予罰款處分。 員工加班、加點(diǎn)的時(shí)間和工作內(nèi)容由個(gè)人 /組長填寫加班單，主管簽名，行政部（生產(chǎn)一線經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理）批準(zhǔn)交值班門衛(wèi)監(jiān)督考核。提前洗手一律取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)并罰款貳拾元。新員工入廠七天內(nèi)為適應(yīng)期，因其技能及其它因素被辭退或離職者，公司不予計(jì)發(fā)報(bào)酬及其它經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 應(yīng)聘者須填寫《應(yīng)聘程序記錄表》，詳盡身份、工作經(jīng)歷和待遇要求等事項(xiàng)，經(jīng)行政部初試合格后推薦到用人部門進(jìn)行專業(yè)知識和操作能 力考核。 公司對員工之表現(xiàn)均記錄在案，表現(xiàn)突出對公司有貢獻(xiàn)者，將加薪晉職；犯規(guī)者予以行政或經(jīng)濟(jì)處罰。 講文明、禮貌。 提高警惕，注意安全、防 火。 二、 員工的權(quán)利和義務(wù) 遵紀(jì)守法，遵守國家法律和公司的規(guī)章制度；對同事和睦友善，互相幫助。 公司實(shí)行分級管理、逐層負(fù)責(zé)制，一切事務(wù)應(yīng)循級呈報(bào)，不得越級（特殊情況除外）。個(gè)人、合伙、教唆或協(xié)助他人的盜竊行為，一經(jīng)查獲罰款和即時(shí)開除外，必交公安機(jī)關(guān)處理。在工場、宿舍無論公私原因發(fā)生口角、引起打架，雙方給予解雇，嚴(yán)重者開除并送交公安機(jī)關(guān)處理。 行政部根據(jù)招聘人員的條件通過社會招聘、學(xué)校招聘或員工介紹等方式招聘所 需員工。行政部根據(jù)部門綜合評估排序，結(jié)合公司薪酬制度決定錄用人選，并通知被錄用人員。員工試用期滿后，由部門主管 /經(jīng)理在行政部下發(fā)的《員工調(diào)薪表》上對其工作表現(xiàn)作出評定并擬定意見，經(jīng)行政部審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)決定提薪 /延期考核 /不提薪留用 /辭退。上自由班按曠工一天論處。員工領(lǐng)取 IC 卡須交押金 50 元，遺失損壞 IC 卡扣款 50 元，員工離職交回 IC 卡退回押金。工作時(shí)間請假者，打卡后方可離廠。申請病假必須有 鎮(zhèn)級以上人民醫(yī)院證明，并在上班前通知其部門主管，否則按曠工論處。 因工作原因需要調(diào)班或換休，必須由組長、主管填報(bào)，經(jīng)人力資源部 /行政部（生產(chǎn)一線經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理）批準(zhǔn)轉(zhuǎn)人力資源部文員登記。 勞動(dòng)合同到期而不與之續(xù)簽勞動(dòng)合同的稱為終止勞動(dòng)合同。 人力資源部會同用人部門根據(jù)離職員工崗位之需及時(shí)安排 (招聘 )人員跟班，在一個(gè) 月內(nèi)完成跟班及交接手續(xù)，經(jīng)主管確認(rèn)交接手續(xù)完畢簽名同意后辦理離職手續(xù)。